核心摘要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)也從“黃金時(shí)代”走向了“白銀時(shí)代”，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)則和格局開始重構(gòu)。如今“大數(shù)據(jù)、移動(dòng)、渠道、經(jīng)紀(jì)人、返利、紅包、P2P”等熱詞在房地產(chǎn)領(lǐng)域全面鋪開，似乎房企不與“互聯(lián)網(wǎng)思維”來點(diǎn)親密接觸。

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)也從“黃金時(shí)代”走向了“白銀時(shí)代”，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)則和格局開始重構(gòu)。在歷史洪流的引導(dǎo)下，傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)正在積極尋找轉(zhuǎn)型和變革路徑，而牽手互聯(lián)網(wǎng)似乎已經(jīng)成為一種潮流。如今“大數(shù)據(jù)、移動(dòng)、渠道、經(jīng)紀(jì)人、返利、紅包、P2P”等熱詞在房地產(chǎn)領(lǐng)域全面鋪開，似乎房企不與“互聯(lián)網(wǎng)思維”來點(diǎn)親密接觸，就不能在“白銀時(shí)代”殺出重圍。而作為地產(chǎn)界新軍的新華都地產(chǎn)，亦站在“互聯(lián)網(wǎng)思維”的風(fēng)口，宣布要成為地產(chǎn)界的“阿里巴巴”。

　　“滴滴版”教育平臺(tái) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的試驗(yàn)田

　　作為國(guó)內(nèi)著名財(cái)團(tuán)新華都實(shí)業(yè)旗下的地產(chǎn)旗艦，新華都地產(chǎn)成立于2006年，目前已經(jīng)在長(zhǎng)沙、上海、福建龍海等地布局，業(yè)務(wù)覆蓋住宅、商業(yè)以及旅游休閑地產(chǎn)等，總土地儲(chǔ)備超過440萬平方米。

　　雖然在地產(chǎn)行業(yè)中，新華都地產(chǎn)尚屬“新丁一枚”，但是對(duì)于企業(yè)如何在白銀時(shí)代可持續(xù)發(fā)展，卻有自己獨(dú)到的思考。對(duì)此，新華都地產(chǎn)總裁趙男男表示，雖然整個(gè)行業(yè)的投資回報(bào)率在下降，這是行業(yè)的“新常態(tài)”；但機(jī)會(huì)依然存在。市場(chǎng)考驗(yàn)的是房企打造產(chǎn)品和服務(wù)的能力，而產(chǎn)業(yè)整合則是新華都地產(chǎn)的一大優(yōu)勢(shì)資源。

　　在新華都地產(chǎn)所倡導(dǎo)的房企互聯(lián)網(wǎng)思維跳出營(yíng)銷階段的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，新華都地產(chǎn)在星城長(zhǎng)沙打造的380萬平方米大盤--長(zhǎng)沙天地，計(jì)劃推出線上互動(dòng)平臺(tái)，跳出“樓盤+學(xué)校”的傳統(tǒng)教育地產(chǎn)模式，通過打造線上平臺(tái)例如社區(qū)教育類APP，孵化更個(gè)性、更多元的教育需求解決方案，由此實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)和教育等產(chǎn)業(yè)資源整合以此進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。

　　對(duì)此，新華都地產(chǎn)總裁趙男男表示，互聯(lián)網(wǎng)思維核心是“去中心化，實(shí)現(xiàn)思想的眾籌”。在教育模式早已突破“學(xué)校-學(xué)生”二元結(jié)構(gòu)、突破年齡、專業(yè)的界限后，教育需求更多樣化、更個(gè)性化，甚至更碎片化。在社區(qū)特別是大型社區(qū)中，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)多樣教育需求及解決方案的最優(yōu)匹配，類似“滴滴”打車式解決路徑。

　　借助互聯(lián)網(wǎng)思維 為房產(chǎn)開發(fā)加點(diǎn)料

　　新華都地產(chǎn)之所以在長(zhǎng)沙天地這個(gè)項(xiàng)目上啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的教育革新暨地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)整合新邏輯課題研究，也與長(zhǎng)沙區(qū)域樓市的激烈競(jìng)爭(zhēng)有著密不可分的關(guān)系。

