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上海第一八佰伴試水閉店銷售 全部商品打折
http://ssvihum.com 2014-04-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:“4月15日全天,第一八佰伴將閉店一天,進(jìn)行內(nèi)部特賣,需憑券入場。”近日,網(wǎng)上的這則消息,吸引了不少血拼一族的關(guān)注。據(jù)商報記者了解,這種被業(yè)內(nèi)稱為“閉店銷售”的營銷模式并非第一八佰伴首創(chuàng),此前,淮海路上的百盛和東方商廈淮海店等也都曾試水“閉店銷售”。

  此次特賣會折扣力度不小

  “一樓名品7折,化妝品、名表等8折;二三樓男裝、女裝的折扣力度也在3-5折左右;五樓運(yùn)動品牌5-6折(耐克、阿迪等都6折);六樓黃金減30-50每克,床上用品4-5折;小家電、廚具、童裝、玩具等也均有不同程度的折扣。”由于此次第一八佰伴內(nèi)部特賣會的折扣力度不小,商報記者發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上不少網(wǎng)友在求購此次活動的入場券。“我有票子,誰要的話聯(lián)系我,40元一張包郵。”一位網(wǎng)友表示,有需求的網(wǎng)友不少。

  也有網(wǎng)友在網(wǎng)上分享自己以往參加類似活動的經(jīng)驗。“不要以為只要閉店,什么品牌都要去逛一逛。其實有些品牌在平日里也是一樣的折扣,或者在別的商場里同樣的折扣也買得到,像這樣的品牌就可以跳過,還是應(yīng)該多關(guān)注一些平時不常打折的品牌。”

  據(jù)知情人士告訴商報記者,其實第一八佰伴此次內(nèi)部特賣主要是針對百聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部員工,與一般意義上的“閉店銷售”有所不同。“去年,第一八佰伴也辦過類似的活動,雖然沒有進(jìn)行任何宣傳,但是仍然吸引了不少消費(fèi)者參與。”

  百盛淮海店上月也舉行過

  事實上,類似第一八佰伴這樣,閉店針對特定客戶群進(jìn)行專場促銷活動的商家并不在少數(shù)。上個月21日,上海百盛淮海路店舉行了一場只針對持有邀請函或相關(guān)貴賓卡的VIP會員的“閉店銷售”活動。

  從當(dāng)天下午4點(diǎn)30分起,百盛商場內(nèi)的廣播里就不斷提醒顧客,該店將在5點(diǎn)開始閉門,停止接待普通顧客,只有手持邀請函或者相關(guān)貴賓卡的VIP會員,才被允許入內(nèi)。門口“貴賓專場”的提示牌格外引人矚目,不少沒有邀請函的顧客被擋在門外,不少吃了閉門羹的顧客只能失望離去。

  據(jù)了解,當(dāng)天商場閉店銷售活動具體優(yōu)惠方式為,服飾類499元當(dāng)1039元用,相當(dāng)于4.8折,化妝品、珠寶、小家店799元當(dāng)1039元用,相當(dāng)于7.7折,全商場不同品牌可以一起拼單到1039元享受優(yōu)惠。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,百盛此次舉辦閉店銷售活動,與其近年來的業(yè)績下滑有關(guān),百盛集團(tuán)是在啟動“自救”模式。“之前百盛還對淮海路店進(jìn)行了升級改造,這次又舉辦閉店銷售活動,這一系列嘗試都是百盛集團(tuán)希望提升門店的業(yè)績,但是具體效果還有待市場的檢驗。”

  東方商廈淮海店最先推出

  商報記者了解到,其實在第一八佰伴和百盛之前,東方商廈淮海路店是本市首先推出“閉店銷售”的商場。

  該商場相關(guān)人士告訴商報記者,商場每年9月都會舉辦一次這樣的活動。“由于當(dāng)時商場剛剛翻牌,為了提升商場的影響力和知名度,我們策劃了‘閉店銷售’的活動,這樣的活動已經(jīng)連續(xù)舉辦了3年。我們會選擇9月的某一天,從下午4點(diǎn)開始,針對東方商廈各連鎖門店的VIP會員進(jìn)行專門的閉店銷售活動。我們會在活動之前向會員發(fā)送入場的票子。”該人士告訴商報記者,活動取得的效果很不錯,閉店銷售期間的銷售也有不少的增長。“很多顧客表示很喜歡這樣的購物氛圍,人不多,折扣力度又很足,不少大客戶都會選擇在這一天購買許多商品。商場還會為這些VIP顧客提供貼心的茶點(diǎn)服務(wù),不少顧客都結(jié)伴而來。”

  據(jù)悉,東方商廈南東店等商場也都舉辦過類似的“閉店銷售”活動。

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  閉店銷售由國外流行再傳入國內(nèi)

  近年來,國外不少高檔百貨公司打出“閉店銷售”的新旗號,為自己的頂級VIP客戶閉店,讓他們獲得不受打擾的私人化購物樂趣,也彰顯了VIP客戶的尊貴身份。

  上海市商業(yè)信息中心首席研究員齊曉齋表示,閉店銷售首先是在國外流行起來的。“進(jìn)行閉店銷售,只接待VIP顧客的話,可能會對普通消費(fèi)者產(chǎn)生影響。一般消費(fèi)者被拒之門外,會降低對這個店的好感度。普通百貨商場還是需要大量的散客,閉店銷售后,如何安撫普通顧客,也是商場應(yīng)該考慮的。”

  盡管存有客流流失的風(fēng)險,但也有調(diào)查顯示,在高端商場的年銷售總額中,約60%是由VIP顧客創(chuàng)造的,且這一比例還將不斷上升。不過,一般情況下高端VIP顧客資源有限,商家一般將這類顧客控制在20%左右。

  業(yè)內(nèi)人士表示,閉店銷售是一種深度溝通的促銷方式,它順應(yīng)了精英人群的消費(fèi)需求,他們通常認(rèn)準(zhǔn)品牌,定向消費(fèi),而且需要非常專業(yè)化的服務(wù)。購物對他們來說已不僅僅是單純意義上的購買,他們需要更豐富的精神上的購物享受,這些服務(wù)在一般的中低檔百貨公司和熙來攘往的購物環(huán)境里是得不到的。

  業(yè)內(nèi)人士指出,閉店銷售只是百貨業(yè)提升業(yè)績的方法之一,最重要的還是商家應(yīng)重視會員制的內(nèi)涵建設(shè),提升會員卡的價值,真正做到吸引消費(fèi)者,提高顧客的購物忠誠度。值得一提的是,對會員提供價格優(yōu)惠和增值服務(wù)、進(jìn)行消費(fèi)獎勵、加強(qiáng)會員信息管理等無疑會增加企業(yè)的運(yùn)營成本,犧牲企業(yè)當(dāng)前的部分利益。但事實上,推廣會員制的背后潛藏著巨大的市場和利潤空間,零售企業(yè)如能從會員利益出發(fā),將會員制管理落到實處,則可以不斷吸引和擴(kuò)充會員,取得會員的忠誠,最終實現(xiàn)銷售收入和利潤的增長,構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢并取得長遠(yuǎn)發(fā)展。
  (上海商報 記者 葉堯)

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