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商業(yè)地產(chǎn)泡沫埋下隱患
一位福建某體育品牌的銷售員告訴北青報記者，前幾年運(yùn)動品牌服飾銷售最紅火時，廠家為了最大限度提升市場占有率，往往把覆蓋率當(dāng)作第一位的考核指標(biāo)，全都爭相采用掃街式的開店模式，造成了大量同質(zhì)化品牌的專賣店門挨門的貼身經(jīng)營，使得競爭更為慘烈。如今市場需求下滑時，這種模式的惡果開始顯現(xiàn)，“這也是前幾年商業(yè)地產(chǎn)泡沫最大時埋下的隱患惡果”，這位人士表示。
事實(shí)上，專賣店比鄰而開、貼身競爭在國外也有商業(yè)模版，其中成功的商例也很多，但中國體育品牌的關(guān)鍵在于同質(zhì)化嚴(yán)重，基本哪家也沒有自己的特色，最終只能拼價格了。
不過從目前的狀況看，這些體育品牌在關(guān)店之后出現(xiàn)了業(yè)績相對更健康的趨勢。以在香港上市的安踏為例，北青報記者從其今年上半年的財報中看到，今年上半年營業(yè)額同比增加22.4%，凈利潤同比增長28.3%。而且公司預(yù)計今年安踏專賣店的數(shù)量將保持在7700至7800家左右，不會再有大幅度減少。匹克今年上半年營業(yè)額同比增長10.1%，凈利潤同比增長34.64%。361上半年營業(yè)額同比增長4.6%，凈利潤同比增長28.3%。這些品牌在國內(nèi)服裝行業(yè)的一片蕭條中還帶著些許亮色。
但值得注意的是，雖然經(jīng)過前兩年的關(guān)店風(fēng)潮后，目前國內(nèi)幾大運(yùn)動品牌的日子稍微好了一些。不過安踏體育近期在其公告中依舊沒有對行業(yè)前景完全樂觀，稱“雖然國內(nèi)體育用品行業(yè)的存貨水平和減價活動已逐漸改善，但產(chǎn)品整體缺乏差異和同業(yè)之間競爭激烈，令行業(yè)仍然存在不明朗因素”。
�。ū本┣嗄陥� 文/記者 張欽） 共2頁 上一頁 [1] [2] 九牧王上半年關(guān)店134家 佐丹奴等服裝品牌陷關(guān)店潮 九牧王推進(jìn)渠道調(diào)整 未來計劃主要發(fā)展購物中心店 今年上半年七匹狼去年關(guān)店505家 九牧王關(guān)閉店面73家 九牧王掌門人林聰穎：從一條西褲搭建起服裝帝國 九牧王董事長林聰穎：閩商為什么堅守實(shí)業(yè) 搜索更多: 九牧王 |
