在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭已日趨白熱化的今天，作為互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，供應(yīng)鏈金融互聯(lián)網(wǎng)化正在成為各類企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的“藍(lán)海”。據(jù)網(wǎng)貸之家提供的數(shù)據(jù)，2014年年底網(wǎng)貸運(yùn)營平臺已經(jīng)達(dá)到1575家之多。相對2013年的爆發(fā)式增長，2014年網(wǎng)貸平臺增長速度有所減緩，月均復(fù)合增長率為5.43%。

　　隨著銀行、國資、上市公司、風(fēng)投資本不斷涌入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，加速了行業(yè)布局。2015年新年伊始，華聯(lián)集團(tuán)與保利網(wǎng)在北京簽署了戰(zhàn)略投資協(xié)議，投資總額達(dá)數(shù)千萬元。雙方將在財(cái)富管理、供應(yīng)鏈金融、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作。根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，保利網(wǎng)和華聯(lián)集團(tuán)將充分發(fā)揮各自在渠道、資源、信息、投資等多方面的優(yōu)勢，共同攜手尋求新的發(fā)展模式，打造p2p互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的航母。

　　眾所周知，華聯(lián)集團(tuán)是目前中國規(guī)模最大的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)之一，業(yè)態(tài)布及零售、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一直是華聯(lián)重點(diǎn)關(guān)注的方向之一。此次華聯(lián)進(jìn)軍p2p領(lǐng)域，既是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一次重要嘗試，同時(shí)也進(jìn)一步豐富了華聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)華聯(lián)與上下游供應(yīng)商及聯(lián)盟成員間良好的協(xié)同效應(yīng)。華聯(lián)與保利網(wǎng)的攜手，是將傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度結(jié)合的有力嘗試，必將產(chǎn)生巨大的商業(yè)機(jī)會，這也是華聯(lián)集團(tuán)自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要。

　　保利網(wǎng)于2013年在上海自貿(mào)區(qū)成立，作為全國首個(gè)提出互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融概念的網(wǎng)絡(luò)平臺，保利網(wǎng)有著豐富的市場經(jīng)驗(yàn)。華聯(lián)投資保利網(wǎng)之后，保利網(wǎng)將借助華聯(lián)集團(tuán)的品牌優(yōu)勢及供應(yīng)鏈資源在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的融資道路上繼續(xù)前行，力爭在未來的幾年內(nèi)成為互聯(lián)網(wǎng)p2p市場的主力軍。

　　從華聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略投資保利網(wǎng)來看，我們不禁要問，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的影響會是什么?

　　互聯(lián)網(wǎng)歷經(jīng)多年的發(fā)展，已不再是新經(jīng)濟(jì)，它是主體經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分，互聯(lián)網(wǎng)改變了媒體、零售和金融等多個(gè)行業(yè)，未來或?qū)⒂绊懨總�(gè)行業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)在這個(gè)大環(huán)境下，也一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相較來說側(cè)重于內(nèi)部的聯(lián)系，把每個(gè)在供應(yīng)鏈上的企業(yè)都視為獨(dú)立體，而互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈則是把所有的節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)整體。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)強(qiáng)調(diào)競爭而忽略合作，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系被視為交易伙伴，而不是合作伙伴。互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈管理則是通過合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)最好的服務(wù)。供應(yīng)鏈金融也是如此，它在傳統(tǒng)物流和信息流的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)資金流在整個(gè)供應(yīng)鏈的地位。

　　孫中山先生曾說過：“世界潮流浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。”傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式顯然不能很好的適應(yīng)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

　　拿華聯(lián)集團(tuán)舉例，華聯(lián)集團(tuán)作為傳統(tǒng)行業(yè)的龍頭老大，隨著業(yè)態(tài)發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的配套企業(yè)，華聯(lián)與上下游的供應(yīng)商之間形成了一個(gè)龐大的供應(yīng)鏈體系。每個(gè)個(gè)體既是獨(dú)立的，又是環(huán)環(huán)相扣的，聯(lián)盟成員間存在著互補(bǔ)性、協(xié)同性、風(fēng)險(xiǎn)性等。在新形勢下，華聯(lián)沒有選擇固步自封，而是意識到了供應(yīng)鏈金融的重要性，并且看到了與保利網(wǎng)合作背后的商機(jī)，故將其作為一個(gè)重要的投資發(fā)展方向。

