自2012年7月試營業(yè)以來，上海雅居樂國際廣場的調(diào)整從未間斷。贏商網(wǎng)記者近日從雅居樂上海分公司總經(jīng)理羅紅葆處了解到，雅居樂國際廣場將客群從原先定位的商旅人士，調(diào)整為年輕時尚人群，按照目前簽署合同量統(tǒng)計，2014年7月將達(dá)到開業(yè)率100%。屆時，一旦達(dá)到上述開業(yè)率，也將一雪雅居樂此前在商業(yè)項(xiàng)目操刀運(yùn)營上的陰影。

　　2年時間租戶調(diào)整70%

　　“通過2年時間，雅居樂國際廣場原有租戶僅保留30%”羅紅葆向贏商網(wǎng)記者透露，之所以商戶上進(jìn)行大刀闊斧的變革，主要基于雅居樂新的市場定位，以及商戶在雅居樂運(yùn)營狀況，以期達(dá)到雙方共贏共融目標(biāo)而做出的調(diào)整。

　　贏商網(wǎng)記者在現(xiàn)場看到，原先的I DO等商家確實(shí)已經(jīng)撤場，保留有年代秀、豐收日等餐飲主力門店。

　　根據(jù)雅居樂華東區(qū)副總監(jiān)李冰介紹，4月瞳藝.中國首家3D錯覺藝術(shù)館、COSTA咖啡開業(yè)后，接下來麥當(dāng)勞也將入場裝修，預(yù)估7月份開業(yè)，目前已簽署合同的有96.2%。而根據(jù)目前招商進(jìn)程，7月份預(yù)計商場出租率將達(dá)到100%。

　　屆時，雅居樂國際廣場的業(yè)態(tài)配比為45%餐飲，15%為休閑配套，剩余部分為零售品牌。一樓定位為時尚名品區(qū)，二樓定位為體驗(yàn)品牌區(qū)，三樓定位為健康生活區(qū)。

　　全年租金預(yù)估3500萬元

　　不難發(fā)現(xiàn)，按照目前雅居樂國際廣場的市場定位，以及加大體驗(yàn)業(yè)態(tài)比例的策略，在滿足人氣人流的要求下，租金收益難免做出讓步。

　　對此，羅紅葆預(yù)估，按照雅居樂國際廣場2萬平米的商場面積，50多家品牌商戶的組合，在租金收益上確實(shí)會有影響。因此，雅居樂國際廣場給出的平衡策略是通過公共區(qū)域打造專柜式品牌引入，從而增加租金收益。

　　根據(jù)測算，預(yù)估2014財年，上海雅居樂國際廣場租金收益將達(dá)到3500萬元。

　　品牌引入必須領(lǐng)先同行一步

　　在出租率走高的之下，雅居樂國際廣場運(yùn)營之路剛剛開始。在大力引入體驗(yàn)式概念店之下，如何與周邊商場形成差異，并且不易被模仿？

　　世邦魏理仕商業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在南京路商圈業(yè)態(tài)上以時尚服飾、娛樂、中高檔百貨商場、旅游紀(jì)念品為主導(dǎo)，客流主要集中于游客和周邊居民和辦公人士。

　　作為上海品牌種類最豐富的南京路商圈，集結(jié)了新世界百貨、來福士廣場、中糧大悅城、第一百貨等眾多商場。

　　羅紅葆坦言，在市中心地段打造商業(yè)項(xiàng)目難度不言而喻，“這是與地產(chǎn)大鱷共舞”，而如何即能保持客群對雅居樂國際廣場新鮮感，同時不易被模仿，羅紅葆認(rèn)為，雅居樂在體驗(yàn)定義上將更超前想象。

　　這也就意味著，作為后進(jìn)入南京路商圈的雅居樂國際廣場將在品牌引入上領(lǐng)先同行一步。（來自：贏商網(wǎng) 童丹霞）

中國首家3D錯覺藝術(shù)館在上海雅居樂國際廣場開業(yè)

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