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優(yōu)衣庫利用大數(shù)據(jù)反哺線下:加速布局中國 向二三線延伸
http://ssvihum.com 2015-04-08 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  最近兩三年,無論國內(nèi)還是國外的服裝品牌,都紛紛放慢在中國開店的速度,而優(yōu)衣庫是個(gè)例外。

  去年3月,優(yōu)衣庫官方還表示要加快在中國的開店步伐,每年新開80~100家門店,主要向二三線城市延伸。預(yù)期到2020年,大中華區(qū)(包括中國大陸、香港和臺(tái)灣地區(qū))店鋪總數(shù)將達(dá)到1000家,超過日本市場成為優(yōu)衣庫最大的零售市場。優(yōu)衣庫的現(xiàn)有門店目前主要集中在一線城市,雖然在天貓也開了旗艦店,但天貓店很大程度上是幫優(yōu)衣庫挖掘了二三線城市的增量用戶。不過隨著優(yōu)衣庫門店滲透到二三線城市,線上線下互搏的問題可能會(huì)慢慢出現(xiàn)。

  隨著國內(nèi)電商體系日益成熟,相較于實(shí)體店模式,電商的優(yōu)勢愈發(fā)明顯。但優(yōu)衣庫這樣的傳統(tǒng)企業(yè)不可能放棄實(shí)體店模式。一方面,實(shí)體門店兼具著線下廣告的品牌效應(yīng),因此不能沒有;另一方面,傳統(tǒng)企業(yè)在依托第三方平臺(tái)的時(shí)候,也會(huì)自建電商渠道增加主動(dòng)權(quán)。但因?yàn)樾g(shù)業(yè)有專攻,自建電商渠道的成功案例屈指可數(shù),對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說更難。因此,這兩年來,優(yōu)衣庫的應(yīng)對(duì)策略是:線上線下打通,用線上的流量反哺線下,用線上的數(shù)據(jù)幫助線下更好地做出決策。也就是借互聯(lián)網(wǎng)的勢為己所用。比如最近優(yōu)衣庫在中國站推出的免費(fèi)派送活動(dòng),這是優(yōu)衣庫的一個(gè)全球項(xiàng)目,每年在不同的國家舉辦,通過線上線下結(jié)合的方式向目標(biāo)用戶免費(fèi)發(fā)放新款的衣服。2013年和2014年,優(yōu)衣庫在全球范圍內(nèi)分別免費(fèi)送出了10萬件和20萬件新款。

  在總部日本,優(yōu)衣庫采取官網(wǎng)報(bào)名申請,用戶憑領(lǐng)取碼到線下門店領(lǐng)取。在日本以外的其他國家,優(yōu)衣庫的民眾基礎(chǔ)沒有在日本那么強(qiáng)大,所以它選擇和第三方平臺(tái)合作,借力而行。比如在中國,優(yōu)衣庫的免費(fèi)派送選擇和支付寶錢包合作,用戶在優(yōu)衣庫的支付寶錢包服務(wù)窗里申請領(lǐng)取,然后憑領(lǐng)取碼到門店拿衣服。支付寶錢包在國內(nèi)有1.9億用戶,這個(gè)用戶基礎(chǔ)是優(yōu)衣庫在國內(nèi)短時(shí)間內(nèi)無法達(dá)到的。這種模式相當(dāng)于將“海選”的流程搬到了線上。可以想見,如果是傳統(tǒng)的線下免費(fèi)送模式,不可避免會(huì)帶來門店人流大排隊(duì)、現(xiàn)場秩序難管理、用戶體驗(yàn)差等問題,運(yùn)營成本會(huì)大大增加。而借助線上平臺(tái),這些問題都可以解決。對(duì)于優(yōu)衣庫來說,這種模式的關(guān)鍵點(diǎn)還在于能將線上的目標(biāo)用戶引流到線下,實(shí)體門店再通過促銷優(yōu)惠等方式將其留存。

  其實(shí),對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,和強(qiáng)勢平臺(tái)合作的最直接好處就是海量的用戶資源。優(yōu)衣庫明顯嗅到了數(shù)據(jù)的價(jià)值。比如這次免費(fèi)派送活動(dòng),其實(shí)就是一次大數(shù)據(jù)營銷。支付寶的數(shù)據(jù)能力完全能夠按照不同人群的地域分布、行為偏好、消費(fèi)偏好、生活半徑等情況,把優(yōu)衣庫的活動(dòng)信息推薦給目標(biāo)用戶。甚至,按照商家的需求,支付寶甚至可以在推送用戶時(shí),設(shè)置優(yōu)衣庫新老用戶的比例。用線下數(shù)據(jù)來不斷完善自己的整體數(shù)據(jù),這樣有了線下數(shù)據(jù)的回流,數(shù)據(jù)維度更加豐富,能夠更好地對(duì)線上和線下的場景運(yùn)營提供指導(dǎo)決策。

  在傳統(tǒng)企業(yè)里,優(yōu)衣庫的互聯(lián)網(wǎng)合作案例比較有參考性。通過大數(shù)據(jù)指導(dǎo)自己的運(yùn)營決策,利用O2O不斷從線上導(dǎo)入新的用戶資源。優(yōu)衣庫清楚地知道自己欠缺什么,而互聯(lián)網(wǎng)公司能給它什么,這種拿來主義借勢而為,值得其他傳統(tǒng)企業(yè)效仿。來源:中國紡織報(bào)

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