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阿迪達(dá)斯關(guān)閉在華唯一直屬工廠 或引連鎖反應(yīng)
http://ssvihum.com 2014-09-03 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:一個(gè)很久前的傳聞在最近得到證實(shí)。運(yùn)動(dòng)服裝巨頭阿迪達(dá)斯已經(jīng)決定關(guān)閉其在華唯一一家直屬工廠,也許會(huì)遷往東南亞。這家工廠位于蘇州工業(yè)園,是阿迪達(dá)斯集團(tuán)100%的全資子公司。工廠將關(guān)閉的消息最早由面臨遣散的工人傳出,隨后網(wǎng)易財(cái)經(jīng)向阿迪達(dá)斯集團(tuán)求證,7月17日該公司中國總部證實(shí),“在今年晚些時(shí)候關(guān)閉在華的唯一一家自有工廠”。

  盡管公司層面沒有明說工廠關(guān)閉的原因,但是分析人士表示,在中國銷量大幅攀升的背景下,阿迪達(dá)斯關(guān)閉工廠的舉動(dòng)讓人浮,唯一的解釋顯然是這家跨國公司準(zhǔn)備把生產(chǎn)線遷往東南亞。

  關(guān)閉唯一直屬工廠 員工獲得豐厚補(bǔ)償

  阿迪達(dá)斯將關(guān)閉蘇州工廠的消息從4月份開始即在網(wǎng)絡(luò)上流傳。蘇州工廠多位員工向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示,根據(jù)廠方發(fā)出的通知,工廠將于今年10月份進(jìn)行關(guān)閉。隨后網(wǎng)易財(cái)經(jīng)從該工廠了解到,關(guān)閉確有其事,公司的人事招聘已經(jīng)停止。

  按照阿迪達(dá)斯官方介紹,阿迪達(dá)斯中國公司是阿迪達(dá)斯集團(tuán)100%的全資子公司,在蘇州注冊(cè)并開設(shè)生產(chǎn)基地,貿(mào)易總部設(shè)在上海,在北京和廣州都設(shè)有分公司。蘇州工廠也是其在華唯一一家自有工廠。

  7月17日,阿迪達(dá)斯中國總部向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)證實(shí)蘇州工廠即將關(guān)閉。在郵件回復(fù)中,阿迪達(dá)斯示,“出于重新整合全球資源的策略考量,阿迪達(dá)斯會(huì)在今年晚些時(shí)候關(guān)閉在華的唯一一家自有工廠”。

  但是,關(guān)于這家工廠未來的去向,阿迪達(dá)斯并沒有詳細(xì)解釋。而據(jù)一位蘇州工業(yè)園區(qū)知情人士透露,阿迪達(dá)斯蘇州工廠是準(zhǔn)備搬遷到緬甸,該工廠目前的所有員工將就地解散,但阿迪達(dá)斯方面會(huì)提供優(yōu)厚的離職補(bǔ)償。

  關(guān)于對(duì)遣散的工人如何補(bǔ)償,工廠行政部負(fù)責(zé)人向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)介紹,“到時(shí)候,工廠的員工將根據(jù)自己所處的工作崗位和在工廠工作的年限,拿到N+1(N為在工廠工作的整年數(shù))乘以月薪的補(bǔ)償。”這位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),“補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)”。

  據(jù)了解,阿迪達(dá)斯此次的自有工廠的關(guān)閉并非孤例,早在三年前其“永遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”耐克就做出了一模一樣的決定。2009年3月份,耐克關(guān)閉了公司位于中國的唯一一家鞋類生產(chǎn)工廠—太倉工廠,遣散中國員工達(dá)到1400人,當(dāng)時(shí)由于補(bǔ)償方案未能與工人達(dá)成一致,還引發(fā)了大規(guī)模的工人罷工。

  值得注意的是,阿迪達(dá)斯近年來在中國的銷量一直呈現(xiàn)大幅攀升之勢(shì)。中國目前已經(jīng)是其全球第二大市場(chǎng),并有可能超過美國成為第一大市場(chǎng)。在此背景下,其關(guān)閉在華唯一工廠的做法就更讓人浮想聯(lián)翩。

  生產(chǎn)基地像候鳥遷徙 成本考量是關(guān)鍵

  阿迪達(dá)斯集團(tuán)總部位于德國赫佐格奧拉赫地區(qū),其近些年來在中國不斷擴(kuò)張,僅去年就在中國新開1175家分店,目前擁有6700個(gè)銷售點(diǎn)。公司此前表示,阿迪達(dá)斯集團(tuán)將繼續(xù)進(jìn)行投資,希望在2012年能夠在中國創(chuàng)造新的銷售記錄。目前阿迪達(dá)斯集團(tuán)在中國市場(chǎng)的銷售額超過10億歐元,市場(chǎng)占有率位列第二。

  實(shí)際上,關(guān)于阿迪達(dá)斯關(guān)閉中國生產(chǎn)線的傳聞早在2008年左右即傳出。當(dāng)時(shí),阿迪達(dá)斯全球CEO的赫伯特·海納在接受德國采訪時(shí)就表示,由于中國政府制定的工資標(biāo)準(zhǔn)逐漸變得過高,阿迪達(dá)斯公司希望部分地撤出中國,轉(zhuǎn)移至勞動(dòng)力更便宜的地區(qū)。

