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漢拿山高速擴(kuò)張顯露管理體制疲態(tài) 接連被曝違規(guī)操作
http://ssvihum.com 2015-04-09 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  據(jù)悉,漢拿山旗下所有餐飲門店均為直營(yíng)店。直營(yíng)店由公司直接投資、經(jīng)營(yíng)、管理,管理人員由公司派遣?焖偻卣怪睜I(yíng)店,需要企業(yè)有完善的原料供應(yīng)體系和人才培訓(xùn)體系,否則極易出現(xiàn)管理脫節(jié)。

  焦斌也坦承,快速擴(kuò)張一段時(shí)間之后,需要企業(yè)放緩開店速度、深化內(nèi)部管理機(jī)制。“相比2014年,今年我們已經(jīng)放緩了開店速度,重點(diǎn)做內(nèi)功,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和市場(chǎng)宣傳,深化管理體制。”焦斌說道,“經(jīng)過一段時(shí)間對(duì)管理體制調(diào)整并完善內(nèi)部管理規(guī)范,然后再進(jìn)行新一輪的快速擴(kuò)張。”

  管理問題一直是制約漢拿山發(fā)展的問題之一。早在2009年,漢拿山集團(tuán)董事長(zhǎng)張文德就曾提到過,漢拿山的內(nèi)部管理較為粗放,造成漢拿山運(yùn)營(yíng)成本虛高。

  背靠大樹好乘涼

  說到漢拿山的快速擴(kuò)張,就不得不提到其與萬達(dá)的合作。漢拿山品牌成立前十年,漢拿山的門店數(shù)量很少,2009年,漢拿山首家位于萬達(dá)廣場(chǎng)的石景山萬達(dá)店開業(yè),之后漢拿山與萬達(dá)集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  據(jù)了解,萬達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴,在萬達(dá)廣場(chǎng)招商過程中享有一定的優(yōu)先入駐權(quán)。在萬達(dá)集團(tuán)的帶領(lǐng)下,漢拿山省掉了新店開張前市場(chǎng)調(diào)查、選址、店面宣傳等一系列前期工作,迅速實(shí)現(xiàn)了在全國(guó)鋪店。

  據(jù)悉,與萬達(dá)合作直接推動(dòng)了漢拿山的店面改革。2014年漢拿山擴(kuò)張的店面主要是改革后的第三類店,單店面積較小且集中開在購物中心。漢拿山方面表示,與萬達(dá)的合作,使得更多的商業(yè)地產(chǎn)與漢拿山達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步加快了漢拿山拓店。

  業(yè)內(nèi)人士表示,引進(jìn)投資公司多數(shù)預(yù)示著企業(yè)有上市規(guī)劃,在上市前期,企業(yè)也會(huì)集中力量進(jìn)行規(guī)模拓展。在餐飲業(yè)整體疲軟的形勢(shì)下,漢拿山引進(jìn)投資、逆勢(shì)加快拓店,并不排除其有上市計(jì)劃。來源:中華工商時(shí)報(bào)

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