　　根據(jù)中原（湖南）房地產(chǎn)代理有限公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年長(zhǎng)沙樓市的存量為1400多萬平方米，加上去年下半年新增供應(yīng)量激增，2015年長(zhǎng)沙樓市的供應(yīng)量將可能超過2500萬平方米，因而2015年是長(zhǎng)沙樓市的大考年。

　　而在鳳凰房產(chǎn)記者的走訪下發(fā)現(xiàn)，眾多知名房企如保利、萬科、華遠(yuǎn)、北辰、方興都?xì)⑷腴L(zhǎng)沙樓市，同時(shí)長(zhǎng)沙百萬平方米以上的大盤層出不窮，加上買房就能得知名學(xué)府學(xué)位基本上是標(biāo)配，所以要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的長(zhǎng)沙樓市上脫穎而出，必須玩些“新花樣”。

　　在此背景下，新華都長(zhǎng)沙天地除了引進(jìn)5所紅黃藍(lán)幼兒園、一所長(zhǎng)塘里小學(xué)、長(zhǎng)沙市一中等優(yōu)質(zhì)名校資源外，還將關(guān)注胎教--開通育兒專家咨詢服務(wù)、關(guān)注畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)--與長(zhǎng)沙市人才中心聯(lián)合提供就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)、創(chuàng)辦老年大學(xué)等，打造“全齡化”教育配套。

　　此外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，新華都還將推出社區(qū)教育類APP，滿足居民更個(gè)性、多元的教育需求。對(duì)此，趙男男表示，社區(qū)生活中，不同人、不同家庭都有很個(gè)性化的教育再教育需求，能夠提供解決方案的并不只是專業(yè)化機(jī)構(gòu)，也可能是個(gè)體。借助線上平臺(tái)，需求和解決方案可以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)匹配，孵化更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。新華都地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)整合在線上將是一個(gè)平臺(tái)概念，實(shí)現(xiàn)“思想的眾籌”，好玩、有料。

　　對(duì)于未來企業(yè)如何發(fā)展，趙男男表示新華都地產(chǎn)要做一個(gè)“阿里巴巴”，即新華都地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維中，互聯(lián)網(wǎng)不只是一個(gè)服務(wù)于營(yíng)銷的工具�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維是更開放的，落地也可以體現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)的更多環(huán)節(jié)。從設(shè)計(jì)前端到招商運(yùn)營(yíng)，到社區(qū)管理與服務(wù)，都應(yīng)該是開放式的搭建平臺(tái)，引入更多的人和創(chuàng)造力。

　　同時(shí)，新華都地產(chǎn)憑借背靠新華都實(shí)業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)，依托“地產(chǎn)+金融”的杠桿效應(yīng)，又可以投資別人投不了的大型項(xiàng)目，通過構(gòu)建“淘寶”式平臺(tái)，沖破房地產(chǎn)的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，通過互聯(lián)網(wǎng)思維突破營(yíng)銷階段。

　　據(jù)悉，未來新華都地產(chǎn)將為社區(qū)注入持續(xù)創(chuàng)新、增值的因子，根據(jù)不同項(xiàng)目資源稟賦和發(fā)揮空間，注重教育、醫(yī)療、旅游等資源和產(chǎn)業(yè)整合。在互聯(lián)網(wǎng)深刻影響現(xiàn)代生活的背景下，新華都也將注重社區(qū)線上服務(wù)平臺(tái)打造，密切社區(qū)關(guān)系，滿足多樣化需求，孵化更多創(chuàng)新成果。(來自：鳳凰房產(chǎn) 作者：黃平)

新華都購(gòu)物廣場(chǎng)監(jiān)事郭建生辭去第三屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù)

新華都否認(rèn)關(guān)閉華東門店

新華都收縮戰(zhàn)略：固首福建大本營(yíng) 零售業(yè)務(wù)將被棄？

異地?cái)U(kuò)張宣告失��？ 新華都否認(rèn)關(guān)閉華東門店

新華都關(guān)閉華東門店 異地?cái)U(kuò)張失敗戰(zhàn)略收縮

搜索更多: 新華都