今年1月13日，剛剛結(jié)束一年一度“圣誕促銷季”的梅西百貨發(fā)布了2015年的新戰(zhàn)略，不過新戰(zhàn)略卻沒多少新意，簡單可概括為四個字：“關(guān)店、裁員”。

　　梅西百貨公告顯示，新的一年梅西百貨將關(guān)閉14間門店，同時裁員超過3000人，按照官方說法是“以集中服務(wù)一些受歡迎的項目，比如在線下單到店提取等O2O項目。”

　　與其同病相憐的還有103歲的美國知名服裝零售商J.C.彭尼百貨(J.C.Penney)。這家在1998年營業(yè)額就達(dá)到380億美元(超過彼時全中國服裝銷售2900億元人民幣總額)的超級連鎖店，也在投資者和股東的逼迫下不得不開始斷腕求生。

　　經(jīng)歷了頻繁換帥和換LOGO后，投資者和機構(gòu)對J.C. Penney仍舊不滿意，繼索羅斯在2013年第四季度的全數(shù)清倉J.C. Penney股票后，2014年四季度高盛再次將其評級從中性下調(diào)至賣出，目標(biāo)價格維持在5.5美元，可謂雪上加霜。J.C. Penney集團發(fā)布公告宣稱2015年 4月4日前將關(guān)閉39家門店以及裁員2250名員工，以求止損并復(fù)蘇業(yè)務(wù)。

　　數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過去不久的美國“黑色星期五”消費季中，全美零售行業(yè)共銷售了91億美元，其中網(wǎng)絡(luò)零售總額為23億美元，網(wǎng)購交易占比近兩成，同比增長22%，與此對應(yīng)的是表現(xiàn)疲軟的傳統(tǒng)百貨行業(yè)，梅西百貨公布的假日季銷售業(yè)績顯示，2014年11月和12月的銷售旺季中，銷售額只上漲了2.7%，J.C. Penney稍微好一點，但也僅僅是增長3.7%，這與兩位數(shù)增長的線上商務(wù)相比，遜色太多。

　　分析人士認(rèn)為，傳統(tǒng)百貨正在被淘汰是不爭的事實。這首先歸咎于門店數(shù)量過多導(dǎo)致商品供過于求，但更主要的原因則來自于互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，其次也因為零售商內(nèi)部對于市場風(fēng)向的把握失當(dāng)。雖然這兩年諸多服裝零售店關(guān)張，但快時尚品牌服裝品牌也在不停地制造億萬富翁，日本前首富柳井正的服裝品牌優(yōu)衣庫在2015財年第一季度利潤上漲63.9%，其中超過半數(shù)海外營收來自中國。

　　盡管中國市場成了優(yōu)衣庫最大的搖錢樹，但這里的傳統(tǒng)百貨并沒有過得比國外同行要好。根據(jù)媒體報道，2014年以來，中國多地百貨商城都出現(xiàn)了“關(guān)店退租”的現(xiàn)象。

　　根據(jù)瑞銀1月13日發(fā)布的《2015中國消費品行業(yè)展望》指出，電商的沖擊和高企的成本讓零售業(yè)者壓力倍增，85%的零售商表示其今年擴張比較少，甚至可能會關(guān)店，而去年這一數(shù)字為72%，顯然零售商對于2015年的展望抱持悲觀。

　　不過，雖然銷售數(shù)字表現(xiàn)不佳，但梅西百貨CEO及董事會主席Terry Lundgren在1月接受采訪時仍舊預(yù)言“現(xiàn)在只做線上的那些大公司，在未來5年必將走向?qū)嶓w”。

　�。▉碓矗河⒉� 作者：譚忭）

梅西、彭尼等美國傳統(tǒng)百貨巨頭的O2O救贖

或收購或合作 “美容”成梅西百貨等新寵

看西爾斯是怎么“作死”的？梅西百貨如何成功的

梅西百貨收購美國最大美容產(chǎn)品零售商Bluemercury

梅西百貨上調(diào)盈利預(yù)期 擬購SPA零售商

搜索更多: 梅西