而它們正是2013年國(guó)內(nèi)六大體育運(yùn)動(dòng)品牌關(guān)店潮中遭受猛烈洗禮的三家。2013年，361度成人運(yùn)動(dòng)服裝零售店較2012年減少783家，匹克授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)減少471家，安踏則關(guān)掉店面318家。
知名服裝業(yè)咨詢專家、中研國(guó)際傳媒事業(yè)部總監(jiān)李梅對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示，運(yùn)動(dòng)品牌是整個(gè)服裝行業(yè)中集中度最高的一塊，上市公司差不多已占市場(chǎng)50%以上的份額。2008年奧運(yùn)會(huì)前后運(yùn)動(dòng)品牌大肆擴(kuò)張，目前歷經(jīng)數(shù)輪洗牌，已經(jīng)淘汰掉一批，正在從谷底往上走。而男裝品牌市場(chǎng)則開(kāi)始新一輪洗牌調(diào)整。
男裝消費(fèi)疲軟不振：“八項(xiàng)規(guī)定”是主因
男裝企業(yè)表現(xiàn)確實(shí)不佳。九牧王上半年?duì)I業(yè)收入較上年同期下降16.56%，凈利潤(rùn)較去年同期下降24.8%。中國(guó)利郎上半年?duì)I業(yè)額比去年同期下降0.2%，凈利潤(rùn)同比微增2.4%。山東品牌希努爾業(yè)績(jī)更是大幅跳水，營(yíng)業(yè)收入下降24.75%，凈利潤(rùn)下跌135.26%。
同時(shí)，男裝品牌也掀起了一股“關(guān)店潮”，今年上半年，九牧王關(guān)閉店面73家，中國(guó)利郎關(guān)掉140家。截至記者發(fā)稿時(shí)尚未發(fā)布中報(bào)的七匹狼去年關(guān)掉505家店面。
東方證券研報(bào)指出，男裝企業(yè)整體調(diào)整晚于全行業(yè)。經(jīng)過(guò)2013年的去庫(kù)存及渠道調(diào)整措施，庫(kù)存壓力有所減輕，但主動(dòng)調(diào)整與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型成效尚不明顯，預(yù)計(jì)2014年男裝行業(yè)去庫(kù)存及渠道調(diào)整的過(guò)程仍將繼續(xù)，最快也要到2015年開(kāi)始好轉(zhuǎn)。
前述中服協(xié)產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，男裝企業(yè)業(yè)績(jī)集體跳水受大環(huán)境影響頗深。2009年，中央4萬(wàn)億投資計(jì)劃出臺(tái)后，許多地方政府找到本地服裝企業(yè)，給出許多優(yōu)惠條件鼓勵(lì)企業(yè)貸款。而到服裝企業(yè)手中的這部分資金，卻并沒(méi)有用來(lái)改善服裝本身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或渠道建設(shè)。在2008年、2009年，很多企業(yè)主感到服裝業(yè)向前發(fā)展乏力，轉(zhuǎn)而將資金投向房地產(chǎn)及其他行業(yè)。及至敗局初現(xiàn)，資金已經(jīng)全部被占用了，只能進(jìn)行民間借貸，最終資金鏈斷裂，導(dǎo)致多位企業(yè)主跑路。
溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭晨愛(ài)就曾對(duì)媒體表示：“服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，地方政府制定的政策是存在一定問(wèn)題的。諸如轉(zhuǎn)型去做清潔能源和造船業(yè)這些項(xiàng)目，很多都是行政性的硬性規(guī)定，最終干擾了市場(chǎng)。企業(yè)應(yīng)做一些力所能及的事情，而不是不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)地轉(zhuǎn)型。”2012年底，溫州高端男裝品牌莊吉，就是因?yàn)樵炝?ldquo;溫州最大的船”陷入債務(wù)危機(jī)差點(diǎn)倒閉，最終溫州市政府找來(lái)山東如意集團(tuán)，對(duì)其服裝業(yè)務(wù)進(jìn)行了拆分重組。
“另一方面，很多男裝品牌主要做高端正裝，受‘八項(xiàng)規(guī)定’影響，無(wú)論是團(tuán)體還是個(gè)體消費(fèi)都出現(xiàn)疲軟，也是企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的重要原因。”前述中服協(xié)產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人說(shuō)。主攻正裝的希努爾在其中報(bào)中陳述業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因之一便是：“因部分大客戶業(yè)務(wù)減少，導(dǎo)致團(tuán)體定制業(yè)務(wù)比預(yù)計(jì)減少。”
“跨界”遭致惡果
“最近服裝圈沒(méi)有好消息，天天都是壞消息。”李梅對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》說(shuō)，一看到某個(gè)品牌在跑馬圈地的消息，圈內(nèi)人便會(huì)忍不住琢磨，這家過(guò)兩年會(huì)不會(huì)也要垮掉？
就連時(shí)裝大鱷綾致集團(tuán)也在不斷打折撤店。這家最早進(jìn)入中國(guó)的丹麥時(shí)裝集團(tuán)旗下有四大品牌ONLY、VERO MODA、JACK&JONES、SELECTED，其中前三個(gè)連續(xù)多年占據(jù)全國(guó)百貨女裝和男裝銷售業(yè)績(jī)榜前三的位置，業(yè)內(nèi)甚至有“無(wú)綾致，不商場(chǎng)”之說(shuō)�，F(xiàn)在，在許多商場(chǎng)都能看到三個(gè)品牌打折清貨的場(chǎng)景，而蜂擁而上的消費(fèi)者卻不見(jiàn)了。
前述中服協(xié)產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人表示，服裝業(yè)正在經(jīng)歷深度調(diào)整期，但沒(méi)有到最壞的時(shí)候。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，最大的原因是跨界。如果只是做主業(yè)，保持良性銷售，即便是利潤(rùn)萎縮或哪怕是沒(méi)利潤(rùn)，挺幾年也沒(méi)問(wèn)題。
“比如美特斯·邦威，前幾年有超過(guò)30億元庫(kù)存，但這幾年去庫(kù)存做得也不錯(cuò)，對(duì)于這么大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有十幾億的庫(kù)存都是正常的，不會(huì)影響到現(xiàn)金流，盈利可能降低，但畢竟是在賺錢。”該負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)前服裝品牌困難的根本性原因在于產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩、消費(fèi)疲軟。 而“中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)品牌原本就沒(méi)什么忠誠(chéng)度，80后、90后消費(fèi)主體更加理性，優(yōu)先考慮性價(jià)比，ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚品牌正是抓住了這一點(diǎn)，因而很成功。”（來(lái)自：中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 作者：王山山）
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