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紅商網(wǎng)訊：對(duì)于控股權(quán)的出讓原因，張?zhí)m曾直言是由于集團(tuán)急速擴(kuò)張，令負(fù)債過高而要引入新資金。
在多年IPO未果之后，急需資金的張?zhí)m最終還是出售了俏江南的控股權(quán)。歐洲最大私募股權(quán)基金公司CVC Capital Partners（CVC）日前宣布，已獲得相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn)，完成對(duì)俏江南控股權(quán)的收購。
一直有資金鏈緊繃傳聞
CVC在公告中沒有披露持股數(shù)量和作價(jià)。而在去年10月，路透曾報(bào)道稱，CVC出價(jià)3億美元（約18．6億元人民幣）購入俏江南69％股權(quán)，以此計(jì)算，俏江南的整體估值約為27億元人民幣。
交易完成后，張?zhí)m將繼續(xù)擔(dān)任俏江南董事長一職，仍是股東之一，她負(fù)責(zé)公司策略性的發(fā)展，集團(tuán)總裁安勇負(fù)責(zé)日常營運(yùn)安排。
張?zhí)m表示，“CVC在俏江南品牌定位、未來增長以及企業(yè)文化及價(jià)值方面的視角與我們高度一致，更重要的是，CVC的投資有助俏江南提升經(jīng)濟(jì)規(guī)模和運(yùn)營效率。”
“作為品牌創(chuàng)始人，我與俏江南有著很深的感情，但是我真誠相信這一合伙關(guān)系將在后面的日子，帶給俏江南一個(gè)光明的未來。”她說。
創(chuàng)立于2000年的俏江南，初期由張?zhí)m家族持有控制權(quán)。不過，2008年處于高速開店的俏江南陷入資金困境，張?zhí)m為了緩解現(xiàn)金壓力，引入投資者鼎暉。鼎暉向俏江南注入約2億元人民幣，換取約10．53％股份。當(dāng)時(shí)俏江南的門店數(shù)量為40家。
對(duì)于控股權(quán)的出讓原因，張?zhí)m曾直言是由于集團(tuán)急速擴(kuò)張，令負(fù)債過高而要引入新資金。俏江南一度申請(qǐng)A股上市，但未能成功，2012年再申請(qǐng)?jiān)诟凵鲜�，雖然已經(jīng)通過上市聆訊，但最終亦未能圓上市夢(mèng)。
截至2013年10月，俏江南在國內(nèi)24個(gè)城市設(shè)立了近80家直營餐廳，而其資金鏈緊繃的傳聞一直時(shí)有耳聞。
2012年底以來在中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”等政策的沖擊下，國內(nèi)餐飲市場(chǎng)遭遇了前所未有的困境，行業(yè)陷入了20年以來的冰點(diǎn)。從2013年開始，俏江南加入團(tuán)購大軍，常年打出“120元買200元抵用券”的團(tuán)購優(yōu)惠，也從一個(gè)側(cè)面顯示出俏江南的經(jīng)營壓力。
未來將下沉二三線城市
對(duì)于俏江南未來的發(fā)展，CVC在公告中透露，“俏江南還會(huì)在新的城市繼續(xù)擴(kuò)張。”CVC董事合伙人及大中華區(qū)主席梁伯韜表示，隨著入股俏江南，配合該公司原有的管理團(tuán)隊(duì)，相信將可進(jìn)一步發(fā)揮俏江南的品牌實(shí)力。
梁伯韜談到，“今后的發(fā)展方向，仍然是向二三線城市下沉，在成熟的商圈開店，開更多的標(biāo)準(zhǔn)店。今后我們會(huì)在已經(jīng)有俏江南的城市的成熟商圈開店，等于一個(gè)城市有兩三家店，這在人員培養(yǎng)、供應(yīng)鏈等方面都容易把協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮出來。”據(jù)了解，作為歐洲最大私募股權(quán)基金公司，CVC主要集中在消費(fèi)零售、餐飲、醫(yī)藥、金融和教育等領(lǐng)域的投資，這幾個(gè)領(lǐng)域都是以市場(chǎng)為主導(dǎo)的。
今年3月，CVC宣布完成對(duì)內(nèi)地連鎖餐飲商大娘水餃控股股權(quán)的收購。去年7月，CVC發(fā)布募集第四期亞洲的基金，今年4月結(jié)束募資，大概會(huì)籌集35億美金，其中40％約15億美元會(huì)投在中國。
“我們投資就是要避開那些受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊比較大的領(lǐng)域。”梁伯韜表示。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)更擅長標(biāo)準(zhǔn)化、批量化的服務(wù)和產(chǎn)品。餐飲這個(gè)行業(yè)是重在個(gè)性化服務(wù)和消費(fèi)者體驗(yàn)兩個(gè)方面，這恰恰是互聯(lián)網(wǎng)不能提供的。（來自：上海商報(bào)）
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