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近日，記者從蘇寧超市2015年供應商大會暨高峰論壇上了解到，2015年，蘇寧將持續(xù)全體系并行，關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營、推動“農(nóng)村電商”發(fā)展。
會上，蘇寧云商COO侯恩龍介紹，在渠道層面，蘇寧2015年計劃建成1500家蘇寧易購服務(wù)站，并計劃在5年內(nèi)建立10000家，深入全國鄉(xiāng)村，從渠道建設(shè)層面打通“農(nóng)村電商”發(fā)展壁壘。在經(jīng)營方面，蘇寧超市將通過專業(yè)經(jīng)營采銷體系，把大量優(yōu)質(zhì)商品帶到農(nóng)村，同時啟動農(nóng)產(chǎn)品直采、農(nóng)產(chǎn)品眾籌等項目，把大量優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品銷往全國各地。
拯救葡萄：農(nóng)村電商的魅力與活力
2014年9月，陜西省渭南市蒲城縣，連日不斷的大雨讓果農(nóng)們心急如焚，只能眼看大量來不及采摘的葡萄在地里開裂爛掉。
五竹鎮(zhèn)的朱師傅家里有5畝左右葡萄田，沒下雨時葡萄每斤批發(fā)價能賣到5塊錢以上，大雨一來，不僅價格直降、批發(fā)葡萄的商戶也變得寥寥無幾。怎樣把葡萄賣出去，一時成為渭南農(nóng)戶們面臨的最大難題。
收到消息，蘇寧超市當機立斷，第一時間利用1.67億會員的線上平臺進行全國預售;同時自有物流在第一時間下地采摘、保障線上訂單的快速配送。
3天行動，拯救葡萄12400多斤，成績斐然。超市業(yè)態(tài)在過去不敢想、也做不到的事情，在蘇寧的“互聯(lián)網(wǎng)超市”面前并不是難題。
“拯救葡萄”只是蘇寧易購的一個典型案例。侯恩龍認為，這是蘇寧超市用“互聯(lián)網(wǎng)超市”重新定義行業(yè)的開始，也是李克強總理的政府工作報告中“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的一部分：利用大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)改造傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，重塑供應鏈價值。
數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國農(nóng)村電商規(guī)模將達1600億左右，到2018年將有2100億的市場。在這個市場份額當中，有蘇寧超市2015年重點突破口。
在農(nóng)村電商領(lǐng)域，蘇寧云商副COO李斌表示，蘇寧主要打造兩個維度：一個是怎么樣讓農(nóng)村用戶享受到更好的商品、價格、服務(wù);另一個是從下往上，將農(nóng)村好的土特產(chǎn)品推廣出去。
在向農(nóng)村用戶售賣商品方面，李斌表示，第一要讓農(nóng)村的消費者享受到一樣的商品、一樣的價格、一樣的服務(wù)。這其中有幾個要點：第一、商品要全，不能拿一二級市場賣不掉的商品賣掉三四級市場去。第二，堅決抵制假冒偽劣，這個是蘇寧的底線，蘇寧云商董事長張近東在今年全國政協(xié)提案中就提出了首問負責制：對用戶負責，對供應商負責。第三，物流配送的問題。蘇寧物流有400多萬倉儲面積，包括8個核心的中轉(zhuǎn)倉庫，包括各類車輛，足以保障向三四級市場的滲透，也能夠為農(nóng)村用戶提供良好服務(wù)。第四，消費者買了商品以后質(zhì)量怎么保障：今年將開1500家蘇寧易購服務(wù)站，這對于當?shù)剞r(nóng)村用戶而言，是一個本地化的社交平臺和品牌保障所在地，用戶出了問題可以直接找當?shù)氐姆⻊?wù)站。 共2頁 [1] [2] 下一頁 蘇寧超市2015年目標是業(yè)績實現(xiàn)10倍增長 蘇寧超市今年欲增9倍 將搶占千億農(nóng)村電商市場 蘇寧Expo超級店：數(shù)字時代的傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型 蘇寧計劃今年線下開設(shè)50家蘇寧超市 配合O2O落地 蘇寧超市今年業(yè)績計劃增900％ 實體店年內(nèi)亮相 搜索更多: 蘇寧 農(nóng)村電商 |
