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公開數(shù)據顯示，今年4月份全國50家重點大型零售企業(yè)零售額同比下降7%，這是繼1-2月零售額同比負增長后，再次出現(xiàn)零售額同比下降;今年一季度，全國50家重點大型零售企業(yè)零售額同比僅增長0.1%，增速大幅放緩9.1個百分點。廣東區(qū)域內2013年8家百貨商超上市公司下降6.7%。
孫雄表示，盡管零售行業(yè)蛋糕很大，但是在電商、網購等沖擊下，傳統(tǒng)的超市百貨的零售業(yè)盈利水平在下滑，新的營銷模式已分流很大一部分，傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨調整。
他認為，一方面是零售商盈利下滑，而另一方面因為商業(yè)地產的龐大體量，零售商的選擇性很強，導致多數(shù)項目招商面臨窘境。房企進入這個行業(yè)，不是挖一個兩個組合成團隊就可以的，需要各方面運營管理。2011年期間，恒大地產從萬達挖走朱伍松等出任恒大商業(yè)集團董事長，然而僅不到兩年的時間，該人士已從恒大離職。
“未來實體店依然會重現(xiàn)輝煌，目前的問題實質上還不完全是電商沖擊，而是商業(yè)體建設大躍進，導致供應嚴重超量，遠遠超過市場需求”，新城控股副總裁歐陽捷向網易財經如是說，只要是商業(yè)體都需要招商，所以難以避免業(yè)態(tài)雷同。
數(shù)據顯示，自2011年以來，中國商業(yè)地產市場飛速發(fā)展。2011年至2013年辦公樓和商業(yè)項目投資額年平均增長超過25%。購物中心方面，截至目前全球在建購物中心面積達3900萬平方米，而中國在建購物中心面積占全球一半以上，成為全球最大的在建零售項目市場。
人才經驗和資源不足 多元化擴張風險幾何
據悉，作為同行，碧桂園旗下萬田超市也為其子公司產業(yè)，但僅布局在碧桂園開發(fā)的物業(yè)內。仲量聯(lián)行廣州及深圳商鋪部主管林世松表示，“做房地產開發(fā)和做百貨零售是兩碼事情，考驗開發(fā)商的資金鏈是否支撐，運營水平、管理水平等各方面運營管理能力。”
歐陽捷指出，同一商圈內購物中心和超市往往近在咫尺，比如江蘇常州新北萬達廣場一百米范圍就相鄰四個大型超市(沃爾瑪、樂購、�，斕氐�)，現(xiàn)在就看哪家收縮戰(zhàn)線先退出。
“目前來看，恒大的策略恐怕還是跑馬圈地，以及吸引商業(yè)資源的關注”，上述接近恒大人士表示，盡管目前很多城市商業(yè)地產總量過剩，但城市內各區(qū)域存在不均衡的機會。值得注意是，當下商業(yè)人才匱乏、良莠不齊、心態(tài)浮躁，如果沒有足夠的人才，很難達成期望。
“恒大擴張一方面戰(zhàn)略清晰、資金雄厚、執(zhí)行力強、敢拼敢搶;但缺在人才不足、經驗不足、資源不足，對商業(yè)的理解和認知不足，風險還是很大的”，該人士表示。
歐陽捷說，目前購物中心之類商業(yè)體招商難的狀況短期不會改變，畢竟商業(yè)體大量出來，都需要商家去填場，只有地段較好、競爭有序的商業(yè)體才會受到品牌商家關注。
“同時只有運營能力強大、實力雄厚、經驗豐富的品牌開發(fā)商才會吸引品牌商家入駐，缺乏經驗、實力弱小的開發(fā)企業(yè)不具備很強大的經營運營能力，很難招到理想的商家”，上述人士說。
林世松透露，早期很多內地房企都學習香港房企發(fā)展模式。李嘉誠的商業(yè)帝國中從房地產生意做到了零售行業(yè)，“李嘉誠旗下百佳超市曾經的功能就是意在透過百佳來尋找房地產項目，形成產業(yè)經濟鏈效應，自己物業(yè)出租給別人，還不如自己賺錢。”
但是開發(fā)商做超市零售也有虧損案例，林世松透露，廣州城建旗下的宏城超市，初期也是作為地產配套項目，從盈利來說基本是不賺錢的，但純粹剔除后，目前來看運營超市還是處于虧本。
作者/來源： 網易財經 共2頁 上一頁 [1] [2] 萬科、恒大、綠地三房企年內信托融資超73億元 恒大打造安徽首座全球摩天樓 規(guī)劃頂級購物中心 “山東第一高樓”恒大國際金融中心年內將開工建設 恒大冰泉，水好玩嗎？ 恒大大增、萬科持平、金地雙降 品牌房企4月業(yè)績分化 搜索更多: 恒大 |
