近期，超市品牌陸續(xù)公布2014年度業(yè)績(jī)，整體看來(lái)，都不甚理想。作為中國(guó)最大的民營(yíng)超市品牌也已經(jīng)公布其2014年全年業(yè)績(jī)情況：2014全年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入121.17億，較去年同期下降4.71%，凈利潤(rùn)虧損5.89億元，關(guān)閉門店18家，是業(yè)績(jī)巨額虧損的重要原因。人人樂(lè)近年頻頻遇阻，業(yè)績(jī)下滑，關(guān)閉門店，讓業(yè)界對(duì)人人樂(lè)的看法蒙上了一層陰影。

　　人人樂(lè)上市以來(lái)業(yè)績(jī)連年下滑

　　人人樂(lè)業(yè)績(jī)公告顯示，公司2014年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,211,738.40萬(wàn)元，較去年同期下降4.71%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-26,031.22萬(wàn)元，較去年同期下降449.32%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-39,114.55萬(wàn)元，較去年同期下降800.09%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-58,904.46萬(wàn)元，較去年同期下跌2,588.64%。

　　人人樂(lè)自從2010年在深圳A股上市以來(lái)，業(yè)績(jī)連年下滑，各種狀況也是頻繁出現(xiàn)。上市前三年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)分別是：2007年2.19億，2008年2.31億，2009年2.30億，然后上市后一路狂跌，2014年業(yè)績(jī)巨虧，是繼2012年之后的二度虧損。之前業(yè)績(jī)下滑的原因多歸咎于新店擴(kuò)張影響，去年虧損原因主要受關(guān)店虧損所致。曾經(jīng)被譽(yù)為“中國(guó)版沃爾瑪”的人人樂(lè)，業(yè)績(jī)連年下滑，實(shí)在令人惋惜。以下是人人樂(lè)上市后的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)：

　　2010年利潤(rùn)總額2.8億元, 同比增長(zhǎng)7.5%；

　　2011年利潤(rùn)總額1.69億元，同比減少28.52%；

　　2012年利潤(rùn)總額虧損-9089萬(wàn)元，同比減少129.08％，關(guān)店8家；

　　2013年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5,150.38萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)182.31％；關(guān)店2家；

　　2014年利潤(rùn)總額虧損-39,114.55萬(wàn)元，較去年同期下降800.09%。

　　昔日大本營(yíng)華南區(qū)成“重災(zāi)區(qū)”

　　為減少虧損門店對(duì)公司業(yè)績(jī)及長(zhǎng)期發(fā)展的影響，公司于報(bào)告期內(nèi)關(guān)閉了18家門店，公司每關(guān)閉一家門店的關(guān)店損失約為300萬(wàn)元至500萬(wàn)元，而這也成為人人樂(lè)業(yè)績(jī)巨額虧損的重要原因。據(jù)了解，人人樂(lè)2014年關(guān)閉的18家門店中，華南占11家(包括廣東、廣西、福建、湖南、江西)，西北和華北各有1家，西南2家。計(jì)續(xù)虧的22家子公司中，17家屬華南。華南區(qū)的“頹勢(shì)”不是今年才開始，早在2012年已經(jīng)出現(xiàn)苗頭，當(dāng)年關(guān)閉了深圳一家門店，據(jù)人人樂(lè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2013年整個(gè)華南區(qū)表現(xiàn)不理想，于是又關(guān)閉了深圳兩家門店。這種關(guān)店頹勢(shì)一直延續(xù)到今年，整個(gè)華南區(qū)關(guān)閉11家門店。

　　目前人人樂(lè)全部門店是119家，其中華南地區(qū)門店59家，包括廣東41家（深圳24家，廣州4家，佛山0家，惠州4家，東莞2家，江門、河源、增城各1家），福建2家，廣西9家，湖南5家，江西2家。

　　歷經(jīng)大規(guī)模關(guān)店和業(yè)績(jī)巨虧之后，人人樂(lè)接下來(lái)將進(jìn)入轉(zhuǎn)型變革時(shí)期。何金明表示，將通過(guò)重鑄“生鮮為王”和加速業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型來(lái)完成這次變革。人人樂(lè)未來(lái)的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)將轉(zhuǎn)向社區(qū)超市，目前共有6家社區(qū)超市，都集中在深圳：坂田和成世紀(jì)店(2015年2月6日開業(yè))及此前的米蘭店、新洲店、城市山林店、濱福店及后海店。業(yè)態(tài)重心轉(zhuǎn)向社區(qū)超市的同時(shí)，人人樂(lè)還會(huì)加速推進(jìn)線上線下的結(jié)合，即人人樂(lè)的O2O模式。

　　人人樂(lè)為何如此不堪？

　　目前零售業(yè)正在遭受電商沖擊、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄等多重考驗(yàn)，增速整體下滑，超市、百貨關(guān)店也不是什么新鮮事，但人人樂(lè)的業(yè)績(jī)下滑特別突出，除了業(yè)績(jī)之外，還有高管離職、企業(yè)內(nèi)斗、募投落空、關(guān)店等各種亂象，一個(gè)全國(guó)知名連鎖品牌，為何在如此不堪？究其過(guò)往歷史，“家族式管理”是人人樂(lè)一步步?jīng)]落的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　人人樂(lè)是一家高度集權(quán)的家族企業(yè)，公司股權(quán)除了25%的公眾持股外，其余75%的股權(quán)全部由董事長(zhǎng)何金明一家掌控。家族獨(dú)大的模式逼退了不少高管，還有內(nèi)部管理不善、缺乏激勵(lì)機(jī)制等問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)處于散亂的局面。2011年包括副總裁在內(nèi)的多位高管相繼離職，一邊是高管頻繁變動(dòng)，團(tuán)隊(duì)松散，另一邊是不斷擴(kuò)張的門店，迫切需求人才，這又是一組新的矛盾，對(duì)公司業(yè)績(jī)難言沒(méi)有影響。2013年，何金明曾表示開始逐步去家族化管理，但目前仍未見有明顯進(jìn)展。

　　被收購(gòu)傳言

　　去年8月份，媒體爆出人人樂(lè)或被永輝收購(gòu)的消息，雖然人人樂(lè)、永輝超市雙方都及時(shí)否認(rèn)收購(gòu)傳聞，由于人人樂(lè)方面不斷傳出業(yè)績(jī)下滑、裁員、糾紛、關(guān)店等負(fù)面消息，而永輝有在股權(quán)收購(gòu)市場(chǎng)活躍，所以業(yè)界對(duì)此次收購(gòu)傳聞也表示不是空穴來(lái)風(fēng)。業(yè)界人士對(duì)人人樂(lè)的前途普遍表示堪憂，有專業(yè)人士甚至認(rèn)為，人人樂(lè)目前唯一的出路就是被收購(gòu)。(來(lái)自：贏商網(wǎng) 記者 周彩云)

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