2014年,“包租公”恒隆集團(tuán)租金收入持續(xù)上升,物業(yè)租賃的營(yíng)業(yè)額上升9%至72.16億港元,占總體營(yíng)業(yè)額的42.37%,這跟在對(duì)二線城市市場(chǎng)及消費(fèi)習(xí)慣的了解,并做出“接地氣”的調(diào)整分不開(kāi)。
1月26日,恒隆集團(tuán)發(fā)布的2014年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,恒隆集團(tuán)截至2014年12月31日的營(yíng)業(yè)額及營(yíng)業(yè)溢利分別飆升80%及90%,達(dá)至170.3億港元及130.08億港元。其中值得注意的是,物業(yè)租賃的營(yíng)業(yè)額上升9%至72.16億港元,營(yíng)業(yè)溢利上升5%至55.89億港元;其中內(nèi)地及香港物業(yè)組合的租金收入持續(xù)增長(zhǎng),升幅分別達(dá)11%及6%。
恒隆集團(tuán)2014年收入數(shù)據(jù)
具體到內(nèi)地商業(yè)物業(yè)的租金收入,2014年全年,內(nèi)地物業(yè)組合的營(yíng)業(yè)額上升11%至港39.16億港元,占總租金收入54.26%。恒隆地產(chǎn)方面表示,這主要是受惠于無(wú)錫恒隆廣場(chǎng)購(gòu)物商場(chǎng)的全年度貢獻(xiàn),以及上海商業(yè)綜合體的穩(wěn)健表現(xiàn)。此外,集團(tuán)在沈陽(yáng)的兩個(gè)購(gòu)物商場(chǎng)的租金收入錄得溫和增長(zhǎng),而濟(jì)南的恒隆廣場(chǎng)因進(jìn)行租戶組合重整,以致租金收入下跌8%。隨著內(nèi)地物業(yè)組合增加更多的生力軍,彼等在開(kāi)業(yè)初期的利潤(rùn)一般相對(duì)較低,因此中國(guó)內(nèi)地物業(yè)組合的整體邊際利潤(rùn)下降四點(diǎn)六個(gè)基點(diǎn)至71.5%!
隨著天津的恒隆廣場(chǎng)購(gòu)物商場(chǎng)及無(wú)錫的恒隆廣場(chǎng)辦公樓相繼開(kāi)幕,目前,恒隆集團(tuán)在內(nèi)地五個(gè)城市的租賃物業(yè)的總樓面面積增至176.1萬(wàn)平方米,其中包括151.3萬(wàn)平方米的商鋪及24.8萬(wàn)平方米的辦公樓。恒隆集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地的購(gòu)物商場(chǎng)于2014年度的總零售額超過(guò)100億元人民幣。
作為恒隆集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)在內(nèi)地的代表性項(xiàng)目,上海恒隆廣場(chǎng)及港匯恒隆廣場(chǎng)2014年租金收入有著不菲的表現(xiàn)。兩個(gè)項(xiàng)目租金收入合共上升5%至27.75億港元,其中兩個(gè)購(gòu)物商場(chǎng)的租金收入達(dá)19.72億港元,較去年上升7%。港匯恒隆廣場(chǎng)購(gòu)物商場(chǎng)近乎全部租出,上海的恒隆廣場(chǎng)購(gòu)物商場(chǎng)的租出率則穩(wěn)企于96%。
恒隆集團(tuán)表示,受到內(nèi)地反腐措施持續(xù)對(duì)奢侈品消費(fèi)帶來(lái)影響,上海的恒隆廣場(chǎng)的零售額因而下跌4%。另一方面,由于港匯恒隆廣場(chǎng)的商戶組合較多為流行時(shí)尚的商戶,其零售額同比錄得3%的增長(zhǎng)。
在上海以外的二線城市,恒隆集團(tuán)在2014年主動(dòng)采取變招,引入更接本土市場(chǎng)“地氣”的品牌,不再走高冷路線。位于上海以外的商業(yè)物業(yè)貢獻(xiàn)11.41億港元的租金收入,其中包括無(wú)錫的恒隆廣場(chǎng)購(gòu)物商場(chǎng)的全年度收益,以及于二零一四年下半年開(kāi)業(yè)的天津的恒隆廣場(chǎng)購(gòu)物商場(chǎng)及無(wú)錫的恒隆廣場(chǎng)辦公樓的租金收入。
2010年6月開(kāi)業(yè)的皇城恒隆廣場(chǎng)購(gòu)物商場(chǎng),化租戶組合的舉措開(kāi)始取得成果,租金收入上升4%。與去年度比較,雖然該購(gòu)物商場(chǎng)的租出率下降至85%,但零售額上升12%。 2012年9月開(kāi)業(yè)的市府恒隆廣場(chǎng)也正在優(yōu)化租戶組合,租出率下降六個(gè)基點(diǎn)至93%,不過(guò)零售額仍增長(zhǎng)2%。
濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)在2014年進(jìn)行較大的租戶調(diào)整,增加娛樂(lè)、時(shí)尚生活和非購(gòu)物的新元素,以取代較傳統(tǒng)的奢侈消費(fèi)類別。比如中國(guó)首家原創(chuàng)于韓國(guó)的特麗愛(ài) 3D 美術(shù)館、UGG、金寶貝、美式餐飲品牌 Laya Burger,以及結(jié)合書店和咖啡室概念的品聚書吧。在進(jìn)行租戶組合優(yōu)化的過(guò)程中,濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)購(gòu)物商場(chǎng)于2014年度的租金收入減少8%。租出率下跌6個(gè)基點(diǎn)至82%,零售額只下降2%。
無(wú)錫恒隆廣場(chǎng)自2013年9月開(kāi)業(yè)以來(lái),購(gòu)物商場(chǎng)的租出率已上升至91%。該購(gòu)物商場(chǎng)引入無(wú)錫首家法拉利和瑪莎拉蒂名車展廳以及 Apple Store 零售店,令租戶和產(chǎn)品組合更為多樣化,2014年第4季的零售額較去年同期飆升48%。
而于2014年9月26日開(kāi)業(yè)的天津恒隆廣場(chǎng),租出率為85%,如計(jì)入已承諾的租約則為百分之九十一。該商場(chǎng)現(xiàn)有297家租戶,其中60家是首次涉足天津市的品牌。其平均平日及周末的客流量分別為3.1萬(wàn)人次及5.2萬(wàn)人次。(來(lái)自:贏商網(wǎng) 記者 陳巧明)
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