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核心摘要：目前，國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)普遍存在著高成本低效益、同質(zhì)化低水平、重復(fù)建設(shè)、與市場需求脫節(jié)的情況，泰禾集團認為，未來的商業(yè)地產(chǎn)只有地標商業(yè)才有強大的生命力。商業(yè)地產(chǎn)目前存在著機遇和挑戰(zhàn)，機遇是快速增長的市場需求和持續(xù)的開放政策，使得全世界的優(yōu)質(zhì)商品能夠在中國市場進行充分的流通和交易。
目前，國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)普遍存在著高成本低效益、同質(zhì)化低水平、重復(fù)建設(shè)、與市場需求脫節(jié)的情況，泰禾集團認為，未來的商業(yè)地產(chǎn)只有地標商業(yè)才有強大的生命力。同質(zhì)化、重復(fù)建設(shè)的普通商業(yè)地產(chǎn)將逐步被淘汰或轉(zhuǎn)型。
商業(yè)地產(chǎn)目前存在著機遇和挑戰(zhàn)，機遇是快速增長的市場需求和持續(xù)的開放政策，使得全世界的優(yōu)質(zhì)商品能夠在中國市場進行充分的流通和交易。創(chuàng)新則是目前商業(yè)地產(chǎn)面臨的最大挑戰(zhàn)。
國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)在傳統(tǒng)的創(chuàng)新方面已經(jīng)取得了顯著成就，對國際品牌的吸引力也在不斷增強。從早期的單純滿足購物需求到注重購物體驗，從單一的功能到一站式服務(wù)，從綜合商場中分化出了許多的特色和專業(yè)商場，從同質(zhì)化逐步發(fā)展到各具特色、互為補充。其中，表現(xiàn)最為突出的當屬閩企泰禾集團。
據(jù)悉，泰禾集團本著“為當?shù)貏?chuàng)造作品，為時代奉獻精品”的宗旨，19年來，從影響海西到影響世界。作為中國高端商業(yè)引領(lǐng)者，泰禾集團以“精品商業(yè)模式”打造每一座泰禾廣場，以創(chuàng)新的設(shè)計，豐富的商品組合，以及創(chuàng)新運營成就每一座城市的商業(yè)地標。
泰禾集團副總裁朱進康表示，與其他商業(yè)地產(chǎn)商運營思路不同，泰禾集團堅持不做標準化。“泰禾集團每個項目不管是從外立面還是從內(nèi)裝修方面，都追求定位差異化，造型奇特。比如，泰禾集團目前已經(jīng)開業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目，步行街與購物中心是有銜接的，并設(shè)計了24小時動線。”朱進康稱，“學習萬達，超越萬達”是泰禾集團在商業(yè)地產(chǎn)道路上一直堅持的原則。
泰禾集團目前首創(chuàng)了中國第五代綜合體模式，具有雙核心(雙商業(yè)中心)、一站式生活、多維城市空間互動、高端商業(yè)步行街區(qū)、城市地標建筑以及更具人性化的規(guī)劃等六大特征。在此基礎(chǔ)上泰禾集團將購物、餐飲、娛樂、辦公、休閑、酒店、會議等功能有機劃分，不像其他城市綜合體簡單地照搬或疊加，因而輻射性更強。
據(jù)介紹，泰禾集團模式的特征表現(xiàn)在三個方面。第一，規(guī)劃設(shè)計。每一個泰禾廣場都是以城市地標的定位來設(shè)計，包括建筑立面、購物環(huán)境、商業(yè)動線的規(guī)劃等方面。比如，福州的五四北泰禾廣場，3萬平方米的外立面采用的是國內(nèi)首個幻彩鋁板幕墻，造價達到8000多萬元，中庭設(shè)計則是采用“峽谷式”。
第二，適度超前。國內(nèi)很多商業(yè)項目，無論是購物中心定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃，還是品牌組合，都基本雷同。泰禾集團商業(yè)在品牌招商方面堅持“精準定位、定向招商、適度超前”，走高端精品開發(fā)路線。根據(jù)購物中心的定位來做業(yè)態(tài)規(guī)劃和品牌組合，對于適合的品牌，泰禾集團采取主動上門的定向招商模式。2013年9月26日開業(yè)的福州五四北泰禾廣場，200多個知名品牌中，有超過30%是首次進入福州。
第三，創(chuàng)新運營服務(wù)。朱進康稱，五四北泰禾廣場引進了福州首部超炫“飛天梯”、360度超大LED屏，福建首個反向智能尋車系統(tǒng)，VIP卡進出停車場遠距離識別及直接繳費功能、免費WIFI全覆蓋等，運營管理非常人性化且獨具創(chuàng)新。(來自：山西新聞網(wǎng))
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