近日，波司登對外宣布，原公司CEO梁曉旭出于“家庭原因”離職，公司現(xiàn)任CEO由高德康擔(dān)任。此前，梁曉旭被希望能在波司登在四季類產(chǎn)品與零售領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，而此番梁曉旭離職，也預(yù)示了波司登在以上領(lǐng)域的失敗，波司登未來也將重新規(guī)劃。

　　業(yè)界認(rèn)為，波司登目前面臨的問題來自國內(nèi)羽絨服市場與企業(yè)轉(zhuǎn)型，有國際職業(yè)經(jīng)理人背景的梁曉旭并不擅長國內(nèi)事務(wù)，且波司登“船大難轉(zhuǎn)身”也是梁曉旭無法改變的現(xiàn)狀。

　　波司登的困境也是國內(nèi)羽絨服市場的一個縮影。雖然波司登仍舊是國內(nèi)羽絨服界的老大，但受以下4大因素困擾，以波司登為代表的國內(nèi)羽絨服行業(yè)不得不慎重轉(zhuǎn)型：

　　首先，受全球環(huán)境變暖影響，各大品牌羽絨服銷量下滑，庫存壓力嚴(yán)重。

　　其次，其他服裝品牌跨界推出羽絨服產(chǎn)品，搶占了專做羽絨服企業(yè)的部分市場。

　　再次，原材料成本與勞動力成本上漲，企業(yè)每年所獲利潤減少。

　　最后，受羽絨原材料價格上漲影響，許多廠商開始不良競爭，在羽絨中摻假現(xiàn)象嚴(yán)重，而相關(guān)監(jiān)管體系未到位，這不利于行業(yè)發(fā)展。

　　作為季節(jié)性產(chǎn)品，羽絨服在市場的銷售期本身就短。而以上因素的醞釀更使得羽絨服廠商面臨生存危機(jī)，業(yè)界認(rèn)為相關(guān)企業(yè)可以從產(chǎn)品與市場兩方面轉(zhuǎn)型。

　　1、推出輕薄時尚的羽絨產(chǎn)品應(yīng)對氣候變化與其他品牌的競爭。

　　2、產(chǎn)品出口海外，擴(kuò)大市場。來源:經(jīng)濟(jì)學(xué)人

波司登CEO確認(rèn)離職

波司登CEO梁旭暉確認(rèn)離職 高德康恢復(fù)CEO

七匹狼、波司登、李寧等品牌實施“瘦身計劃”

波司登高德康：從8臺縫紉機(jī)起家

波司登現(xiàn)關(guān)店潮 半年關(guān)閉零售網(wǎng)點3436家

搜索更多: 波司登