紅商網訊： 在電商沖擊以及商業(yè)地產天量供應導致嚴重同質化當下，國內百貨業(yè)、購物中心類的商業(yè)綜合體正面臨轉型陣痛。近期，記者注意到，當大型商業(yè)房企扎堆一二線城市綜合體時，部分老牌的粵商業(yè)地產商富港集團等已開始下沉到三四線城市尋求業(yè)績增長，廣百股份這類百貨龍頭不得不借道發(fā)力三四線社區(qū)商業(yè)。
富港集團總裁陳光明認為，一二線城市的購物中心市場份額越來越少，三四城市從拿地成本等都比較低，進入市場相對機會大。值得注意從消費力、市場需求以及招商等因素考慮，三四線城市要做購物中心就要成當?shù)貐^(qū)域最大體量標志性綜合體，否則依然會面臨經營風險。
老牌粵企下沉三四城市 百貨巨頭搭順風車
日前一公開數(shù)據(jù)顯示，近10年時間國內購物中心呈10倍的增長，2012年底全國主要城市的購物中心總數(shù)約為3100家,而十年前這個數(shù)字還不到300家。相應的2002年全國連鎖零售企業(yè)門店總數(shù)為27422家，至2012年底,門店總數(shù)增至192870家,十年增長6倍。
在商業(yè)綜合體的供應量呈現(xiàn)爆棚式增長下，行業(yè)集中度導致大型房企扎堆布局一二線城市商業(yè)市場、部分中小企業(yè)卻面臨著新的增長瓶頸。日前粵老牌的商業(yè)地產商富港集團正式公布旗下位于廣東開平的綜合體正式入市，總體量達80萬平方，打造首個一站式大型購物平臺，同時與廣百旗下新大新商超、國美電器等商家簽約。
陳光明表示，受市場沖擊一二線城市購物中心份額能占到比重越來越少，而三四線城市部分交通重鎮(zhèn)等區(qū)域商業(yè)綜合體還未涉及到，加上拿地成本也低從消費能力、市場需求以及招商考慮，都會選擇做當?shù)刈畲篌w量物業(yè)，至少未來8-10年時間這個商業(yè)是當?shù)刈畲蟆?/p>
網易財經注意到，萬達、恒隆這類大型的商業(yè)地產開發(fā)商集中瞄向國內一二線城市，萬科、保利這樣的傳統(tǒng)住宅開發(fā)商在商業(yè)地產發(fā)力也集中在一二線城市。隨著房企分化愈發(fā)明顯，行業(yè)集中度提高，中小企業(yè)能瓜分是市場份額堪憂。以廣東為例，作為部分老牌的商業(yè)地產商已下沉珠三角三四城城市，富港集團先后開發(fā)開發(fā)佛山三水廣場、廣州增城東匯城、廣東開平東匯城等綜合體項目，目前在建的廣東梅州東匯城將于明年5月1月正式開業(yè)，廣東江門東匯城及茂名東匯城也將于今年下半年動工。本月9日以9億多代價拿下佛山三水地塊總面積合共逾13.5萬平方米。
世邦魏理仕執(zhí)行董事陳仲偉認為，近年來遍地開花的購物中心建設使購物中心在零售渠道擴張有趕超百貨的趨勢。購物中心倡導的一站式消費理念符合部分社區(qū)、家庭型消費需求，導致不少零售商超開始下沉式、周邊化的趨勢向社區(qū)化布點。
行業(yè)產能過剩 擬發(fā)力社區(qū)商業(yè)
在此次富港集團品牌簽約會上，來自廣百股份的董事總經理黃永志坦言，從零售行業(yè)來看當前市場產能過剩，行業(yè)盈利不好導致不少零售店鋪出現(xiàn)倒閉，就算廣百是上市公司發(fā)展也很謹慎，進駐市場以及拿地方面都要深入研究。
“廣百旗下有廣百和新大新兩個品牌的百貨店，以前主要是定位一線城市再發(fā)展，現(xiàn)在很多百貨公司也在轉型。諸如新大新主要定位于民生、社區(qū)百貨業(yè)。”黃永志表示，未來廣百百貨主要走一二線城市綜合體發(fā)展、新大新主要集中三四線城市區(qū)域發(fā)展，做生活百貨。同時也透露出未來會考慮在離市中心一定距離做奧萊折扣店。
數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年廣百股份實現(xiàn)營業(yè)總收入39.37億元,同比下降3.01%,實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤1.19億元,同比上升7.48%。 盡管凈利潤有所增幅但相比去年同期以及2013年底的增幅也有所放緩。
網易財經注意到在今年年報中廣百也透露出在面對成本不斷攀升,電商改變消費習慣,行業(yè)競爭加劇等諸多沖擊下,公司將試點轉營社區(qū)生活店,以充分發(fā)掘社區(qū)消費潛力。
陳仲偉透露，網絡購物的迅猛發(fā)展對實體零售商形成沖擊，其中傳統(tǒng)百貨受影響較大，人員和租金成本的不斷上漲進一步擠占百貨的利潤空間。百貨公司可以從門店網絡拓展、商業(yè)模式優(yōu)化和新技術進行轉型，借助遍地開花的購物中心建設實現(xiàn)自身外延式擴張，減少在規(guī)模、資金和經營風險。（來自：網易）
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