26家超市將何去何從 或成立新股權(quán)公司？
自貢市家和超市處理組負(fù)責(zé)人介紹，自貢市家和超市有限責(zé)任公司成立于2000年11月，成立14年來，從一個面積不到500平方米的超市，迅速發(fā)展到擁有26個復(fù)合型賣場的連鎖企業(yè)，現(xiàn)有員工1800多人。在經(jīng)營過程中，由于家和超市有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人林某諸多決策失誤，導(dǎo)致嚴(yán)重虧損。據(jù)初步了解，目前自貢市家和超市有限責(zé)任公司欠自貢市農(nóng)業(yè)銀行貢井分行、民生銀行成都分行等4家銀行1.35億元貸款（有抵押物），欠900多家供貨商9000多萬元貨款，各連鎖超市存貨總計(jì)大約在2000萬元左右，各門店設(shè)施設(shè)備總價值不足2000萬元，現(xiàn)已嚴(yán)重資不抵債，家和超市總部及分布在各地的26家門市關(guān)門在即。
目前，自貢市家和超市有限責(zé)任公司通過與相關(guān)部門和商會協(xié)商做出了如下的解決方案：法人林某自愿將家和超市的所有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給全體債權(quán)人及員工，債權(quán)人推選出9人成立臨時管理組，進(jìn)駐家和超市有限責(zé)任公司。
自貢市家和超市有限責(zé)任公司處理組通過對宜賓家和超市目前現(xiàn)狀的調(diào)查了解后建議，將超市的所有債權(quán)進(jìn)行鎖定，然后轉(zhuǎn)化為新公司的股權(quán)，設(shè)立臨時賬戶，管理組進(jìn)入后，任何人不得申請對家和超市設(shè)立的臨時賬戶進(jìn)行查封；供貨商的貨款按月結(jié)算，以保護(hù)供貨商利益。
據(jù)處理組成員介紹，管理組的主要任務(wù)為，代表債權(quán)人實(shí)際接管家和超市有限責(zé)任公司的資產(chǎn)，依靠政府和現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)維持家和超市正常經(jīng)營，負(fù)責(zé)聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)清資核產(chǎn)，鎖定所有的債權(quán)債務(wù)，并按照公司法的規(guī)定，籌備成立新公司，新的公司成立后再撤消管理組；必要時，代表債權(quán)人可向法院提出破產(chǎn)申請。
對不愿債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)進(jìn)入新公司的債權(quán)人，處理組建議供應(yīng)商持票有序到家和超市退貨，結(jié)余債務(wù)由債權(quán)人直接向自貢市家和超市有限責(zé)任公司法人林某個人討要，其他債務(wù)人也直接向林某個人索取，與新公司無關(guān)。
宜賓供貨商：要求家和超市退貨
就供貨商加入家和超市，通過成立新公司獲得股權(quán)的方式挽回?fù)p失的方案，供貨商們的意見主要有“兩派”。一半以上的供貨商認(rèn)為，家和超市欠款太多而無力償還，不愿再與家和合作，要求其打開超市，搬走超市內(nèi)的存貨以減少損失，同時核定欠款限期還款。但也有少部分的供貨商認(rèn)為，因資金虧損太大，自貢市家和超市有限責(zé)任公司一時拿不出那么多錢來還債，還不如讓各個超市恢復(fù)營業(yè)，慢慢收回這些債務(wù)。
“宜賓家和超市與自貢市的家和超市情況不一樣，在宜賓沒有人給供貨商做擔(dān)保，眼前我們還是希望先退貨，再談還款問題。”宜賓一供貨商表示，家和超市到底將宣告破產(chǎn)還是另有公司接手，他們都不得而知，對于小的供貨商來說，退貨是解決事情的第一步。
直到6月21日中午11點(diǎn)半，供貨商們與處理組也未達(dá)成一致意見，不少供貨商又來到家和超市門口，等待超市開門拿回屬于自己的貨物。
�。ㄒ速e新聞網(wǎng) 記者 勾麗蓉）
共2頁 上一頁 [1] [2] 宜賓兩家家和超市突然停業(yè) 或因資金鏈斷裂 全球30個國家和地區(qū)快餐店工人大罷工 麥當(dāng)勞等受影響 大潤發(fā)、歐尚發(fā)展極不平衡：去年開店數(shù)45家和5家之差 麥當(dāng)勞第二杯飲料半價 商家和消費(fèi)者誰賺了？ 零售業(yè)亟待建立中國化連鎖 專家和高管支招 搜索更多: 家和 |