　　華聯(lián)保利網(wǎng)作為金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，圍繞華聯(lián)的核心企業(yè)和上下游企業(yè)服務(wù)，參與它們的資金流向，可以簡化供應(yīng)鏈各個(gè)結(jié)點(diǎn)融資參差不齊的融資格局，把單個(gè)企業(yè)不可控的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈企業(yè)的整體可控風(fēng)險(xiǎn)，有效避免了出現(xiàn)意外的資金瓶頸，也可以使得整個(gè)運(yùn)作的周期縮短，從而降低總的運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)合作雙方長期戰(zhàn)略利益的“雙贏”。從這個(gè)意義上看，華聯(lián)保利網(wǎng)的出現(xiàn)，將會是一條優(yōu)質(zhì)的“增值鏈”。

　　從另一個(gè)角度來分析華聯(lián)集團(tuán)投資互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融平臺的目的和意義。首先還是源于國家對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展持支持的態(tài)度，國家級互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會將掛牌，旨在對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進(jìn)行自律管理，各級地方政府也將紛紛出臺地方性政策，逐步完善互聯(lián)網(wǎng)金融信用體系建設(shè)，讓投資人資金安全性進(jìn)一步提高。其次就是互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合生長，給供應(yīng)鏈金融模式帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。線上互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融顛覆了以往以融資為核心的供應(yīng)鏈模式，轉(zhuǎn)為以企業(yè)的交易過程為核心，并將過去圍繞核心大企業(yè)的“1+N”模式，拓展為圍繞中小企業(yè)自身交易的“N+N”模式。通過搭建在線融資平臺，使得物流、供應(yīng)鏈商流、資金流、第三方信息流在這個(gè)平臺上相互融合，實(shí)現(xiàn)了對中小微客戶金融需求的全覆蓋，盤活了核心企業(yè)的資金鏈。華聯(lián)集團(tuán)的上下游配套企業(yè)大多是中小企業(yè)，各環(huán)節(jié)在帶來效率和成本優(yōu)勢的同時(shí)，也導(dǎo)致這一鏈條上的中小企業(yè)的融資結(jié)點(diǎn)增多。如果出現(xiàn)融資難的問題，勢必影響到整個(gè)華聯(lián)供應(yīng)鏈的失衡。大的流通才能帶來大的產(chǎn)業(yè)，華聯(lián)有著優(yōu)質(zhì)的資源平臺，華聯(lián)保利網(wǎng)的在線供應(yīng)鏈融資，是基于互聯(lián)網(wǎng)的新型供應(yīng)鏈融資方式，是一種革命性、顛覆性的融資手段，華聯(lián)作為供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，它的左右是公眾看不到的巨大容量，只有資金實(shí)力雄厚的企業(yè)，才具備開展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)條件，從這個(gè)意義上說，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的門檻要比互聯(lián)網(wǎng)金融的門檻高出許多。

　　供應(yīng)鏈金融作為一個(gè)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)，近年來在我國得到了迅猛的發(fā)展，是供應(yīng)鏈企業(yè)拓展業(yè)務(wù)空間、增強(qiáng)競爭實(shí)力的一個(gè)重要領(lǐng)域�；ヂ�(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈金融結(jié)合的優(yōu)勢就在于以下幾點(diǎn)：1、可以顯著提升核心企業(yè)以及上下游的資金周轉(zhuǎn)率、降低經(jīng)營成本;2、提高核心企業(yè)的管理效率;3、解決信息對稱問題，為中小企業(yè)信用提供依據(jù);4、打破地域限制，為不同區(qū)域的上下游企業(yè)提供融資支持。供應(yīng)鏈金融潛在的巨大市場和良好的風(fēng)險(xiǎn)控制效果讓很多國企央企背景的大企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中看到了未來巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＨA聯(lián)就是其中之一。馬化騰曾經(jīng)講過一句話，未來的世界是連接的，要連接到不同的結(jié)點(diǎn)。華聯(lián)保利網(wǎng)將從協(xié)同華聯(lián)供應(yīng)商的角度出發(fā)，打響差別營銷戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新共贏的新格局，努力打造互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融航母!

2014年中國供應(yīng)鏈金融十大事件

步步高加入供應(yīng)鏈金融大軍

步步高加入供應(yīng)鏈金融大軍 設(shè)小額貸款公司

步步高設(shè)小貸公司 開辟零售供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)

重慶百貨1.7億切入供應(yīng)鏈金融 欲補(bǔ)主業(yè)低迷盤活資金

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