紅商網(wǎng)訊：中國(guó)電商業(yè)越來越像動(dòng)物樂園了：除了那只眼睛碩大無比的黑貓（天貓）、昂首挺胸的金屬小狗（京東），現(xiàn)在又多了一只披紅色斗篷的斗牛梗。它叫西雅圖，代表的是天狗網(wǎng)——中國(guó)最大的百貨零售企業(yè)大商集團(tuán)旗下的新電商。

　　12月18日，大商集團(tuán)主席牛鋼在北京闡述其“實(shí)體零售新電商”策略，大商集團(tuán)旗下天狗網(wǎng)已經(jīng)在11月8日上線運(yùn)營(yíng)。

　　大商集團(tuán)組建于1995年，2013年實(shí)現(xiàn)銷售1504億元，在14個(gè)省擁有200余家大中型店鋪，旗下品牌包括高檔百貨麥凱樂、大型購(gòu)物中心新瑪特、時(shí)尚流行百貨千盛，以及一些改造升級(jí)的老字號(hào)百貨。大商旗下也有地產(chǎn)、酒店、餐飲、影城等板塊。

　　大商集團(tuán)積極上線天狗網(wǎng)的背景是，2014年消費(fèi)者進(jìn)一步從傳統(tǒng)零售門店，流向電商平臺(tái)。據(jù)商務(wù)部電子商務(wù)與信息化司副司長(zhǎng)蔡裕東介紹，前三季度國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的銷售額增長(zhǎng)10.5%，增速下降了1個(gè)百分點(diǎn)。其中，專業(yè)店、百貨店和大型超市等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)分別增長(zhǎng)了6.7%、7.1%和6.6%，增速均稍稍下降。部門傳統(tǒng)零售企業(yè)大幅削減門店數(shù)量。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.82萬億，增速接近49%，基本接近2013年全年的1.85萬億的網(wǎng)絡(luò)零售銷售規(guī)模。大商集團(tuán)和它的同行們希望消費(fèi)者回來。

　　牛鋼并不避諱將天狗與天貓做比較，“我們的電商叫天狗，源于貓，感謝馬先生（馬云）；更源于大商集團(tuán)自身企業(yè)文化，做實(shí)體、負(fù)全責(zé)、忠誠(chéng)于消費(fèi)者。民俗曰貓為精靈，狗為忠臣，互不犯忌，和睦相處、各司其職、共擔(dān)家務(wù)。姓名不同，屬性也不同。線下不同，線上也不同。不能雷同，要有補(bǔ)充，更進(jìn)一步。”

　　牛鋼強(qiáng)調(diào)，中國(guó)市場(chǎng)需要多家電商，“美國(guó)有十大電商，我們應(yīng)該只多不少。供給的多樣性產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化渠道，更為消費(fèi)者帶來選擇機(jī)會(huì)和便利。”

　　天狗網(wǎng)不是一個(gè)與大商集團(tuán)并行的電商網(wǎng)站, 而是要幫助實(shí)體店推出更多增值服務(wù)。天狗網(wǎng)作為大商集團(tuán)200多家實(shí)體百貨店鋪的網(wǎng)上商城，借鑒美國(guó)實(shí)體零售商的做法，在移動(dòng)端向消費(fèi)者提供商品信息、在線支付、送貨到門或到店自提服務(wù)。目前顧客線上瀏覽商品下單，然后到實(shí)體店支付和體驗(yàn)后提貨占主流。

　　不僅是大商集團(tuán)，它的傳統(tǒng)零售業(yè)同行們也在各顯其能。他們正從最初的迷茫中回過神兒來，開始以多種方式實(shí)踐全渠道戰(zhàn)略：10月，湖南步步高董事長(zhǎng)王填提出以本地化、大平臺(tái)為核心的電商策略；萬達(dá)集團(tuán)也在通過互聯(lián)網(wǎng)改造，向集購(gòu)物、旅游、酒店等服務(wù)的O2O企業(yè)轉(zhuǎn)變。（騰訊財(cái)經(jīng)李偉 發(fā)自北京

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