紅商網(wǎng)訊：在持續(xù)虧損之下，8月14日，李寧集團(tuán)宣布中止與國(guó)家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心持續(xù)了23年的戰(zhàn)略合作，放棄贊助體操國(guó)家隊(duì)，將公司業(yè)務(wù)聚集在籃球、跑步、羽毛球、訓(xùn)練及運(yùn)動(dòng)生活這五大核心體育項(xiàng)目上，以擺脫過(guò)往累積的經(jīng)營(yíng)困境。而該集團(tuán)日前公布的今年上半年業(yè)績(jī)顯示，雖然收入同比增加8%，但凈利潤(rùn)卻虧損5.86億元，較去年同期1.84億元的虧損額上漲了2.18倍。

　　據(jù)悉，8月4日安踏公司與國(guó)家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心合作簽約。

　　原因分析：庫(kù)存仍是最大包袱

　　李寧集團(tuán)上半年財(cái)報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)收入31.37億元，同比上升8％，毛利14億元，較上年同期增10.51％。但虧損由去年同期的1.84億元擴(kuò)大至5.86億元，上漲2.18倍。

　　而記者了解到，李寧另外兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手安踏、匹克，今年上半年在營(yíng)收、凈利方面均有不同程度上漲。安踏純利同比增長(zhǎng)28.3%，至8.03億元。而匹克純利同比增長(zhǎng)34.6%，至1.21億元。對(duì)于虧損，李寧財(cái)報(bào)給出的解釋是，大量存貨、呆賬撥備和人力成本是影響業(yè)績(jī)的主因。數(shù)據(jù)顯示，李寧存貨從去年末的9.42億元增加至今年6月30日的10.9億元。截至6月30日，李寧品牌的門店總數(shù)為5671間，與去年年底相比凈減少244間;經(jīng)銷商52家，較去年底減少3家。

　　據(jù)了解，2012年國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌庫(kù)存達(dá)到高峰期，其中李寧僅當(dāng)年就虧損了近20億元，此后國(guó)內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國(guó)動(dòng)向和特步，均想方設(shè)法消減庫(kù)存。至今年才有所好轉(zhuǎn)。

　　記者走訪：一些店經(jīng)營(yíng)不佳，頻頻打折

　　李寧在廣州銷售情況如何?8月16日下午，記者走訪廣州市天河商圈，東圃商圈發(fā)現(xiàn)，與阿迪，耐克等運(yùn)動(dòng)品牌的人流量相比，李寧的人流量幾乎少之3倍多。

　　恰逢周末，天河城百貨的消費(fèi)者極多，5樓的運(yùn)動(dòng)品牌均打7折優(yōu)惠，在李寧專賣店內(nèi)，記者觀察10余分鐘發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)平均保持在7人左右，中老年人居多，而該店銷售人員也表示，銷量還可以。不過(guò)，隨后記者來(lái)到阿迪，耐克專賣店，發(fā)現(xiàn)兩家店的消費(fèi)者超過(guò)30余人。而在另一家百貨的李寧專賣店客流更少，記者同樣觀察了10分鐘，發(fā)現(xiàn)僅1人購(gòu)買了一雙鞋子。

　　在一些街邊的李寧專賣店，經(jīng)營(yíng)情況似乎還不如百貨，一些特價(jià)場(chǎng)甚至打到了1至2折。位于東圃大馬路的李寧專賣店據(jù)稱常有優(yōu)惠活動(dòng)，現(xiàn)正精選商品7折，兩件以上6折。不過(guò)，記者來(lái)時(shí)，150余平的店內(nèi)僅有兩名消費(fèi)者。該店銷售員告訴記者，現(xiàn)在屬于淡季，流量不多，日銷售額一萬(wàn)元左右，而旺季時(shí)經(jīng)營(yíng)額每日能達(dá)到5萬(wàn)元左右。對(duì)此，曾做運(yùn)動(dòng)品牌加盟店的肖先生表示，李寧專賣店經(jīng)營(yíng)評(píng)效參差不齊，在東圃商圈且是主干道的正價(jià)專賣店，一天經(jīng)營(yíng)額1萬(wàn)來(lái)元，算是評(píng)效比較差的，這也可能是其頻頻打折的原因。

　　李寧：做這個(gè)決定很痛苦

　　在財(cái)報(bào)解讀會(huì)上，對(duì)于放棄贊助國(guó)家體操隊(duì)，李寧集團(tuán)執(zhí)行主席李寧說(shuō)：“做這個(gè)決定壓力巨大而痛苦，體操培養(yǎng)了我，但是我不得不做出這個(gè)選擇，因?yàn)檫@對(duì)公司來(lái)說(shuō)是正確的選擇。”他稱，此舉是為了把有限資源與公司戰(zhàn)略更密切的結(jié)合起來(lái)，鎖定當(dāng)今核心運(yùn)動(dòng)品類。

　　業(yè)內(nèi)專家：早期盲目擴(kuò)張遺“毒瘤”

　　記者統(tǒng)計(jì)了解到，2013年，國(guó)內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)品牌的存貨量，李寧以9.42億元位居首位，這與李寧早期的大肆擴(kuò)張有很大關(guān)系。“為了清庫(kù)存，李寧頻頻在線上線下大力度促銷，這犧牲很大利潤(rùn)。”廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰表示，今年上半年李寧就關(guān)閉了244間門店，有些門店需要3至5年才能回本，而開了1至2年就關(guān)閉了。

　　“李寧回購(gòu)渠道控制權(quán)，將加盟店改為直營(yíng)店，也需要付出一大筆分手費(fèi)。一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)起碼要幾個(gè)億，一個(gè)地級(jí)市也要上千萬(wàn)”。服裝行業(yè)分析人士馬崗表示，一些經(jīng)營(yíng)不下去的經(jīng)銷商，也給李寧公司造成壞賬。半年報(bào)顯示，在呆賬撥備方面，截至6月底，累計(jì)計(jì)提的呆賬撥備金額為6.83億元。
　�。▉�(lái)源：信息時(shí)報(bào) 作者：郭柯堂）

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