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來自北商商業(yè)研究院的分析顯示，批發(fā)業(yè)務(wù)目前在我國(guó)處于萎縮階段，增長(zhǎng)潛力有限，單純倚靠批發(fā)業(yè)務(wù)只是杯水車薪。
轉(zhuǎn)型步伐緩慢
電商崛起讓零售企業(yè)紛紛“亮劍”轉(zhuǎn)型，擁有國(guó)有“基因”的京客隆則步伐緩慢。據(jù)北京商報(bào)記者了解，近年來大賣場(chǎng)、綜合超市等業(yè)態(tài)的營(yíng)業(yè)能力逐年下降，“小而美”的便利店形式成為眾多零售巨頭的“新寵”，麥德龍、家樂福、大潤(rùn)發(fā)等巨頭紛紛開出便利店適應(yīng)市場(chǎng)變化。
在便利店建設(shè)方面，京客隆已初具規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，京客隆擁有零售店鋪總數(shù)為285家，其中包括便利店197家。然而，規(guī)模優(yōu)勢(shì)并沒有讓京客隆加快轉(zhuǎn)型步伐。北京商報(bào)記者走訪京客隆便利店（圖）發(fā)現(xiàn)，其便利店店面500平方米的面積規(guī)模巨大，部分店面陳列雜亂，同時(shí)直營(yíng)、特許加盟兩種經(jīng)營(yíng)模式讓其在便利店的管理略顯混亂，服務(wù)差、購(gòu)物體驗(yàn)不佳等問題頻出。
去年底，京客隆在朝陽(yáng)門外大街低調(diào)開出第一家高端便利店超市，不過有多位業(yè)內(nèi)人士走訪該便利店發(fā)現(xiàn)，雖該便利店環(huán)境有所改善，但其店面門口擺放大量飲品的動(dòng)線設(shè)計(jì)并不合理，京客隆的轉(zhuǎn)型之路依然漫長(zhǎng)。
北京商報(bào)記者 李鐸 孫麒翔/文并攝 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 京客隆下注高端便利店 社區(qū)商業(yè)成零售新戰(zhàn)場(chǎng) 京客隆高端便利店京捷亮相北京 一場(chǎng)大賭注 京客隆下注高端便利店 社區(qū)商業(yè)成傳統(tǒng)零售新戰(zhàn)場(chǎng) 京客隆西壩河店含糖食品標(biāo)成無糖賣 稱系誤操作 北京京客隆中期純利減少39.3% 不派息 搜索更多: 京客隆 |
