核心摘要：寶能集團終于開始了真正意義上的全國商業(yè)地產(chǎn)布局。今年6月伊始正式宣布商業(yè)地產(chǎn)北方區(qū)戰(zhàn)略之后，寶能最近又在北京舉辦行了寶能集團北方區(qū)暨北京寶能案名啟幕大會。場面相當火爆！

　　紅商網(wǎng)訊：寶能集團終于開始了其真正意義上的商業(yè)地產(chǎn)全國布局。繼今年6月初正式公布其商業(yè)地產(chǎn)北方區(qū)戰(zhàn)略之后，寶能近日又在北京舉辦了寶能集團北方區(qū)暨北京寶能案名啟幕大會。

　　在目前商業(yè)地產(chǎn)市場一片過剩隱憂的態(tài)勢之下，作為在南方區(qū)深耕22年的老牌房企，寶能卻反其道而行之。會上，寶能對外高調(diào)宣布，從深圳、上海、西安直至北京，目前寶能已經(jīng)完成了全國30余座城市的重點布局，完成了華南、華東、華北、東北四大核心區(qū)域的規(guī)劃。

　　而據(jù)記者了解，寶能為了全面進軍商業(yè)地產(chǎn)，已經(jīng)開始到處招兵買馬，并通過集團優(yōu)勢打通了資金渠道。業(yè)內(nèi)人士認為，目前整個宏觀經(jīng)濟在下行，很多城市很歡迎房企進入投資，在拿地、招商等環(huán)節(jié)反而會有一些優(yōu)惠政策。然而，當前商業(yè)地產(chǎn)領域的風險也不容小覷，更需要企業(yè)做好對財務風險的把控。

　　將建40個商業(yè)項目

　　目前寶能集團已經(jīng)進入了30個城市，成功布局珠三角、長三角、環(huán)渤海區(qū)域以及東北、西北、華中、西南區(qū)域。“預計2015年寶能集團的開發(fā)體量總計將達到3500萬平方米。”寶能集團營銷中心區(qū)域營銷總經(jīng)理吳胤澤在接受記者采訪時表示。

　　寶能旗下的主要業(yè)務模塊是大型城市綜合體、都市產(chǎn)業(yè)園和現(xiàn)代化社區(qū)，其中高端商業(yè)地產(chǎn)是其近年來集團發(fā)展的重中之重。目前，寶能已啟動15個商業(yè)項目，而正在開發(fā)建設的商業(yè)項目有近40個，總開工面積達到1000萬平方米。主要產(chǎn)品線為“寶能all city”和四大購物中心產(chǎn)品線：奢華CBD型的“寶能環(huán)球匯”、新興城市綜合體的“寶能天地”和“寶能廣場”、社區(qū)型的“寶能新都薈”。

　　其中，僅購物中心產(chǎn)品一項，寶能就曾對外宣稱：將用5年時間投資1200億元，至2018年開發(fā)建設40座創(chuàng)新型購物中心，全部自持經(jīng)營。而此次亮相的北方區(qū)重點項目分別位于烏魯木齊、合肥、大連、石家莊和北京，定位大多是城市綜合體。

　　目前，寶能已經(jīng)拿下的土地儲備超千億平方米。其中，“僅在建及規(guī)劃中的百億元項目，就達到8個，且多為百萬級綜合區(qū)域開發(fā)及高度為300~500米的城市地標項目。”寶能集團副總裁王大慶表示。

　　在當下的房地產(chǎn)市場中，隨著住宅調(diào)控的深入，商業(yè)地產(chǎn)成了更多房企的“盤中菜”，但商業(yè)地產(chǎn)的結構性過剩，以及網(wǎng)購帶來的沖擊也正在逐步顯現(xiàn)，若想在這樣的環(huán)境中脫穎而出，與眾不同的商業(yè)特色則顯得舉足輕重。“寶能地產(chǎn)打造的高端商業(yè)乃至地標型建筑，很多城市是很歡迎的。”易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴躍進在接受記者采訪時表示。

　　嚴躍進還認為，目前各個城市提產(chǎn)業(yè)新城的說法比較多，但多數(shù)房企并不具備多元化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的資源稟賦，而寶能這方面的潛在優(yōu)勢明顯。“如果寶能地產(chǎn)能夠將地標、產(chǎn)業(yè)園等多業(yè)態(tài)進行綜合打造，就能比較快捷地盤活區(qū)域市場土地、并獲得地方政府的青睞。”

　　人才資金兩手準備

　　繼不久前把原萬達招商中心副總經(jīng)理兼主力店部總經(jīng)理張春昊招至靡下后，不久前離職的原萬達百貨副總經(jīng)理亢小燕也正式出任寶能集團副總裁一職，據(jù)悉主要負責寶能集團旗下的商業(yè)地產(chǎn)工作。招兵買馬不斷調(diào)整人事安排的背后，寶能全面進軍商業(yè)地產(chǎn)的決心可見一斑。

　　除了人才引進，如此龐大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和全國化復制更需要巨額的資金支持。中國社科院數(shù)經(jīng)所副所長李雪松告訴記者：“要控制好企業(yè)的杠桿率，跟高端服務業(yè)緊密融合，商業(yè)地產(chǎn)大規(guī)模擴張才能成功。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)專家在接受記者采訪時表示，從現(xiàn)有寶能集團的架構來看，可能其還有更多的考量，擴張的資金來源或以集團支持為主。據(jù)悉，寶能集團目前已經(jīng)形成了以綜合物業(yè)開發(fā)、現(xiàn)代物流、金融業(yè)和文化旅游業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)的綜合業(yè)務平臺，是一個以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老為副業(yè)的大型的綜合性企業(yè)集團。其中，寶能集團公司控股寶誠股份，是深振業(yè)的第二大股東。

　　“寶能地產(chǎn)的產(chǎn)品本身已經(jīng)在一定程度上注入了金融基因，如果能采取金融杠桿撬動商業(yè)物業(yè)運營的模式，那么對于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和快速復制有好處的。”上述業(yè)內(nèi)人士指出。

　　早些時候，寶能集團的創(chuàng)始人姚振華牽頭創(chuàng)立了前海人壽吸納險資，這在外界看來，也是為今后寶能投資商業(yè)地產(chǎn)做準備。而近日的一則報道似乎印證了這種猜測的可能性：前海人壽官方網(wǎng)站披露的今年重大關聯(lián)交易信息顯示，編號為“臨2014-01”至“臨2014-07”的7個重大關聯(lián)交易公告涉及的均為房地產(chǎn)股權投資或借款，總金額達17.5億元。而去年底，公司所持投資性房地產(chǎn)資產(chǎn)余額達12.76億元。

　　但是，相關金融人士也指出，在借用險資等類型的資金時，房企最怕遇到的問題其實不是成本的上升，而是投資項目周期與融資工具期限不匹配的問題。對此，上述人士分析認為，未來商業(yè)項目的運營無疑對寶能提出了更高的要求。（來自：中國房地產(chǎn)網(wǎng)）

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