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被華住收購 怡萊酒店計(jì)劃5年內(nèi)擴(kuò)張至1400家
http://ssvihum.com 2014-08-03 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:華住收購后昨正式宣布成為旗下第七大品牌

  
  華住酒店集團(tuán)此前憑借“漢庭酒店”品牌廣為人知。 張衡年/攝影

  一向強(qiáng)調(diào)走多品牌發(fā)展戰(zhàn)略的華住近來又有新動(dòng)作,繼去年6月華住酒店集團(tuán)完成對(duì)杭州怡萊連鎖酒店有限公司100%股權(quán)收購后,華住于昨日正式宣布怡萊酒店納入其品牌體系,成為旗下第七大品牌并計(jì)劃在5年內(nèi)擴(kuò)張到到1400家。

  去年完成對(duì)怡萊收購

  伴隨著華住昨日宣布其正式“入籍”,怡萊也正式成為繼禧玥酒店、漫心度假酒店、全季酒店、星程酒店、漢庭酒店、海友酒店后的華住旗下的第七個(gè)子品牌。

  “怡萊酒店目前近30家(含開業(yè)和簽約),集中分布在浙江,未來發(fā)展覆蓋全國。定位經(jīng)濟(jì)舒適型酒店,非標(biāo)加盟酒店,可根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)自行設(shè)計(jì)酒店風(fēng)格。”華住酒店集團(tuán)品牌部金蕾告訴商報(bào)記者。

  據(jù)介紹,怡萊是區(qū)域性品牌,于2007年推出,雖然規(guī)模不大,但其酒店在浙江,尤其在杭州的地理位置和當(dāng)?shù)赜绊懥ι项H具優(yōu)勢(shì),將對(duì)華住在區(qū)域市場(chǎng)的布點(diǎn)形成很好的補(bǔ)充與鞏固。

  “怡萊原屬于雷迪森旅業(yè)集團(tuán)旗下,雷迪森具有多年高端酒店的管理經(jīng)驗(yàn)。而華住酒店集團(tuán)此前憑借‘漢庭酒店’品牌廣為人知,近年來又以全季酒店大力進(jìn)軍中檔市場(chǎng),RevPAR長(zhǎng)期領(lǐng)跑行業(yè),在高盈利性上有目共睹;另外作為國內(nèi)第一家多品牌的連鎖酒店管理集團(tuán),華住的多品牌發(fā)展格局,使得與怡萊的整合也較為容易,這些都是吸引雷迪森的優(yōu)勢(shì)之一。”

  在此前提下,去年6月華住酒店集團(tuán)正式完成了對(duì)杭州怡萊連鎖酒店有限公司100%股權(quán)的收購。有業(yè)內(nèi)專家表示,去年華住完成對(duì)怡萊的收購不僅進(jìn)一步擴(kuò)大了華住在江浙一帶的市場(chǎng)影響力,也借此打消了市場(chǎng)此前對(duì)華住資本操作能力的質(zhì)疑。

  華住酒店集團(tuán)表示,怡萊品牌的入駐是華住多品牌戰(zhàn)略布局的重要部署,旗下品牌覆蓋各細(xì)分市場(chǎng),怡萊借助華住強(qiáng)大的中央預(yù)定系統(tǒng)和2000萬精準(zhǔn)的會(huì)員體系,將更好更具個(gè)性化的服務(wù)提供給消費(fèi)者,該布局也是華住集團(tuán)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)布點(diǎn)的補(bǔ)充與鞏固。

  自2005年創(chuàng)立以來,華住在短短數(shù)年間已完成全國主要城市的戰(zhàn)略布局,并重點(diǎn)在長(zhǎng)三角、環(huán)渤海灣、珠三角和中西部發(fā)達(dá)城市形成了密布的酒店網(wǎng)絡(luò)。目前,華住在中國超過200個(gè)城市里已經(jīng)擁有1900多家酒店。

  “非標(biāo)準(zhǔn)化”設(shè)計(jì)理念

  另外,此番怡萊提出了經(jīng)濟(jì)型酒店“非標(biāo)準(zhǔn)化”設(shè)計(jì)的獨(dú)特理念,打破了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店千篇一律的裝修模式。

  業(yè)界認(rèn)為,近年來,中國酒店業(yè)的消費(fèi)需求在不斷地提高。傳統(tǒng)一二線城市的經(jīng)濟(jì)型酒店由于長(zhǎng)期普遍存在裝修風(fēng)格單一以及設(shè)計(jì)過于簡(jiǎn)單,在面對(duì)快速變化的消費(fèi)者多樣化需求面前早已顯得力不從心。怡萊個(gè)性經(jīng)濟(jì)型酒店的適時(shí)擴(kuò)展,恰巧適應(yīng)了市場(chǎng)的這一需求。

  “在競(jìng)爭(zhēng)激烈的連鎖酒店市場(chǎng)上,依靠標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制生存發(fā)展的經(jīng)濟(jì)型酒店正在個(gè)性十足地慢慢變革。怡萊酒店每家都有不同的主題,品牌體現(xiàn)個(gè)性,自由自在的全新概念,定位為商旅客人提供自我的出行選擇,頗具特色的風(fēng)格和靈活的空間設(shè)計(jì)使其成為個(gè)性型經(jīng)濟(jì)酒店的領(lǐng)跑者。”華住方面表示。

  華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱認(rèn)為,華住繼續(xù)走多品牌發(fā)展道路,第一次提出非標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的思路,使得加盟華住更容易了。“以前連鎖酒店有許多品牌所規(guī)定的要求,現(xiàn)在此品牌不要求完全按照標(biāo)準(zhǔn),因此加盟起來就容易了。對(duì)于華住而言,可以進(jìn)一步擴(kuò)大旗下加盟店的規(guī)模,增大來自收取加盟費(fèi)部分所帶來的收入,利潤也會(huì)有所提高。”

  今年以來,華住加盟店增幅大幅提升。根據(jù)華住今年一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,華住一季度開業(yè)門店共計(jì)119家,其中直營店10家,加盟店109家。集團(tuán)旗下正在籌備開業(yè)的門店數(shù)量為412家,其中直營店55家,加盟店357家。
  (上海商報(bào) 記者 郭羽 見習(xí)記者 楊碩)

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