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從毛利率可以看出，國美的毛利率一直保持在18%以上，而蘇寧起伏相對較大，平均比國美低2-3%，在雙方采購能力同質(zhì)化的情況下，毛利率低2-3%。
凈利潤率是反映公司經(jīng)營與管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)，二者在2013年一季度后出現(xiàn)了一個(gè)分水嶺，國美的凈利潤率一直處于穩(wěn)步增長，在蘇寧則一直處于下滑的態(tài)勢，表明除了整體銷售收入減少外，成本和費(fèi)用也在大幅增加。
2013年開始，蘇寧云商加大了對電子商務(wù)的投入，將重心轉(zhuǎn)移到線上，并收購了滿座網(wǎng)、紅孩子、PPTV導(dǎo)入流量，但是結(jié)果難說如意。由圖可知，從2013年一季度開始，蘇寧易購一直處于增長按季大幅下滑的趨勢，到了2014年一季度甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。而從京東IPO的數(shù)據(jù)可以看出，2010年以來，京東一直處于增長的態(tài)勢。
比較目前美蘇東的業(yè)績可知，由于線下門店經(jīng)營不敵老對手國美，線上蘇寧易購離京東差距拉大，正在的轉(zhuǎn)型蘇寧云商確實(shí)正進(jìn)入一種張近東所說的“深水區(qū)”。在今年年初的蘇寧內(nèi)部會議上，張近東說：“蘇寧的轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，再有6個(gè)月時(shí)間就要見到成效。”現(xiàn)在已經(jīng)是五月份，還有兩三個(gè)月時(shí)間，蘇寧能創(chuàng)造奇跡嗎?
由于互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模入侵，使傳統(tǒng)企業(yè)面臨巨大沖擊，都在尋找各自的出路，從這個(gè)角度說，蘇寧的激進(jìn)轉(zhuǎn)型和國美的穩(wěn)健進(jìn)步，不能說誰對誰錯(cuò)，只能說在一個(gè)迷惘的時(shí)代，各自有不同的選擇，每個(gè)企業(yè)都有自己的屬性和特點(diǎn)，都會挑選符合自己情況的戰(zhàn)略。
蘇寧選擇這條激進(jìn)轉(zhuǎn)型之路的最初，應(yīng)該早就預(yù)料這兩種結(jié)果：不是最好就是最壞，沒有中間道路，沒有所謂雙贏。彎道疾進(jìn)，除了可以超車，還容易翻車。
勝了就是一家創(chuàng)造奇跡的偉大企業(yè)，失敗，也只能認(rèn)賭服輸。蘇寧最終是實(shí)現(xiàn)超車，還是不幸翻車，讓時(shí)間來驗(yàn)證吧。
(來源：百度百家 信海光 ) 共2頁 上一頁 [1] [2] 蘇寧廣場城市奧萊開業(yè) 為成都商業(yè)再添新元素 蘇寧云商第一季度虧損4.33億元 同比跌188% 蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型遇拐點(diǎn) 股價(jià)有長線吸引力 蘇寧云商第一季度虧損4.33億元 關(guān)閉門店32家 蘇寧轉(zhuǎn)型：從彎道到直道 和時(shí)間賽跑 搜索更多: 蘇寧 |
