那么，這些國(guó)際品牌的副線與主線產(chǎn)品究竟存在多達(dá)的差異呢?

早在1981年，Giorgio Armani創(chuàng)立副線品牌Emporio Armani。隨后，多家時(shí)裝品牌推出相應(yīng)的副線。從此，奢侈品大牌不再令人望不可及。他們一般都借著主線的名聲，為年輕且買不起主線品牌的消費(fèi)者提供更多選擇。

記者在洛杉磯郊區(qū)的奧特萊斯MAXMARA專賣店中發(fā)現(xiàn)，主線MAXMARA的羽絨衫大衣打折下來仍在八千元人民幣以上，而同一店中銷售的副線品牌MAXMARA WEEKEND類似款式的羽絨衫大衣僅需兩千多元人民幣，在購(gòu)買時(shí)，售貨員并不會(huì)特意提醒顧客二者的品牌，其實(shí)兩者并不相同。

價(jià)格親民，意味著面料、人工等一系列的生產(chǎn)成本都必須隨之壓低。

“阿瑪尼除了主品牌喬治·阿瑪尼主要在意大利本國(guó)生產(chǎn)外，旗下副線品牌在中國(guó)、東南亞國(guó)家及第三世界國(guó)家生產(chǎn)，制作水平比一線品牌相差很遠(yuǎn)。” UTA優(yōu)他國(guó)際時(shí)尚管理集團(tuán)總裁楊大筠此前在接受媒體采訪時(shí)表示。

記者了解到，除了阿瑪尼，多數(shù)國(guó)內(nèi)在售的奢侈品牌服裝副線都為國(guó)內(nèi)代加工出品。代加工貼牌，為使這些副線品牌節(jié)約生產(chǎn)成本，據(jù)了解，相同的產(chǎn)品在貼牌前后的標(biāo)價(jià)可相差十倍以上。

“去年我國(guó)服裝產(chǎn)品的出口值大約是1800億美元，其中80%以上，甚至90%都是代加工服裝，貼的國(guó)外廠商的牌子。”中國(guó)紡織進(jìn)出口商會(huì)的一位負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，在金融危機(jī)后的最近幾年，盡管國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型，設(shè)法擺脫代加工的依賴現(xiàn)狀，但服裝行業(yè)代加工的份額實(shí)際上還在增加。

“盡管目前我們接到的西歐國(guó)家、美國(guó)的代加工訂單少了，但去年我國(guó)代加工服裝占全球總量的占比從33%還上升到了37%，實(shí)際的份額還是在增加，主要是低端的單子少了，品牌服裝的代加工沒有太大變化，我們主要提供半成品。”這位負(fù)責(zé)人表示，“可以說，目前國(guó)內(nèi)買到的品牌服裝，基本都是國(guó)產(chǎn)的。”

據(jù)這位負(fù)責(zé)人透露，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)目前最大的問題還是在于品牌塑造，據(jù)他介紹，目前國(guó)內(nèi)共有約不到500家企業(yè)在從事品牌服裝的經(jīng)營(yíng)，但做的好的并不多。“真正走出去的只有幾十家企業(yè)，像美特斯邦威、勁霸這種大多還是做內(nèi)貿(mào)為主，因?yàn)槿サ絿?guó)外賣不出價(jià)格。”
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