沃爾瑪?shù)膭谫Y糾紛
●涉嫌大規(guī)模違法解聘
2014年3月24日，沃爾瑪（湖南）百貨有限公司常德水星樓分店的135名員工收到來自資方沃爾瑪?shù)淖詈笸�，要求�?月28日前對公司所發(fā)的《沃爾瑪常德水星樓分店員工安置通知》給出最后答復(fù)。
“沃爾瑪?shù)年P(guān)店行為簡直可以用‘簡單、粗暴’四個字來形容，這個企業(yè)最突出的文化特色就是對人的不尊重。”沃爾瑪常德水星樓店工會主席黃興國向記者激憤地評論道。
2014年3月5日，剛回到公司的李晨（化名）突然收到公司的通知，稱常德水星樓將于3月19日終止?fàn)I業(yè)。公司在醒目位置貼出了《員工安置通知》。為了安置員工，沃爾瑪給出了轉(zhuǎn)職方案，受閉店影響的職工可以直接轉(zhuǎn)到全國其他賣場、惠選超市、山姆會員店或配送中心運營部門的同級別崗位工作，或者通過面試甄選，申請公司其他部門的同級別空缺職位。如果不接受轉(zhuǎn)職分流安置方案，便只能接受“N+1”的補償方案。“N”則是自己在該店的工作年限，公司給予“N+1”個月工資的經(jīng)濟(jì)補償。沃爾瑪湖南公司同時宣布，所有員工均有14天的考慮期，即必須在當(dāng)月19日前作出書面決定。
“法律規(guī)定的，裁員20人以上必須召開全體員工大會或通知工會召開大會這一重要法定程序，因而沃爾瑪在程序上違法，閉店和裁員搞的是突然襲擊，不能按照勞動法的經(jīng)濟(jì)補償，而必須給員工‘2（N+1）’的經(jīng)濟(jì)賠償。”中國勞動關(guān)系學(xué)院教授王江松向記者表示道。
●一月內(nèi)連關(guān)5家門店
小劉曾是沃爾瑪馬鞍山花雨路分店的員工。他向記者回憶稱，2014年3月18日上午8點半，自己如常去2店上班，當(dāng)天上午9點鐘單位通知開會，隨即便接到公司通知：“下午不用來了。”
小劉告訴記者，自己所在的花雨路店一直以來都有經(jīng)營虧損的難題，所以這次才會被關(guān)。小劉說：“公司關(guān)店完全沒有一個提前通知，當(dāng)天就宣布正式停業(yè)，然后要求簽協(xié)議。馬鞍山店人心不齊，跟公司方?jīng)]法僵持下去，很快就按照公司的要求放棄權(quán)利爭取談判了。”小劉在24日同意了公司的補償協(xié)議，補償標(biāo)準(zhǔn)是“n+1”個月薪的形式。
據(jù)記者不完全統(tǒng)計，沃爾瑪在2013年就已至少關(guān)了14家門店。而今年一開年，閉店潮似乎絲毫沒有消停的意味，單在三月份這一個月內(nèi)，就有5家店接連中槍。3月4日，沃爾瑪重慶南濱店宣布正式停止?fàn)I業(yè)；3月19日，沃爾瑪江蘇鹽城店、湖南常德店同時關(guān)店；3月31日，沃爾瑪位于馬鞍山的兩家門店也將停止?fàn)I業(yè)。
●明星員工患病遭解職
張女士在福州沃爾瑪山姆會員店工作13年，參與了建店過程，曾被評為“優(yōu)秀市場推廣員”，是福州山姆第一個“全國明星員工”。她在工作期間患上了強(qiáng)直性脊柱炎，后來被沃爾瑪辭退。
“山姆會員店剛開業(yè)時，共有100多名收銀員，那時中午還可以有1個小時從容吃頓飯、休息一會兒。后來隨著營業(yè)額上升，收銀員卻減少到不到20名，忙不過來時只得讓促銷員來幫忙，中午吃飯時間也縮短到半小時。”張女士說。長時間地站立工作，使得張女士的左腳腳面從2012年年初開始產(chǎn)生刺痛感。后來到各大醫(yī)院求診，最終確診為強(qiáng)直性脊柱炎。此后，張女士開始休病假進(jìn)行治療，至今已花費上萬元醫(yī)療費。
