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核心摘要：森馬服飾在最新公布的《投資者關(guān)系活動記錄表》中透露，購物中心開業(yè)初期就呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。此外，2014年公司提出的供應(yīng)商減半工作目標(biāo)基本實現(xiàn)。
森馬服飾在最新公布的《投資者關(guān)系活動記錄表》中透露，購物中心開業(yè)初期就呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。同樣面積的大店，經(jīng)營到一定時間達到一定銷售額后就難以提高，但購物中心店鋪每個月的銷售額都穩(wěn)步提升，增長特別快。
此外，2014年公司提出的供應(yīng)商減半工作目標(biāo)基本實現(xiàn)。森馬服飾稱，公司將供應(yīng)鏈管理從過去松散型向緊密合作型轉(zhuǎn)變。為了提升產(chǎn)品品質(zhì)、加強對供應(yīng)商合作，提高供應(yīng)商管理水平，使訂單更集中化。森馬品牌通過優(yōu)化SKU數(shù)量，公司產(chǎn)品更聚焦。同時，公司不斷尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，通過與優(yōu)秀的大供應(yīng)商建立合作關(guān)系，將產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)延伸到國外，實現(xiàn)供應(yīng)鏈全球布局。
森馬服飾還表示，現(xiàn)階段，線上銷售占公司業(yè)務(wù)比例還比較低，線下還是主要的渠道。服裝作為體驗型消費，到線下實體店的體驗仍是顧客的重要需求。未來，線上業(yè)務(wù)發(fā)展好的，線下業(yè)務(wù)也一定發(fā)展得很好，如果線下業(yè)務(wù)完成得不好，線上業(yè)務(wù)也不可能很好發(fā)展。
森馬服飾的主營業(yè)務(wù)為服飾設(shè)計與開發(fā)、外包生產(chǎn)、服飾營銷和分銷，產(chǎn)品主要包括森馬品牌休閑服飾和巴拉巴拉品牌兒童服飾。
�。▉碓矗喝熬W(wǎng) 作者：李潔）
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