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“去年金華電子商務交易額突破2000億元，很讓人振奮。網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展，也給了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很大的機會。”昨天上午，在婺城區(qū)代表團的全體會議上，聽到開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任余秋榮這番話，在座的人大代表、金字火腿老總施延軍用力點了點頭，表示贊同。
這讓人有些詫異，要知道，在去年的兩會上，這位火腿大王曾和一位電商巨頭“唇槍舌戰(zhàn)”過，當時他覺得“不要盲目發(fā)展電子商務，我們對它還不是很了解。”
為什么今年施延軍的態(tài)度起了變化呢?
電商不是誰都能做的要有團隊和思考
“我不是不看好電商，在金華，金字火腿做電商算早的。我只是覺得電商重要，實體經(jīng)濟更重要。而且做電商也不是誰都能做，要有團隊，也要有深入的思考。”施延軍這么說，2014年，他帶領(lǐng)一幫人在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型上做了積極的探索，嘗到不少甜頭。金字火腿網(wǎng)絡銷售總額翻了一番，雙十一期間還成為火腿與肉制品類目的全網(wǎng)銷量冠軍，“關(guān)鍵是通過互聯(lián)網(wǎng)，我們贏取了一大批年輕粉絲，等于贏得了未來。”
其實幾年前，金字火腿就在電子商務發(fā)展中分得一杯羹，但是面對如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，老總施延軍還是比較謹慎。
在他看來，9158、5173這些金華巨頭發(fā)展都非常猛，但他們都是虛擬平臺，取得成功是與市場機遇分不開的。而金字火腿是實體企業(yè)，電子商務到底能有多少促進?，當時的施延軍還不太確定。
傳統(tǒng)企業(yè)、實體經(jīng)濟要轉(zhuǎn)型，出路在哪里?為此，他建立了專門的團隊，對互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化進行研究。得出的結(jié)論是，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場都要轉(zhuǎn)型，必須借助互聯(lián)網(wǎng)這雙翅膀。
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