紅商網(wǎng)訊：頭號開發(fā)商萬科今年充當(dāng)了房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)合作的急先鋒。目前萬科內(nèi)部各大區(qū)域公司紛紛與互聯(lián)網(wǎng)公司分別結(jié)盟合作。郁亮今天下午在北京表示，總部贊成區(qū)域公司的各種創(chuàng)舉，稱市場不好，決策要由能聽到炮聲的人來定。

　　房地產(chǎn)市場下行，令過去時代不愁賣的開發(fā)商感到寒意。郁亮表示，以前開發(fā)商賣房子，只要建好樣板間、在媒體上投放廣告就行，有時買的人太多開發(fā)商還能“批條子”。但現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的黃金年代已過，開發(fā)商突然不知道客戶在哪里。

　　近半年以來，萬科各地區(qū)域公司先后與互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)盟合作，大部分都是為了擴(kuò)大銷售。其中，北京萬科和百度合作，廣州萬科與騰訊合作，杭州萬科和阿里巴巴合作，上海萬科和平安好房網(wǎng)合作。另有北京萬科與鏈家合作，西安萬科推出全民經(jīng)紀(jì)人等新銷售模式。

　　郁亮對此表示，互聯(lián)網(wǎng)公司的組織結(jié)構(gòu)都很扁平化，這對萬科有啟發(fā)作用。今年萬科很多創(chuàng)新都是從一線公司來，而非總部下達(dá)，他對此表示滿意。“越是市場不好，決策越要由能聽到炮聲的人來定。”

　　對于全民經(jīng)紀(jì)人引起的房產(chǎn)銷售代理行的強(qiáng)烈不滿，郁亮今日再度強(qiáng)硬回應(yīng)，表示萬科自身必須有找到客戶、滿足客戶的能力，如果都依賴別人，就等于把脖子往絞索里伸。“當(dāng)年國美、蘇寧掌握了渠道和客戶，家電廠商的生存變得非常艱難，萬科不會重蹈覆轍。”

　　對于區(qū)域公司的壯大，郁亮表示，公司就怕頭大身子小，對于分支機(jī)構(gòu)要充分放權(quán)，總部做的越少越好，精力都會集中在戰(zhàn)略研究上。（來自：網(wǎng)易 李芊）

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