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一身ME&CITY服裝，走到哪里，全國(guó)政協(xié)委員、美特斯邦威董事長(zhǎng)周成建都在為自己的品牌代言。周成建自嘲道，“他們知道我窮，買不起別的衣服”，但已有20年歷史的美邦品牌已是本土最大的休閑服裝品牌。從傳統(tǒng)服裝企業(yè)，到美特斯邦威品牌，周成建昨日在接受記者采訪時(shí)透露，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，美邦將進(jìn)行第三次巨變，美邦企業(yè)將變得更加包容，與加盟商的關(guān)系將有新的考慮。
“美邦不只有美邦”
今年“兩會(huì)”，周成建帶了兩份關(guān)于電商的議案。一份是對(duì)品質(zhì)電商的研究;另一份為自有貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
涉足電商五年，從全資子公司回購(gòu)邦購(gòu)網(wǎng)一年時(shí)間，談到做邦購(gòu)網(wǎng)的這五年，周成建毫不避諱地講，“邦購(gòu)網(wǎng)沒(méi)有做起來(lái)，但收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)很多”。
在傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)期，美邦全速發(fā)展，開(kāi)出了千家門店，這一階段是成功的。過(guò)渡到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，周成建說(shuō)，美邦不夠重視也導(dǎo)致實(shí)體商業(yè)與線上業(yè)務(wù)沒(méi)有嫁接好。美邦2014年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)總收入下降16%至66.2億元，凈利潤(rùn)下滑64%至1.46億元。財(cái)務(wù)報(bào)表近年連續(xù)向下的走勢(shì)讓美邦必須抓住移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的第三次變革。
周成建透露，兩個(gè)月后，美邦將正式對(duì)外發(fā)布清晰的互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)模式。其中，邦購(gòu)網(wǎng)與實(shí)體店將有很大變化。過(guò)去，邦購(gòu)網(wǎng)里只有美邦、ME&CITY等旗下品牌，未來(lái)的邦購(gòu)網(wǎng)將更加包容。邦購(gòu)網(wǎng)中將接入服飾類相關(guān)產(chǎn)品，引入非美邦品牌，并將在實(shí)體店也有相關(guān)呈現(xiàn)。對(duì)跨境貿(mào)易方面，美邦也抱有想法。過(guò)去，美邦的原材料、代工廠主要取材國(guó)內(nèi)資源，未來(lái)將整合全球資源，不僅對(duì)美邦品牌進(jìn)行輸出，還將在制造等領(lǐng)域進(jìn)行全球化互動(dòng)。
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