生鮮已是電商企業(yè)下一個(gè)必爭(zhēng)之地。昨日有消息稱，生鮮是1號(hào)店今年重點(diǎn)發(fā)力品類，并將成立專門生鮮事業(yè)部，在品質(zhì)和配送上突出競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解， 1號(hào)店還將發(fā)力醫(yī)藥頻道。

　　1號(hào)店副總裁郭冬東表示，生鮮對(duì)于線下超市來說是不可或缺的品類，不僅能提升客戶黏性，還能帶來更多的客流，所以能在線下超市的銷售比重中占到20%左右,對(duì)于線上電商也同樣如此，因此1號(hào)店決定大力開展生鮮業(yè)務(wù)。早在今年初1號(hào)店發(fā)布去年全年業(yè)績(jī)時(shí)，1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛就曾表示，“生鮮是電商為數(shù)不多的堡壘，今年1號(hào)店要在生鮮上發(fā)力”。于剛表示，1號(hào)店已經(jīng)找到了生鮮運(yùn)營(yíng)非常好的方式和手段。

　　在供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)下，1號(hào)店已經(jīng)通過分銷將進(jìn)口食品的銷售擴(kuò)大到天虹百貨、好鄰居等傳統(tǒng)零售渠道中。來自北商商業(yè)研究院的分析顯示，常年價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必壓縮企業(yè)利潤(rùn)，短時(shí)間內(nèi)輸血可以保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，但這并非長(zhǎng)治久安。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，尋找到符合自己發(fā)展的盈利模式是電商成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。從賣產(chǎn)品到涉獵分銷，被業(yè)界頗為關(guān)注的“利潤(rùn)難點(diǎn)”1號(hào)店有了破解的可能。（北京商報(bào)）

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