  這個(gè)表態(tài)隨即被解讀為阿迪達(dá)斯將關(guān)閉生產(chǎn)線撤離中國。雖然最后公司層面不得不專門發(fā)布聲明表示,“阿迪達(dá)斯沒有打算撤走中國任何一條生產(chǎn)線,反而會(huì)增加在中國的生產(chǎn)。”但是坊間關(guān)于阿迪達(dá)斯關(guān)閉生產(chǎn)線的傳聞仍在流傳。

  此番關(guān)閉蘇州工廠是否也是基于勞動(dòng)力成本等方面的考量?阿迪達(dá)斯的官方說法是“出于重新整合全球資源的策略”,而該工廠工人則透露,工廠是準(zhǔn)備遷往緬甸。

  中國服裝協(xié)會(huì)秘書長王茁則指出,“在中國勞動(dòng)力價(jià)值、生產(chǎn)成本、周邊成本不斷上漲的趨勢(shì)下,像阿迪達(dá)斯這樣國際化運(yùn)作的企業(yè)選擇東南亞一些用工成本較低的國家建廠是符合國際大環(huán)境和企業(yè)需求的”。

  據(jù)了解,像阿迪、耐克、彪馬等服裝企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力成本都是比較敏感的,一般企業(yè)會(huì)把勞動(dòng)力成本控制在20%至30%之間。王茁介紹,只有在低成本的環(huán)境下阿迪這類企業(yè)才能有競(jìng)爭(zhēng)力。“你可以看到在過去20、30年,阿迪耐克的的生產(chǎn)基地就像候鳥一樣,根據(jù)各地生產(chǎn)成本的變化,不斷地關(guān)閉和遷移”。

  阿迪達(dá)斯追求的就是成本優(yōu)勢(shì),其生產(chǎn)基地最早設(shè)立在歐洲,隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)至相比生產(chǎn)成本較低的日本,然后是韓國和中國臺(tái)灣,然后又是中國,經(jīng)歷了候鳥一樣的遷徙路徑,“如今隨著中國用工成本的上升,他們的工廠又將轉(zhuǎn)至柬埔寨、越南、孟加拉等東南亞國家”。

  專家稱東南亞難成氣候 但在國內(nèi)或引連鎖反應(yīng)

  對(duì)于阿迪達(dá)斯蘇州工廠的關(guān)閉,服裝行業(yè)觀察人士馬崗向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示,由于近年來中國制造業(yè)成本一直上漲,導(dǎo)致了“中國制造”的國際競(jìng)爭(zhēng)力逐漸衰弱,成本的上漲超過了阿迪達(dá)斯的預(yù)期,在此情況下做出工廠轉(zhuǎn)移是在“情理之中”。

  阿迪達(dá)斯曾在今年初發(fā)布的年報(bào)中指出,預(yù)計(jì)在2012年,阿迪達(dá)斯集團(tuán)的毛利率將達(dá)到47.5%左右,較上年同期略有下滑。對(duì)此原因,阿迪達(dá)斯表示,“投入和勞動(dòng)力成本的增加將成為集團(tuán)利潤增長的阻力”。

  最近剛好有一個(gè)關(guān)于生產(chǎn)成本的反證。英國媒體近日爆料,阿迪達(dá)斯僅向?yàn)槠渖a(chǎn)倫敦奧運(yùn)會(huì)特許商品的柬埔寨服裝廠工人支付每周10英鎊(約合15美元)的工資,即便是阿迪達(dá)斯最后糾正的當(dāng)?shù)毓と嗽缕骄べY為130美元(約合828人民幣),這個(gè)數(shù)字也距離蘇州工廠此前對(duì)外招工時(shí)所宣稱的“人均月工資不低于3000元人民幣”相差太遠(yuǎn)。

  不過,對(duì)于阿迪達(dá)斯遷移生產(chǎn)基地的做法,業(yè)內(nèi)也有不同看法。亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長李鵬就表示,東南亞地區(qū)除勞動(dòng)力成本低之外,相比中國地區(qū)沒有絲毫競(jìng)爭(zhēng)力,該地區(qū)的生產(chǎn)配套設(shè)施遠(yuǎn)沒有中國大陸齊全,大量的原材料主要還是從中國大陸采購,“阿迪達(dá)斯關(guān)閉蘇州工廠或就是基于整合資源考慮而單純關(guān)閉,不是搬遷”。

  不管是不是搬遷,總之阿迪達(dá)斯若關(guān)閉唯一一家在華工廠,則標(biāo)志著阿迪達(dá)斯在華生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都將由代工廠完成。據(jù)了解,中國一直被阿迪達(dá)斯視為最重要的生產(chǎn)基地,目前阿迪達(dá)斯在中國有300家代工廠,涉及員工總數(shù)超過30萬人。

  李鵬還向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)分析指出,“如果耐克、阿迪達(dá)斯等企業(yè)大規(guī)模減少生產(chǎn)線,對(duì)于代工和配套的影響是很大的,受到產(chǎn)品工藝流程完整性的影響,很多代工廠是很難獨(dú)立生存的,在這種情況下,代工廠如果還想依靠阿迪、耐克等這些企業(yè)的訂單生存,就必須跟著一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞。”

  在為阿迪達(dá)斯代工的300家工廠中,臺(tái)灣裕元集團(tuán)占到很大的訂單份額,該公司在大陸也設(shè)有很多工廠,專門為阿迪等做代工服務(wù),但是“這家企業(yè)近年來已經(jīng)開始大規(guī)模向東南亞轉(zhuǎn)移,留在中國大陸的工廠也開始從沿海地區(qū)向內(nèi)地用工成本較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移”,李鵬表示。來源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng)

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