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萬達(dá)百度騰訊成立電商公司 被指“失意者聯(lián)盟”
http://ssvihum.com 2014-08-30 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  據(jù)龔義濤此前接受媒體采訪時(shí)回憶,從2014年4月入職萬達(dá)時(shí)還是“光桿司令”,花了差不多3個(gè)月時(shí)間,跟王健林確定了O2O方向,當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是用互聯(lián)網(wǎng)和電商的方法和技術(shù)來優(yōu)化線下,達(dá)到資產(chǎn)增值的目的。

  2012年12月,一次意外的對話加速了萬達(dá)電商的發(fā)展。在當(dāng)年的CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選頒獎(jiǎng)上,王健林和馬云在現(xiàn)場約定1億元對賭電商未來。

  雙方約定,如果未來10年,電商在中國零售市場的份額占50%,王健林將給馬云1億;如果不足,則馬云給王健林1億。雖然現(xiàn)場馬云并沒有“接賭”。但是此事對王健林的改變,無疑是巨大的。

  很快,萬達(dá)電商開始從10多個(gè)人增長到了100多人,從籌劃期進(jìn)入真正的實(shí)施階段。在龔義濤看來,王健林做電商的一個(gè)重要原因是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一個(gè)相對成熟的階段,“以前跟政府關(guān)系好,拿個(gè)地蓋好購物中心就能賺錢,現(xiàn)在是真正需要經(jīng)營了。”

  不過,萬達(dá)電商似乎并沒有那么順利。2014年初,萬達(dá)電商高層發(fā)生了巨大震蕩,包括龔義濤、馬海平在內(nèi)的多位萬達(dá)電商高管陸續(xù)離職,佳品網(wǎng)原COO董策接替龔義濤出任CEO。

  對于離職原因,龔義濤對外解釋說:“做了2年,我的歷史使命也基本完成了,確立了發(fā)展方向,做出了一個(gè)初步的系統(tǒng),已經(jīng)在幾十個(gè)廣場上線了,初步成績也有了,下面就需要有團(tuán)隊(duì)把它做深做透。”

  在現(xiàn)場,王健林并不承認(rèn)萬達(dá)電商已經(jīng)成立2年的說法,“其實(shí)到現(xiàn)在到今年年底才上線試行,真正的萬達(dá)電商明年才正式上線”。

  萬達(dá)電商這兩年做了什么?

  談到這個(gè)話題,最讓人熟悉的可能就是2013年底上線的萬匯網(wǎng)(www.wanhui.cn),官網(wǎng)的資料顯示,萬匯網(wǎng)的定位是O2O智能電子商務(wù)平臺,為用戶提供最新的廣場活動、商家資訊、商品導(dǎo)購、優(yōu)惠折扣等。

  新浪科技在萬匯網(wǎng)首頁注意到,萬匯網(wǎng)目前已經(jīng)接入了全國大部分的萬達(dá)廣場,首頁以商戶促銷信息為主,少數(shù)餐飲商家提供優(yōu)惠卷下載,并不提供實(shí)物電商的購買。

  此外,萬達(dá)還推出了的手機(jī)客戶端“萬匯”,除實(shí)現(xiàn)萬匯網(wǎng)的功能外,還可為用戶提供找商家、找車位、掃廣場等服務(wù)。消息人士透露,PC端相比,手機(jī)端才是萬達(dá)電商的發(fā)展重點(diǎn)。萬達(dá)是希望通過APP黏住會員,并打通線上與線下。

  除此之外,為全國的萬達(dá)廣場做免費(fèi)Wifi覆蓋也是萬達(dá)電商的一項(xiàng)重要工作。據(jù)悉,萬達(dá)電商承擔(dān)了全國萬達(dá)廣場的免費(fèi)Wifi設(shè)施升級工作,目前這項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成。

  一定要盈利

  對于盈利模式,王健林此前已經(jīng)在內(nèi)部要求,萬達(dá)做任何事情,最終都要追求盈利,不會光為了名聲和臉面好看。“電商如果十年八年都不能盈利,那萬達(dá)也許就不搞了。”

  根據(jù)王健林的規(guī)劃,萬達(dá)電商的核心工作是用3年左右時(shí)間找到盈利模式,即使不盈利,也要看到盈利方向。“萬達(dá)今年線下消費(fèi)人群將突破15億人次,數(shù)學(xué)模型測算,到2020年,萬達(dá)線下消費(fèi)人群將超過50億人次,如果每人每年在萬達(dá)消費(fèi)12次,就是4億多人。這么大的消費(fèi)人群如何轉(zhuǎn)化為盈利,這是萬達(dá)電商要認(rèn)真思考的。”

  據(jù)悉,在內(nèi)部,萬達(dá)已經(jīng)給電商業(yè)務(wù)決策、財(cái)務(wù)的自主權(quán),同時(shí)電商正考核目標(biāo),包括全年目標(biāo)、半年目標(biāo),集團(tuán)按目標(biāo)考核。“如果一兩次完不成目標(biāo),就要調(diào)整思路;連續(xù)完不成,就要調(diào)整人,萬達(dá)事業(yè)從不等人。”

  “到2020年,萬達(dá)要形成不動產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊。前4個(gè)板塊基本靠譜,現(xiàn)在就看電商,做好了,萬達(dá)就是5大支柱產(chǎn)業(yè)。”王健林說。
  。ㄐ吕丝萍 張楠)

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