紅商網(wǎng)訊:5月9日晚間,寶龍地產(chǎn)集團(tuán)披露,2014年4月集團(tuán)合約銷售額及合約銷售面積分別約為5.23億元及5.59萬平方米。
截至2014年4月30日止四個(gè)月,集團(tuán)合約銷售總額及合約銷售總面積分別約為20.17億元及23.91萬平方米,同比分別增加約32%和15%。
據(jù)寶龍地產(chǎn)集團(tuán)總裁許華芳介紹,“今年寶龍貨值比較充足,目前有250億以上的可售貨源,對(duì)完成120億的年目標(biāo)有信心。”另外許華芳還透露,接下來還將繼續(xù)加大在上海的投資,今年的投資總額一半以上將放在上海。
另于5月8日,寶龍集團(tuán)在上海召開招商大會(huì),執(zhí)行董事兼寶龍商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理施思妮介紹稱,商業(yè)方面分為兩條線,其中作為寶龍標(biāo)桿項(xiàng)目的七寶城市廣場(chǎng)會(huì)在明年推出。
之前寶龍還就宿遷、鹽城、李滄、即墨四個(gè)城市的寶龍城市廣場(chǎng)就引入大商集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,許華芳稱,并未有大規(guī)模整改動(dòng)作,只是純粹招商合作。
許華芳還披露,未來不僅止于上述四家店,會(huì)在山東、江蘇兩省與大商開展更廣泛合作,甚至不排除一起實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體合作。
回歸一線
寶龍最新披露月報(bào)顯示,首4個(gè)月,集團(tuán)合約銷售總額及合約銷售總面積分別約為20.17億元及23.91萬平方米。
而歷史數(shù)據(jù)顯示,2013年首4個(gè)月,寶龍實(shí)現(xiàn)銷售金額及面積分別為15.26億元及20.77萬平方米。兩者分別錄得同比增長為32%和15%。
在年初,寶龍定下今年的銷售目標(biāo)為120億元。聯(lián)系到近期多個(gè)城市出現(xiàn)房價(jià)下跌,市場(chǎng)銷售轉(zhuǎn)冷,許華芳回應(yīng)稱,“(120億的)目標(biāo)比較保守,信心也比較足。”
許華芳介紹,在城市布局上,不同城市供需關(guān)系不同,有供大于求也有供需關(guān)系更為健康的城市,而寶龍的產(chǎn)品大部分位于較為供需較為健康的城市。
同時(shí)他還指出,寶龍目前擁有的貨值為250億以上,考慮到去化率,對(duì)完成年目標(biāo)有信心。
在投資方面,許華芳透露,接下來在上海的投資會(huì)繼續(xù)加大。事實(shí)上,許華芳明確表示,“前年開始聚焦長三角山東福建五個(gè)省,以上海為第一中心,今年投資力度一半以上放在上海。”
事實(shí)上,最近幾年寶龍一直在調(diào)整,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局上從三四線城市向一二線城市轉(zhuǎn)變。
據(jù)介紹,公司過去的投資方向都以二三線城市為主,從三年前開始關(guān)注到一二線城市。“三年的時(shí)間,公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)已經(jīng)調(diào)整為一二線城市占比較高的水平。”許華芳稱,“今年上海部分的銷售占30%,天津、杭州、廈門占40%,也就是說這四個(gè)一二線城市占了全部份額的70%。”
商業(yè)路徑
在項(xiàng)目銷售外,寶龍的商業(yè)經(jīng)營也有朝一二線城市調(diào)整,不過與項(xiàng)目銷售部分也有區(qū)分。
許華芳坦言,做住宅開發(fā)和商業(yè)運(yùn)營的思路還是很不一樣,“這兩年在公司內(nèi)部,希望把(負(fù)責(zé)住宅開發(fā)和商業(yè)運(yùn)營的)兩部分人盡量割裂得越開越好。”
目前寶龍的商業(yè)運(yùn)營分為兩條線,據(jù)施思妮介紹,一條線是傳統(tǒng)的寶龍城市廣場(chǎng),還是停留在原來的二三線城市;另一條線則是布局一二線城市,做社區(qū)型商業(yè)還有精品項(xiàng)目。
“去年上海曹路是第一個(gè)社區(qū)型項(xiàng)目,這一塊會(huì)更多考慮品質(zhì);另一塊是標(biāo)桿項(xiàng)目,明年會(huì)推出七寶項(xiàng)目。”
據(jù)悉,七寶項(xiàng)目是寶龍于去年12月摘得上海七寶生態(tài)商務(wù)區(qū)20-02、21-02地塊,處于規(guī)劃為打造為集購物、休閑、餐飲、娛樂、酒店及現(xiàn)代商務(wù)于一體的特色型體驗(yàn)式購物中心。項(xiàng)目規(guī)劃建面近40萬方,預(yù)計(jì)2016年開業(yè),并將作為寶龍上?偛俊
另于4月28日,寶龍還就宿遷、鹽城、李滄、即墨四個(gè)城市的寶龍城市廣場(chǎng)就引入大商集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
資料顯示,大商集團(tuán)作為全國最大的百貨商業(yè)集團(tuán),獨(dú)創(chuàng)了“麥凱樂”、“新瑪特”、“千盛百貨”等多業(yè)態(tài)、多商號(hào)經(jīng)營模式,形成了全國商業(yè)乃至世界商業(yè)“多業(yè)態(tài)混合制發(fā)展模式”,200多家大中型店鋪覆蓋全國14省70多個(gè)城市,2013年銷售規(guī)模突破1500億。
對(duì)選擇大商集團(tuán)進(jìn)行合作,許華芳解釋稱,寶龍?jiān)谖迥昵白鲑徫镏行耐瑫r(shí)也有做零售,彼時(shí)有做四個(gè)百貨公司,但在前年就叫停了零售的大發(fā)展。
“需要集中精力把我們的商場(chǎng)管好,把商戶維護(hù)好。”許華芳介紹,去年跟大商接觸上,雙方達(dá)成合作意向,“從定位角度上,四個(gè)商場(chǎng)都是中檔偏高檔一點(diǎn)點(diǎn),跟大商的定位是比較一致的。”
同時(shí)許華芳還回應(yīng),同大商的合作并不會(huì)在商業(yè)線上進(jìn)行大規(guī)模整改。“純粹是招商合作,我們希望跟大商的合作這是第一步,未來在山東江蘇兩個(gè)區(qū)域,能更廣泛合作,甚至一起實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體合作。”
基于此,許華芳還明確,跟跟大商合作的背景是不會(huì)做自己的零售品牌。
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