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華遠地產(chǎn)轉(zhuǎn)型擬發(fā)力商業(yè)地產(chǎn) 能否逆勢突圍?
http://ssvihum.com 2014-09-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  核心摘要:在歷經(jīng)了了大浪淘沙的商業(yè)地產(chǎn)生存挑戰(zhàn)之后,新型商業(yè)已成為商家想掌握的制勝法寶。值得注意的是,作為最早從事商業(yè)開發(fā)的地產(chǎn)商之一,華遠著力打造的通州華遠·好天地(北京銘悅)項目更是注重體驗式業(yè)態(tài)的引入。

  紅商網(wǎng)訊:經(jīng)歷了大浪淘沙的商業(yè)地產(chǎn)生存戰(zhàn)后,新型商業(yè)已成為商家想掌握的制勝法寶。

  “現(xiàn)在國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)實際要競爭的是店里的內(nèi)容,而開發(fā)商大多更注重殼,里面的東西卻同質(zhì)化,這就是大問題。”談及目前商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,華遠地產(chǎn)董事長任志強在近日華遠地產(chǎn)與迪卡儂品牌簽約儀式上如是說。

  值得注意的是,作為最早從事商業(yè)開發(fā)的地產(chǎn)商之一,華遠著力打造的通州華遠·好天地(北京銘悅)項目更是注重體驗式業(yè)態(tài)的引入,任志強表示,在互聯(lián)網(wǎng)思維的滲透和沖擊之下,未來新型商業(yè)才能更吸引人,具有體驗性的商業(yè)項目在未來將更具有競爭力。

  面臨巨大沖擊

  華遠地產(chǎn)給人的印象是住宅開發(fā)商,而實際上,華遠近年在悄然轉(zhuǎn)型,發(fā)力商業(yè)地產(chǎn),體驗式業(yè)態(tài)成其青睞的主要業(yè)態(tài)。據(jù)中國經(jīng)濟時報記者了解,在好天地項目中迪卡儂將呈現(xiàn)約6000平方米的標準店模式,如此大的單店規(guī)模在國內(nèi)還較為少見。雙方對這次合作都給予了高度重視。

  從最初西單商業(yè)街的改造者到未來北京副中心通州區(qū)域的商業(yè)開拓者,任志強對于商業(yè)地產(chǎn)的理解也在發(fā)生著變化。

  “中國現(xiàn)在面臨著互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)機構的巨大沖擊,但是我們作為傳統(tǒng)的商業(yè)機構建設者,則要努力用新型的商業(yè)建筑來吸引受眾。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來,也許人們更需要的是那些不能夠通過互聯(lián)網(wǎng)而必須用親身體驗的方式來進行購物的行為。”任志強如是說。

  正因如此,融合了運動體驗的迪卡儂成為極佳“搭檔”。任志強進一步解釋,迪卡儂的很多產(chǎn)品都要在現(xiàn)場進行體驗,通過摸、拿、看、打或者直接運動,才能體會到品牌的豐富內(nèi)涵,“而僅僅通過網(wǎng)絡也許很難找到這種體驗的樂趣,尤其是孩子們和不同年齡層的人。”

  具有體驗性的迪卡儂對于華遠·好天地項目來說,能否將其體驗轉(zhuǎn)化為到訪率?

  “根據(jù)我們的數(shù)據(jù)調(diào)查,目前每家迪卡儂門店里面,60%—80%的顧客是因為迪卡儂而來,到了迪卡儂之后再去購物中心其他的商戶。此外,我們期待購物中心可以為我們帶來至少20%—40%的客源。”迪卡儂集團地產(chǎn)部亞洲區(qū)總裁邸百航對記者表示。這或許就是華遠最終選擇迪卡儂的原因。

  有一組數(shù)字最能夠說明傳統(tǒng)商業(yè)與體驗式商業(yè)的本質(zhì)區(qū)別:以百貨為代表的傳統(tǒng)商業(yè),其零售類業(yè)態(tài)的占比能達到70%—80%,是商業(yè)體中的絕對主導;而在體驗式購物中心中,以休閑娛樂、兒童教育等業(yè)態(tài)為代表的體驗式業(yè)態(tài),在購物中心中的占比可達到20%—30%甚至更高,而零售類業(yè)態(tài)的占比降至30%—40%。

  RET睿意德策略顧問部助理董事李靜雅舉例說,以朝北大悅城為例,定位在東部板塊的“家庭會客廳”,經(jīng)歷了此前的業(yè)態(tài)調(diào)整,增加了餐飲與兒童娛樂項目,營業(yè)額也因此大漲。體驗式業(yè)態(tài)甚至成為傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型的重要出路之一。

  試圖逆勢突圍

  華遠地產(chǎn)相關人士向中國經(jīng)濟時報記者透露,公司在加碼體驗式業(yè)態(tài)的同時,下半年華遠將在北京、長沙等地加推商業(yè)項目,進一步擴大商業(yè)地產(chǎn)占比。

  事實上,華遠對于商業(yè)地產(chǎn)并不陌生。華遠集團是北京西城區(qū)最大的國有企業(yè)之一,在早年間,諸多商業(yè)項目都出自任志強麾下,譬如西單購物中心、知春路盈都大廈等。“在城市化率超過55%的城市里商業(yè)地產(chǎn)的比重會增加,我們每年會根據(jù)資金的需求適度地逐步擴大商業(yè)物業(yè)的比例。”任志強表示。

  “通州好天地銷售勢頭很好。”任志強說,“華遠的土地有很多商業(yè)部分,門頭溝項目一多半是商業(yè)”。華遠在2013年斬獲的這一地塊,地處門頭溝區(qū)域中心位置,發(fā)展?jié)摿σ餐瑯颖粯I(yè)界看好。

  通州的華遠·好天地是華遠已有的商業(yè)地產(chǎn)品牌“好天地”中的一員,伴隨著好天地項目定位明晰,華遠商業(yè)地產(chǎn)版圖也漸漸浮出水面。據(jù)悉,近期華遠門頭溝項目已正式定名為華遠·華中心(北京)。華遠將在這里打造北京的第二處好天地商業(yè)。

  華遠地產(chǎn)相關人士告訴中國經(jīng)濟時報記者,華遠正加大力度推動商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務。在長沙、青島、西安均有商業(yè)整體推出。

  前述人士透露,下半年華遠還是以住宅為主要銷售業(yè)態(tài),住宅貨值約50.8億元,占比約78%,商業(yè)約13.9億元,占比約22%。盡管如此,就近年來推盤來說,華遠商業(yè)所占的體量明顯增加了不少。

  華遠在下半年加推的商業(yè)地產(chǎn)項目包括位于長沙的寫字樓華遠國際中心,北京的銘悅好天地,以及西安的海藍城(四期)好天地。此外,華遠新獲的北京大興西紅門項目,以及門頭溝華中心項目,亦將適時推出其商業(yè)部分。在住宅市場低迷情況下看,華遠試圖通過加碼商業(yè)逆勢突圍。
 。ㄖ袊(jīng)濟時報 作者:周雪松)

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