核心摘要：繼中都百貨慶春店與臨平店關(guān)門之后，就在昨天，記者又收到一個重磅消息：中都百貨安吉門店也停業(yè)閉店了。中都百貨到底是怎么了？董事長楊定國到底去哪兒了？包括媒體在內(nèi)，無數(shù)人都在尋找答案。
紅商網(wǎng)訊：繼中都百貨慶春店和臨平店關(guān)門之后，昨日，記者又收到一個消息：中都百貨安吉門店也關(guān)門停業(yè)了。
中都百貨到底怎么了？董事長楊定國去哪兒了？包括媒體在內(nèi)，無數(shù)人在尋找答案。昨日，記者再次聯(lián)系中都百貨和中都控股集團(tuán)的高管人士，但對方不是電話婉拒，就是手機(jī)無人接聽。
中都控股集團(tuán)有關(guān)人士強(qiáng)調(diào)，公司管理層一直聯(lián)系不上董事長楊定國，為保護(hù)各方利益，公司作出商場暫停營業(yè)的決定。
記者從余杭相關(guān)部門了解到，中都控股集團(tuán)董事長楊定國還在尋找中，該企業(yè)除百貨業(yè)外，旗下房地產(chǎn)、酒店、典當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù)均在正常運(yùn)作中。然而，偌大的商場說關(guān)就關(guān)，究竟是電商對百貨業(yè)沖擊，還是有著更深層次的原因，因董事長神秘失聯(lián)，讓業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了N種猜想。
當(dāng)然，對消費(fèi)者和商場員工而言，中都百貨關(guān)門，最關(guān)心是善后處理。記者從上城工商局獲悉，該局昨天一上午接到3起關(guān)于中都百貨消費(fèi)糾紛的投訴。
猜想一：百貨業(yè)受電商沖擊，中都百貨第一個倒下？
中都百貨慶春店的生意一直不溫不火。有網(wǎng)友在微博上直言，“中都百貨就像上世紀(jì)90年代風(fēng)格的百貨公司，能開到現(xiàn)在是個奇跡。”
據(jù)悉，中都百貨慶春店曾試圖轉(zhuǎn)型，最早定位社區(qū)顧客，后又嘗試增加自營品類，開過自己采購經(jīng)營的奢侈品集成店。
中都百貨的生存條件不好？顯然不是的，慶春店門前是杭城人氣最旺之一的慶春路，背靠王馬社區(qū)、馬市街等連片小區(qū)，馬路對面有客流量很大的世紀(jì)聯(lián)華。
不過，有“人和”的條件之外，中都百貨在杭城缺乏“地利”。以慶春店為例，市民花一二十分鐘往北可去百大和銀泰，往南有解百，往東有萬象城。
而中都百貨慶春店的定位卻很不明確，當(dāng)初只定下一個“休閑的生活之都”為中心的模糊概念，既沒有銀泰的“青春運(yùn)動”牌，也沒有杭州大廈“高端大氣上檔次”的定位，那些中低端的過季貨品很難吸引關(guān)注。就算拼價格，它也遠(yuǎn)不如衣之家，更別說生猛電商在價格上對它的沖擊，即使是奢侈品集成店的轉(zhuǎn)型也并不成功。
此外，記者昨天采訪杭城一名百貨零售業(yè)資深人士，對方就明確指出，對中都百貨突然關(guān)門消息并不意外。“一個地產(chǎn)商團(tuán)隊(duì)來搞百貨業(yè)，沒有專業(yè)人士，經(jīng)銷商供貨品牌單一，想在杭城眾多百貨商場中立足是很難的。”同時，他提到，目前受電子商務(wù)影響，百貨業(yè)的形勢本身不容樂觀，各家都忙著轉(zhuǎn)型，尋求線上線下融合，比如引入各式餐飲就是目前的常態(tài)，但和萬象城、銀泰等相比，中都百貨還是有著差距，而其定位為中低端商品，受到的電商沖擊會更大。
但也有業(yè)內(nèi)分析人士直言，并不能把中都百貨關(guān)門的根本原因都?xì)w結(jié)于電商，說中都百貨的關(guān)店是電商推倒傳統(tǒng)零售業(yè)的第一塊多米諾骨牌，還為時尚早。因?yàn)橄胥y泰、王府井、萬達(dá)廣場等傳統(tǒng)零售正在做著積極的轉(zhuǎn)型，且收效良好，中都百貨或許只是一個個例。
猜想二：信托貸款即將到期，出現(xiàn)資不抵債危機(jī)？
《理財周報》去年11月份一篇報道顯示，2011年至2012年，中都百貨分別通過長安信托、金谷信托和中鐵信托進(jìn)行融資，分別獲取8000萬(已于2012年2月24日到期兌付)、7000萬和1.3億元的信托貸款。
信托貸款到期的消息，一下子讓人想到了中都百貨所屬的中都控股集團(tuán)。
記者從中都發(fā)行的信托計劃中看到，2012年5月9日發(fā)行的“金谷中都百貨股權(quán)收益權(quán)集合資金信托計劃”，預(yù)期收益是10%，投資期限是18個月，信托資金用于受讓中都百貨股權(quán)收益權(quán)，用于中都百貨擴(kuò)大經(jīng)營面積及補(bǔ)充流動資金。該信托在去年年底前到期，是否兌付未知。
而差不多同一時間，2012年5月14日又發(fā)行了一個“浙江中都百貨流動資金貸款集合資金信托計劃”，預(yù)期收益率為9.7%，投資期限為30個月，用于向浙江中都百貨發(fā)放流動資金貸款。從時間來看，這筆信托貸款的到期時間就在幾個月之后。
有人認(rèn)為，信托到期或是壓垮中都百貨的最后一根稻草。
另外，有公開資料顯示，截至2012年4月，中都百貨的總資產(chǎn)為4.45億元，負(fù)債為3.73億元，負(fù)債率83%。截至2012年年末，中都百貨的負(fù)債率一直處于80%的水平，凈資產(chǎn)維持在0.7億元左右。
通過“連環(huán)貸”，想把高負(fù)債率的中都百貨救活，從目前來看，這個愿望或沒有實(shí)現(xiàn)。而其后果就是，只能不斷地發(fā)行新一輪信托來償還上一輪貸款，用新坑來填老坑，一旦補(bǔ)救不上，資金鏈斷了，就會出現(xiàn)資不抵債的危機(jī)。
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