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2010年移動電商崛起
實體攤成了只看不買的“試衣間”
去過藍(lán)島老百腦匯的人都知道，這里4個樓層曾銷售的電子商品不盡相同，品牌電腦、筆記本、電腦耗材、IT周邊產(chǎn)品，不一而足。每層都被很多的個人商家承包后經(jīng)營自己的產(chǎn)品，但他們賣的貨一般都相對集中。
而在2009年，老百腦匯馬路對面的西北角上，另一家“百腦匯”也開張了。兩家隔路相望的百腦匯同名同姓，卻分屬不同集團，在購物環(huán)境上，新店遠(yuǎn)比老店更勝一籌，井井有條、通透明亮。相比之下老百腦匯則顯得擁擠雜亂。后來，像老宋這樣的資深店家也紛紛搬離了老百腦匯，老宋講起自己的“叛逃”，“鋪子敞亮，開自己的品牌店。這也是順應(yīng)大形勢嘛。”
但讓老宋們?nèi)f萬沒想到的，自己曾靠互聯(lián)網(wǎng)和高科技吃飯，而今自己卻成了“老八股”。2010年前后，移動電商的崛起，讓逛電子城的顧客成了“看客”。他把自己的店鋪比作商場的“試衣間”，經(jīng)常有顧客徑直進(jìn)來，不理會任何銷售，試玩了會兒機子，連價都不問就走掉了。
在移動互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達(dá)的年代，許多人對硬件都不怎么懂，別人來買電腦，主要靠業(yè)務(wù)員推薦。“在2006年以前，一臺電腦基本上可以掙八九百到一千元，有時候可以掙到兩三千。”而今DIY攢機的人少了，多數(shù)人都直接從網(wǎng)上買電腦了。“競爭太激烈了，整樓有好幾百家大大小小商戶。由于競爭關(guān)系，產(chǎn)品價格趨于透明化。裝機利潤迅速下滑，裝一套機器由之前能掙500元下滑到掙100至200元，也就是辛苦錢。除開人工和房租成本所剩無幾。”
人員多秩序亂
從高科技變?yōu)榈投藰I(yè)態(tài)被清退
隨著電商這些年的突飛猛進(jìn)，大多數(shù)人對于百腦匯的第一反應(yīng)是不再需要，也不喜歡去。以次充好、坑蒙拐騙、價格陷阱也成為電子城的顧客們詬病的原因之一。在新百老匯里隨處可見“嚴(yán)禁市場以外人員非法拉客”的標(biāo)識。記者稍后隨訪的幾位曾在百腦匯購物經(jīng)歷的人，大都“吐槽”那里的小哥，“進(jìn)門兒就感覺被綁架似的。非得拉著你逛，跟進(jìn)了土匪窩一樣。
走訪百腦匯里的好幾家類似老宋的店家，當(dāng)談起對面老店關(guān)張的事情時，有店主講起另一個“經(jīng)營不下去”的理由，“很多雜牌水貨零售，批發(fā)零售都有，每個店里多則五六人。這樣一個柜臺一個柜臺，整體業(yè)態(tài)太低端，成本卻很高，遭淘汰也是難免。”
北青報記者隨即撥通了老廣告牌上的電話，對方是寫字樓的業(yè)主——北京昆泰房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司的工作人員。“今年1月15號樓就徹底搬空了，現(xiàn)在里面啥都沒有。一到四樓，共8700平米，現(xiàn)在整體對外招租。”該工作人員稱。
為什么會搬走?搬去哪兒了?工作人員回答，“電腦城生意不好，難以維持。按照政府要求，是建更大規(guī)模的高端經(jīng)營業(yè)態(tài)，而這里的多數(shù)承包商都是一小間，甚至是以柜臺為主的。兩者的意愿不符，整改難度太大，最后就關(guān)了。”
同時，該工作人員還表示以后這里的招租對象將不可能再為電子城，理由是，對面有一家百腦匯，避免不必要的競爭，想換新業(yè)態(tài)，“我們希望招長租的，商家經(jīng)營過得去的那種。”
記者問起老宋以后想點干啥時，他吐了一口氣，“讓小伙兒拉客搶生意，是越來越行不通了，原先的兄弟合伙兒開淘寶店也沒好多少。轉(zhuǎn)型嘛，還沒想好。走一步看一步吧。”
（北京青年報 劉旭/文 魏彤/圖） 共2頁 上一頁 [1] [2] 百腦匯轉(zhuǎn)型應(yīng)對電商沖擊 打造百貨式IT商場 百腦匯蘇州店引入百貨餐飲 IT數(shù)碼業(yè)態(tài)僅占40% 百腦匯武漢店10月18日正式開業(yè) 店面面積2萬平方米 杭州IT賣場轉(zhuǎn)型購物中心 百腦匯引進(jìn)餐飲、娛樂 阿里將入股百腦匯 要完成與實體零售整合困難大 搜索更多: 百腦匯 |
