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“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地 微信祭出11大行業(yè)O2O解決方案
http://ssvihum.com 2015-03-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  “互聯(lián)網(wǎng)+”首現(xiàn)政府工作報(bào)告僅數(shù)日,就有了落地途徑。騰訊微信昨日推出“微信行業(yè)解決方案”,覆蓋快遞、百貨、餐廳、醫(yī)院等11個(gè)線下領(lǐng)域,幾乎囊括了所有消費(fèi)型常態(tài)行業(yè),借此解決方案打通O2O全領(lǐng)域的野心凸顯。

  北京商報(bào)記者了解到,微信支付新上線了“微信行業(yè)解決方案”,線下解決方案中覆蓋快遞、售貨機(jī)、百貨、餐廳、便利店、超市、票務(wù)、酒店、景區(qū)、醫(yī)院以及停車場(chǎng)等11個(gè)領(lǐng)域,線上解決方案則是B2C電商。實(shí)際上,早在去年8月,微信支付就推出了“智慧生活方案”,此次更新則是在智慧生活方案基礎(chǔ)上的完善。

  以票務(wù)領(lǐng)域?yàn)槔腔燮眲?wù)解決方案是以微信公眾平臺(tái)和微信支付為基礎(chǔ),提供包括微信掃碼購(gòu)票+微信支付+公眾賬號(hào)服務(wù)+社交傳播”的能力,欲解決排隊(duì)購(gòu)票、取票耗時(shí)、銷售渠道單一、運(yùn)營(yíng)成本高等行業(yè)痛點(diǎn)。

  觀察人士指出,微信行業(yè)解決方案的重要意圖之一在于,騰訊對(duì)微信支付應(yīng)用場(chǎng)景的拓展?jié)B透到線下各個(gè)領(lǐng)域,進(jìn)一步完善生態(tài)閉環(huán)。春節(jié)期間大火的微信紅包的成功并不意味著微信支付的成功,馬化騰在日前出席全國(guó)“兩會(huì)”時(shí)也承認(rèn)“過了春節(jié)其實(shí)很多應(yīng)用場(chǎng)景又不存在了”,因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,布局線下各個(gè)行業(yè)是十分必要的;另一方面,這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的落地,推動(dòng)各個(gè)行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,不過對(duì)其他O2O創(chuàng)業(yè)者來說也將面臨新的壓力與挑戰(zhàn)。

  O2O已是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的必爭(zhēng)之地,從去年開始,包括騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在不同程度地向O2O布局,其中重要的舉動(dòng)就是搶灘線下,拓展并補(bǔ)足線下這一環(huán),從而在生態(tài)體系比拼中擁有更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。

  TMT行業(yè)資深分析師曾韜認(rèn)為,微信行業(yè)解決方案實(shí)際是在4G市場(chǎng)環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的。4G發(fā)展帶來移動(dòng)寬帶速度、穩(wěn)定性和安全性的大幅增加,將開啟商業(yè)和工業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,因此包括汽車、醫(yī)療、教育、交通等各行業(yè)都將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,這也是“移動(dòng)互聯(lián)+民生應(yīng)用”戰(zhàn)略的落地。

  對(duì)于騰訊對(duì)微信的O2O布局和野心,不少初創(chuàng)企業(yè)感到壓力陡增。一位較為悲觀的O2O創(chuàng)業(yè)者向北京商報(bào)記者感嘆道:“微信此舉很可怕。”在他看來,微信的“通吃”野心使O2O行業(yè)創(chuàng)業(yè)者可能無法再繞過微信平臺(tái)獨(dú)立發(fā)展,即使說“打差異化牌”,深挖細(xì)分領(lǐng)域也很難,因?yàn)檫@些所謂的差異化服務(wù)微信平臺(tái)自身也很容易添加進(jìn)去。

  不過,也有創(chuàng)業(yè)者以及業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,騰訊的發(fā)力對(duì)當(dāng)下圍繞O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說,面臨的機(jī)遇和動(dòng)力應(yīng)該說要大于壓力。

  艾媒咨詢CEO張毅指出,近一年多以來,O2O概念在資本層面大火,市場(chǎng)也較為浮躁,但是卻始終缺一個(gè)標(biāo)桿性和領(lǐng)頭羊性質(zhì)的力量,身為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊推出這樣一個(gè)較為全面的O2O解決方案,很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)把握住機(jī)會(huì),騰訊此舉可以說對(duì)整體市場(chǎng)將起著一個(gè)“催熟”的作用。

  事實(shí)上,馬化騰此前在接受媒體采訪時(shí)也表示,騰訊“不可能什么都做”,目前的架構(gòu)更適合做一些基礎(chǔ)性、平臺(tái)性、普適性的連接器,而其他更多的業(yè)務(wù)是希望通過投資的方式支持一些外面的團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)。

  北京商報(bào)記者 錢瑜 曲忠芳

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