核心摘要：：“我們一家人吃完飯散步，發(fā)現(xiàn)華堂商場北苑店要停業(yè)了，這才幾年時間啊!”家住北苑家園的王先生唏噓不已。記者也從商場客服處得知，這家店本月末就會歇業(yè)，日前正在進(jìn)行“閉店感恩”折扣銷售。

　　紅商網(wǎng)訊：“我們一家人吃完飯遛彎兒，發(fā)現(xiàn)華堂商場北苑店要閉店了，這才幾年啊!”家住北苑家園的王先生唏噓不已。記者也從商場客服處了解到，這家店本月底就將閉店，目前正在進(jìn)行“閉店感恩”折扣銷售。商業(yè)專家洪濤指出，傳統(tǒng)百貨店目前正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

　　
　　華堂商場望京店于今年4月份正式停止?fàn)I業(yè)。

　　服裝專柜開始撤了

　　聯(lián)商網(wǎng)是不少購物達(dá)人聚集的地方，論壇上已經(jīng)有人在上傳華堂商場北苑店目前的狀況：“閉店感恩”的條幅在商場內(nèi)懸掛著，一些專柜都已經(jīng)搬空了，商場內(nèi)還有不少放著折扣品的花車……不過有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，不少折扣品都是舊款，“可能是正規(guī)柜臺撤店之后進(jìn)駐的短租商戶，瞄準(zhǔn)的就是閉店之前希望要撿便宜的消費(fèi)者，真的是便宜啊，如果不考慮款式，可以看看。”

　　更多的消費(fèi)者懷念這里的特別之處：商場內(nèi)擺放著乒乓球案子免費(fèi)讓人打，這不常見吧，它閉店了，去哪里找呢?這里的貨架高度特別適合，比人還低，可以讓消費(fèi)者的視野更開闊，一眼就能看到想買的東西……

　　昨天晚上，記者致電商場客服，客服人員表示，商場本月底閉店，如果有購物卡，可以到其他門店進(jìn)行消費(fèi)。“服裝百貨已經(jīng)有撤店的了，食品類的還很全，目前不影響購物。”

　　其他門店轉(zhuǎn)向高端

　　“我記得這家店才開了5年，怎么就閉店了呢?”家住北苑家園的王先生有點(diǎn)納悶。伊藤洋華堂對媒體表示，關(guān)店的主要原因是華堂商場北苑店從開業(yè)以來一直未能取得盈利，雖然店鋪不斷進(jìn)行調(diào)整，但仍然沒有有效改善，再加上人工成本上漲、租金等運(yùn)營成本居高不下，經(jīng)營利潤不足以彌補(bǔ)總支出。另外在北苑店關(guān)閉供應(yīng)商說明會上，華堂商場有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，雖然該店食品類產(chǎn)品的銷售已接近盈利，但由于其他品類一直虧損且數(shù)額較大，整體盈利希望仍較為渺茫，因此不得不關(guān)閉門店。

　　有居住在附近的消費(fèi)者說，其閉店也有緣由，“在華堂商場北苑店方圓幾公里范圍內(nèi)，有家樂福、卜蜂蓮花、物美、京客隆、華聯(lián)、龍德廣場、易世達(dá)廣場和北辰購物中心等十幾家零售企業(yè)，競爭十分激烈，一不留神，就會被擠走。”

　　這并不是伊藤洋華堂關(guān)閉的首家門店。在今年4月底，華堂商場宣布關(guān)閉運(yùn)營長達(dá)8年、位于望京地區(qū)的門店。去年1月13日，王府井洋華堂勁松店也在連虧8年后停止?fàn)I業(yè)。

　　在華堂商場官網(wǎng)上，記者看到伊藤洋華堂 (中國)董事長三枝富博對此的回應(yīng)，他說，華堂接連關(guān)店主要原因在于初期在北京市場戰(zhàn)略定位上的失誤，多年的頑疾已經(jīng)使得華堂商場在北京市場已不可能只靠“中藥調(diào)理”來恢復(fù)“肌體健康”了，“之前一直奉行的企圖以價格便宜制勝的思維使得門店陷入定位尷尬的境地，忽視了目標(biāo)消費(fèi)群體對生活品質(zhì)的追求，這實(shí)際上已經(jīng)與華堂商場先進(jìn)的精品食品超市的目標(biāo)消費(fèi)客群產(chǎn)生了錯位。”

　　三枝富博稱，華堂商場北京門店將進(jìn)行調(diào)整，亞運(yùn)村店、十里堡店將會是首批進(jìn)行大調(diào)整的門店，門店市場戰(zhàn)略定位于同業(yè)態(tài)的中高檔，進(jìn)一步提升門店的品質(zhì)，尤其是百貨類商品的形象，目標(biāo)消費(fèi)群體鎖定在月收入1萬元以上的客群，“預(yù)計北京市場的門店將會在3年內(nèi)完成調(diào)整，實(shí)現(xiàn)盈利。”

　　百貨店難承租金壓力

　　傳統(tǒng)百貨店閉店已經(jīng)屢見不鮮。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，主要零售企業(yè)在國內(nèi)共計關(guān)閉158家門店，遠(yuǎn)超2013全年35家的關(guān)店數(shù)。

　　商業(yè)專家洪濤表示，傳統(tǒng)百貨店目前面臨前所未有的挑戰(zhàn)。受經(jīng)濟(jì)整體放緩的影響，一些品牌商進(jìn)入戰(zhàn)略性搜索階段，也關(guān)閉了一些經(jīng)營不善的門店，這導(dǎo)致百貨店招商困難，而這卻是百貨店的主要收入來源。另外，租金上漲的壓力也讓百貨店苦不堪言，“與去年同期相比，人工費(fèi)用上漲20%，再加上水電、房租等成本增加，整體的企業(yè)經(jīng)營成本上漲幅度在20%至30%左右。”

　　洪濤指出，限制三公消費(fèi)也讓百貨店的日子不太好過，“去商場消費(fèi)的基本是高端客戶，持卡客戶也不少，現(xiàn)在受限了，自然業(yè)績上不去。”另外，電商的沖擊以及傳統(tǒng)百貨店的單一業(yè)態(tài)都讓傳統(tǒng)百貨店面臨窘境：“還是要吸引社區(qū)客戶、吸引家庭消費(fèi)，未來，體驗(yàn)化購物將是潮流。”
　　（北京晚報 記者：于建 閻彤/攝）

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