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近日，知名兒童游樂(lè)連鎖品牌“悠游堂”獲得人民幣2億元PE股權(quán)融資。本輪投資除正和島外，還有達(dá)晨創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)、TCL產(chǎn)業(yè)基金、重山資本、廣發(fā)證券等多家著名投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投入。悠游堂由此成為國(guó)內(nèi)唯一一家獲得大規(guī)模機(jī)構(gòu)資金注入的兒童游樂(lè)企業(yè)。
正和島的投資理念是，不僅僅向企業(yè)提供資金，更要進(jìn)一步聯(lián)結(jié)和整合島內(nèi)的強(qiáng)大資源，為企業(yè)的成長(zhǎng)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。那么，正和島是怎么選擇悠游堂的呢？
作為“體驗(yàn)式消費(fèi)”的典型代表，兒童游樂(lè)行業(yè)近年來(lái)持續(xù)升溫，目前已成為購(gòu)物中心招商規(guī)劃的“標(biāo)配”。伴隨著商業(yè)地產(chǎn)的井噴式增長(zhǎng)，涌現(xiàn)出一大批從事兒童游樂(lè)項(xiàng)目的企業(yè)，在人才和資本向該行業(yè)迅速集中的同時(shí)，門(mén)店設(shè)計(jì)建設(shè)的水平和檔次也不斷提升。
但是，整體來(lái)看，該行業(yè)尚處于發(fā)展早期，市場(chǎng)集中度偏低。雖然出現(xiàn)了少數(shù)幾家經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)相對(duì)較高的企業(yè)，但在整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局中，位于金字塔中下部的大量市場(chǎng)主體處于嚴(yán)重的同質(zhì)化紅海競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)水平低下，整體盈利狀況并不樂(lè)觀。
然而也正因?yàn)槿绱耍谛袠I(yè)發(fā)展的初期階段，選擇有一定市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)加以扶持，催動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重整，就有可能引爆和發(fā)掘出巨大的市場(chǎng)價(jià)值。
正和島的投資團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，敏銳地發(fā)現(xiàn)了兒童游樂(lè)行業(yè)中正蘊(yùn)藏著這樣的投資機(jī)會(huì)。在與企業(yè)反復(fù)溝通的過(guò)程中，悠游堂高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，以及關(guān)于兒童游樂(lè)項(xiàng)目中所蘊(yùn)含的“社交屬性”及其潛在價(jià)值引起了正和島的強(qiáng)烈興趣和高度認(rèn)同。
這樣的理念，也恰好與正和島的業(yè)務(wù)和資源優(yōu)勢(shì)息息相關(guān)。投資投的就是賽道和團(tuán)隊(duì)，于是后面的事情，幾乎可以說(shuō)是水到渠成了。
大量資本的介入，無(wú)疑會(huì)帶來(lái)新的格局轉(zhuǎn)變。借用達(dá)晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人肖冰的觀點(diǎn)：悠游堂具有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，其“馬太效應(yīng)”本已有所呈現(xiàn)，本輪融資的注入，將會(huì)加快其產(chǎn)業(yè)升級(jí)和資源整合的速度，對(duì)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的重整和改變產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
【企業(yè)簡(jiǎn)介】悠游堂是國(guó)內(nèi)率先完成全國(guó)性布局的兒童游樂(lè)連鎖品牌，自2010年6月首家門(mén)店開(kāi)業(yè)起，一直專(zhuān)注于購(gòu)物中心內(nèi)的兒童游樂(lè)場(chǎng)及主題樂(lè)園項(xiàng)目。到2014年底，門(mén)店數(shù)量達(dá)到200家，全年接待顧客超過(guò)820萬(wàn)人次。
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