從2013年3月以來，張女士多次收到沃爾瑪?shù)膹?fù)工函，而她的病情并未有明顯好轉(zhuǎn)。為此，她多次申請延長病假期，并希望公司能協(xié)助她做勞動能力鑒定。在張女士多次赴勞動部門申請勞動鑒定未果的情況下，公司告知她，可以不要勞動鑒定報告，直接給她安排一個新崗位，但不能再延長病假期。張女士無法接受，沃爾瑪就希望雙方能解除勞動合同，但給出的補償金又讓她覺得過低而難以接受。在雙方協(xié)商無果的情況下，沃爾瑪以張女士超過一年的病假期不來上班為由，解除了雙方的勞動關(guān)系。
張女士并非唯一患上強(qiáng)直性脊柱炎的沃爾瑪員工。據(jù)了解，晚她幾個月進(jìn)入福州沃爾瑪山姆會員店的同事石女士，在她之前出現(xiàn)了腳痛的情況，并同樣被確診為強(qiáng)直性脊柱炎。在醫(yī)療費昂貴且申請勞動能力鑒定未果的情況下，石女士于2013年年初接受了解除合同的協(xié)商，得到了一筆數(shù)額不高的經(jīng)濟(jì)補償金。據(jù)張女士了解，在沃爾瑪山姆會員店的前臺收營員中，由于長期站立、走動、過度勞累等因素，近幾年來普遍存在“腳痛”情況。
沃爾瑪?shù)?ldquo;廉價勞動力”方法論
8年前，臺灣企業(yè)“好又多”與四川教育學(xué)院共同開辦了“好又多商學(xué)院”。根據(jù)媒體報道，這是當(dāng)時國內(nèi)首個對口培養(yǎng)流通高級人才的專業(yè)，200名來自全省貧困家庭的孩子成為2006年該專業(yè)的首批定向生。
按照所謂的“就業(yè)協(xié)議”，學(xué)生獲得企業(yè)提供的學(xué)雜費，在校理論學(xué)習(xí)一年半外，須在門店實習(xí)一年半，待實習(xí)滿一年半之后，必須再為企業(yè)工作滿三年。2007年，沃爾瑪開始收購好又多之后，便開始了捐資辦學(xué)背后的“廉價勞動力”剝奪。
在采訪中，有當(dāng)年的學(xué)生向記者抱怨，實習(xí)期跟門店普通員工同等的勞動量，每月只能得到500元的工資補貼，這樣的壓榨讓不少學(xué)生紛紛選擇退訓(xùn)逃離。
“剛開始的時候它是憑借勞動力廉價優(yōu)勢，但是現(xiàn)在物價上漲，需求也在提高，勞工工資福利的要求，還有權(quán)利意識都在提高，然后它就以關(guān)舊店，來開新店，不斷開新店的方式，來繼續(xù)它的資本運作。”在中國勞動關(guān)系學(xué)院教授王江松看來，沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化中缺乏對員工的尊重，追求以極少的勞動力成本而攫取更多的利潤，這種模式將極大地傷害中國的員工。
本版綜合新華社、《福州晚報》、《時代周刊》等消息共2頁 上一頁 [1] [2] 沃爾瑪門店客流下降7.9% 是否能靠一號店挽回表現(xiàn) 湖北黃石摩爾城百貨部分?jǐn)M9月底開業(yè) 沃爾瑪、中商百貨等入駐 沃爾瑪能靠一號店挽回表現(xiàn)么？ 沃爾瑪試點生鮮14天包退 沃爾瑪年薪95萬美元提拔高福瀾掌管主力業(yè)務(wù) 搜索更多: 沃爾瑪 |
