不久前剛在華獨(dú)家引入Topshop而備受矚目的尚品網(wǎng)近日卻陷入裁員風(fēng)波，不僅裁員過(guò)半，部分辦公樓也已開始對(duì)外出租。不禁引起業(yè)內(nèi)揣測(cè)，奢侈品電商模式是否走到十字路口。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，在中國(guó)，線上賣奢侈品前景并不明朗，如此靠燒錢來(lái)維持的類“經(jīng)銷商”模式，并不是一個(gè)良性的循環(huán)。
尚品網(wǎng)曝裁員風(fēng)波
不久前，有奢侈品電商業(yè)內(nèi)人士向北京商報(bào)記者透露，尚品網(wǎng)疑似正在進(jìn)行大規(guī)模裁員。據(jù)了解，尚品網(wǎng)在穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期員工人數(shù)在400人左右，目前員工人數(shù)100余人。這意味著，尚品網(wǎng)此次裁員或超過(guò)200人。
得到消息后，北京商報(bào)記者第一時(shí)間來(lái)到位于北京市朝陽(yáng)區(qū)三間房東路1號(hào)懋隆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園A棟的尚品網(wǎng)辦公樓做進(jìn)一步了解。四層高的辦公樓正是尚品網(wǎng)進(jìn)行日常工作的場(chǎng)所，門口的保安和前臺(tái)人員照常工作，不時(shí)有工作人員出入。
“聽說(shuō)他們裁員有一個(gè)多月了，三樓和四樓正在招租。” 懋隆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的工作人員告訴北京商報(bào)記者。
對(duì)裁員一事，北京商報(bào)記者致電尚品網(wǎng)CEO趙世誠(chéng)，對(duì)方表示不便接受電話采訪。隨后，記者以郵件形式向尚品網(wǎng)公關(guān)部門詢問此事，但截至發(fā)稿時(shí)，對(duì)方仍未予以回復(fù)。
這已經(jīng)不是尚品網(wǎng)第一次傳出裁員消息。在2012年初，尚品網(wǎng)就曾因裁員傳聞被推上風(fēng)口浪尖。而當(dāng)時(shí)尚品網(wǎng)方面回應(yīng)稱，公司只是進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
賣“輕奢”有用嗎
從2011年末開始，曾經(jīng)獲得過(guò)一次又一次投資的奢侈品電商行業(yè)陷入了集中的倒閉潮。從2011年末到2012年中，先后有眾多奢侈品電商倒閉。而在此之后，除了去年曾獲得過(guò)新一輪融資的寺庫(kù)網(wǎng)之外，奢侈品電商行業(yè)鮮有成功再融資的案例出現(xiàn)。
2012年尚品網(wǎng)傳出裁員消息時(shí)，業(yè)內(nèi)也普遍認(rèn)為是因?yàn)槿谫Y未到位。
“奢侈品電商大多靠不斷地?zé)X來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，這種商業(yè)模式本身的盈利空間非常有限。對(duì)投資人而言，他們也只是希望企業(yè)一旦上了市，自己的利益得到了，就撤資走人了。”優(yōu)他國(guó)際品牌投資管理集團(tuán)總裁楊大筠認(rèn)為，奢侈品電商拿到正品授權(quán)如此難，國(guó)內(nèi)的電商環(huán)境又面臨拼低價(jià)的惡性循環(huán)，網(wǎng)購(gòu)群體對(duì)奢侈品購(gòu)物價(jià)格高度敏感，奢侈品網(wǎng)站很難維持?jǐn)?shù)量多而忠誠(chéng)度高的客源，沒有大量的資金支持很難走得下去。
對(duì)于不少奢侈品電商轉(zhuǎn)型輕奢，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，真正對(duì)輕奢品牌熟識(shí)的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者數(shù)量非常有限，大部分消費(fèi)者對(duì)Michael Kors、Kate Spade、MCM等品牌耳熟能詳，而寄希望于國(guó)人還沒有培養(yǎng)起來(lái)成熟品牌認(rèn)知的輕奢領(lǐng)域，可產(chǎn)生銷售的品牌數(shù)量屈指可數(shù)，以此自救也難免收效甚微。
平臺(tái)型電商適合中國(guó)
細(xì)數(shù)國(guó)內(nèi)時(shí)尚類電商平臺(tái)，定位于奢侈品購(gòu)物的企業(yè)大多顯得步履蹣跚。而“物美價(jià)廉”的淘寶卻始終風(fēng)生水起。人們笑談的“得屌絲者得天下”無(wú)奈地成為國(guó)內(nèi)時(shí)尚網(wǎng)購(gòu)環(huán)境的寫照。
“國(guó)內(nèi)的時(shí)尚類電商還是平臺(tái)型經(jīng)營(yíng)比較有發(fā)展空間，沒有大量的用戶需求做基礎(chǔ)，垂直型奢侈品電商更像是一個(gè)經(jīng)銷商，這種商業(yè)模式很難良性運(yùn)作。”財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷解讀道，奢侈品電商要想繼續(xù)走下去，應(yīng)該從用戶需求出發(fā)，提供基于用戶要求的奢侈品產(chǎn)品或者個(gè)性化的服務(wù)。
楊大筠同時(shí)表示，奢侈品在中國(guó)業(yè)績(jī)本身就在下滑，在線上買奢侈品貨源又不被信任，奢侈品電商面臨的是大環(huán)境的困境。“中國(guó)本土的奢侈品消費(fèi)群已經(jīng)開始萎縮，時(shí)尚類主流的消費(fèi)群已經(jīng)被不在乎LOGO而要‘人不知道’的‘80后’、‘90后’取代，在線上做奢侈品壓力可想而知。”他說(shuō)。
事實(shí)也確實(shí)如此。根據(jù)貝恩咨詢發(fā)布的報(bào)告，2014年是中國(guó)奢侈品市場(chǎng)史無(wú)前例的冰點(diǎn)，奢侈品經(jīng)歷了入華以來(lái)的首次銷售負(fù)增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)奢侈品研究機(jī)構(gòu)財(cái)富品質(zhì)研究院的年度報(bào)告也顯示，去年中國(guó)奢侈品消費(fèi)有76%都流失在海外。面對(duì)如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，奢侈品電商的突圍之路著實(shí)難尋。來(lái)源： 北京商報(bào)
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