紅商網(wǎng)訊：麥德龍中國區(qū)新掌門的荷蘭人席龍，在新戰(zhàn)略發(fā)布會上，宣布表演書法時，引起了大家驚呼。不過，當(dāng)“五十”(麥德龍五十周年)兩個大字，生澀地展現(xiàn)在鎂光燈前時，大家都笑了。

　　上任半年后，席龍在4月23日宣布麥德龍將縮減在華的業(yè)務(wù)條線，“我們不做全領(lǐng)域?qū)＜�，要作多渠道的領(lǐng)先者。”

　　具體的業(yè)務(wù)線調(diào)整，從過去的電子商務(wù)、商貿(mào)、福禮、大宗采購、餐飲、工廠、客戶銷售、現(xiàn)購自運批發(fā)商場，聚焦到電子商務(wù)、商貿(mào)支持、福禮產(chǎn)品、食品分銷、現(xiàn)購自運批發(fā)商場五大業(yè)務(wù)。

　　其背后的邏輯在于，麥德龍正在更多地將資源聚焦在B2B的模式上。

　　席龍認(rèn)為，福禮產(chǎn)品在中國有很大的市場，賣德龍將建立更專注的團隊來服務(wù)大企業(yè)的這一需求。

　　而商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)支持計劃方面，麥德龍今年已經(jīng)在上海普陀開設(shè)試點商店，并準(zhǔn)備涉足更多的國內(nèi)城市市場。

　　“麥德龍的商場模式是最重要的業(yè)務(wù)板塊。中國有太多機會，讓人們忽略批發(fā)類商場。麥德龍的b2b的模式，重點關(guān)注餐飲客戶、商貿(mào)客戶，今后會提高價格競爭力，強調(diào)批發(fā)概念。” 席龍說。

　　而關(guān)于電子商務(wù)，席龍?zhí)钩校?ldquo;電商真的是很難做，很燒錢。我們會建立于自己的優(yōu)勢，但不會急于賺快錢。”

　　據(jù)了解，未來麥德龍的電商平臺將向O2O轉(zhuǎn)型，客群會將更傾向于專業(yè)客戶商品，并會研究線上、線下產(chǎn)品的互補或統(tǒng)一化運作。

　　去年麥德龍在華新開了12家左右的新店，席龍表示2013年~2014年再開三家左右的店。

　　“今年我們處在轉(zhuǎn)型的過程，估計到2015~2017年會有更快的增長。”關(guān)于今年的業(yè)務(wù)目標(biāo)，席龍并沒有透露。

　　中國是麥德龍現(xiàn)購自運業(yè)務(wù)僅次于德國和法國的全球第三大市場，已在53個城市有76家商場。去年銷售額170億元，同比增長8%。超過350萬采購客戶。(經(jīng)濟觀察網(wǎng))

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