迪士尼這只“大鱷”就要“游”過(guò)來(lái)了—上周傳出消息，投資245億元的上海迪士尼樂(lè)園將于今年底開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。距離上海200公里半徑內(nèi)的江浙兩省，擁有大型主題公園不下十家，其密度堪稱(chēng)中國(guó)之最。迪士尼的到來(lái)，意味著什么？
“迪士尼紅利”帶來(lái)多少奶酪
從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究的江蘇省委黨校吳正林教授說(shuō)，上海迪士尼開(kāi)業(yè)，對(duì)蘇錫常等周邊地區(qū)主題樂(lè)園可能會(huì)產(chǎn)生“擠出效應(yīng)”，“因?yàn)樵谙M(fèi)水平既定的情況下，游客去迪士尼樂(lè)園消費(fèi)就必然減少在周邊景區(qū)的消費(fèi)水平”。但他更談到了“迪士尼紅利”。國(guó)務(wù)院《長(zhǎng)江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》提出，“發(fā)揮上海的龍頭作用，努力提升南京、蘇州、無(wú)錫、杭州、寧波等區(qū)域性中心城市國(guó)際化水平”。迪士尼項(xiàng)目將為長(zhǎng)三角實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供強(qiáng)大“助推力”。江蘇應(yīng)抓住這一機(jī)遇，主動(dòng)接受上海輻射，充分利用迪士尼樂(lè)園開(kāi)業(yè)帶來(lái)的旅游文化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和“同城化效應(yīng)”。
據(jù)了解，上海將有兩條地鐵進(jìn)入迪士尼園區(qū)，其中的十一號(hào)線(xiàn)，一頭進(jìn)入迪士尼園區(qū)，另一頭直通昆山花橋，并將與蘇州的地鐵一號(hào)線(xiàn)“無(wú)縫連接”。
“迪士尼紅利”還將帶動(dòng)整個(gè)長(zhǎng)三角城市群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。上海迪士尼正式運(yùn)營(yíng)后，將帶動(dòng)上百個(gè)產(chǎn)業(yè)，省旅游局信息中心主任周曉平說(shuō)，“受益最多的為旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，也會(huì)帶動(dòng)一批新型服務(wù)經(jīng)濟(jì)興起，這些都將輻射至江蘇板塊”。
另一方面，還將有無(wú)形的資源輻射至我省。迪士尼項(xiàng)目將提供旅游資源整合、技術(shù)創(chuàng)新協(xié)作、區(qū)域協(xié)作的機(jī)會(huì)，推進(jìn)區(qū)域合作不斷完善，降低整個(gè)區(qū)域內(nèi)交易成本，會(huì)吸引到更多資本、技術(shù)、人才、信息和服務(wù)等要素，這些，江蘇也會(huì)分到“奶酪”。
據(jù)常州市旅游局調(diào)查，以常州為圓心、200公里為半徑畫(huà)一個(gè)圓，區(qū)域內(nèi)的旅游人口近1個(gè)億。加之城際鐵路和高速鐵路的開(kāi)通，同城化效應(yīng)加劇，迪士尼的進(jìn)入，將吸引大量國(guó)內(nèi)外游客涌入長(zhǎng)三角，市場(chǎng)無(wú)形中又將擴(kuò)大很多。
迎接新一輪競(jìng)爭(zhēng)須打差異牌
“迪士尼會(huì)給行業(yè)帶來(lái)全新的格局和挑戰(zhàn)。關(guān)鍵在于能不能善用機(jī)遇，找準(zhǔn)定位，尋求差異化發(fā)展。”常州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì)主任沈波說(shuō)，以美國(guó)洛杉磯為例，除了迪士尼、環(huán)球影城兩大巨頭外，還有草莓樂(lè)園、六旗等一批特色鮮明的主題公園，各有各的特色，各有各的客源。香港海洋公園也是如此。2006年，香港迪士尼樂(lè)園開(kāi)園時(shí)，不少人“預(yù)言”香港海洋公園撐不過(guò)3年。然而，7年多過(guò)去了，香港海洋公園客流量不降反升。
周曉平說(shuō)，周邊城市主題樂(lè)園想要在這一輪比賽中跑贏，要抓住現(xiàn)代人休閑心理，“他們不是以前那種到此一游的心態(tài)，而是憧憬旅行、休閑，這需要完備的配套，舒適的環(huán)境。”蘇州樂(lè)園近年來(lái)就將精力花在配套酒店、休閑功能方面的增強(qiáng)上，完善配套交通、住宿、購(gòu)物設(shè)施，打造城市歡樂(lè)中心。
常州嬉戲谷有限公司總經(jīng)理丁俊偉表示，他們已超前謀劃主題公園發(fā)展，人才成為差異化競(jìng)爭(zhēng)的法寶。“我們正放大游戲虛實(shí)互動(dòng)體驗(yàn)，陸續(xù)推出藍(lán)宇飛艇、西游降魔等線(xiàn)上線(xiàn)下新項(xiàng)目，還將在標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)探索上下功夫。”他說(shuō)，從2013年起，園區(qū)已組建30余人的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，圍繞動(dòng)漫游戲主題開(kāi)發(fā)出園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、cosplay、攝影等10余項(xiàng)課程，相當(dāng)于建起一座“嬉戲谷大學(xué)”。
深度轉(zhuǎn)型才能掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)
南京市社科院文化發(fā)展研究所所長(zhǎng)譚志云表示，雖然文化旅游項(xiàng)目在長(zhǎng)三角呈現(xiàn)遍地開(kāi)花的“繁榮景象”，但從開(kāi)發(fā)文化內(nèi)容的視角來(lái)看，普遍存在挖掘文化內(nèi)涵有余、與市場(chǎng)對(duì)接的娛樂(lè)化改造不足等問(wèn)題，中國(guó)文化題材雖然眾多，但總的來(lái)說(shuō)，商業(yè)娛樂(lè)思維不成體系。
他分析說(shuō)：“旅游產(chǎn)業(yè)除了公共性、文化性的屬性之外，更為重要的是產(chǎn)業(yè)屬性。文化主題景區(qū)除了打造特色化、差異化的文化標(biāo)簽，更要在主題性規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品附加值、演藝產(chǎn)業(yè)上深度轉(zhuǎn)型。否則，在迪士尼強(qiáng)大的規(guī)模和成熟的市場(chǎng)運(yùn)行模式下，一些投資商動(dòng)輒上百億的投資最后可能只是竹籃打水一場(chǎng)空。”
“讀透了才能學(xué)習(xí)，學(xué)好了才能創(chuàng)造，才能更好發(fā)展。”常州恐龍園股份有限公司總裁許曉音去過(guò)全球各地大大小小的主題樂(lè)園，她說(shuō)，他們也正在加速布局自己的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條。恐龍?jiān)匾巡辉俦患s束在恐龍園的圍墻之內(nèi)，以迪諾水鎮(zhèn)為樞紐，恐龍經(jīng)濟(jì)高效串聯(lián)起恐龍谷溫泉、恐龍城大劇場(chǎng)等原本獨(dú)立的單點(diǎn)景點(diǎn)項(xiàng)目，使恐龍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)呈幾何倍數(shù)放大。
借助常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)600多家企業(yè)在各類(lèi)動(dòng)漫、電子商務(wù)、云計(jì)算、廣告互動(dòng)等產(chǎn)業(yè)支撐，恐龍園成為創(chuàng)意旅游的轉(zhuǎn)化載體和平臺(tái)，他們與中科院自動(dòng)化研究所簽約共建“3D數(shù)字技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)”，并提出“恐龍復(fù)活計(jì)劃”�？铸垐@還在去年明確提出成為“文化旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型思路，從單一的主題公園運(yùn)營(yíng)，向“旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)”和“文科融合類(lèi)項(xiàng)目研發(fā)生產(chǎn)”拓展。未來(lái)，恐龍園輸出的不再僅僅局限于資本、項(xiàng)目，也包括品牌、智力、管理、經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)，在產(chǎn)業(yè)鏈條上更具話(huà)語(yǔ)權(quán)。（來(lái)自：新華日?qǐng)?bào)）
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