紅商網訊：李寧、安踏等國內體育品牌受困于傳統(tǒng)運動鞋服市場不景氣，近兩年相繼涉足戶外用品領域，謀求新的業(yè)績增長點。

　　有業(yè)內人士指出，無論消費者心理還是產品屬性，戶外用品與傳統(tǒng)運動鞋服市場都有所不同，李寧、安踏進軍戶外行業(yè)這步棋是贏是輸，還有待時間和市場檢驗。

　　中國體育用品聯合會的數據顯示，2002年至2012年間，中國戶外用品市場年增速超過40%，形成超百億元的市場規(guī)模。此外，戶外主要產品服裝和鞋類的單價明顯高于傳統(tǒng)運動鞋服的平均水平。正是受此吸引，包括阿迪達斯、李寧、安踏、361度等在內的多家運動品牌紛紛殺入戶外用品行業(yè)。

　　身為體博會戶外輪滑自行車展區(qū)招展負責人，祁玉麟常年與戶外用品企業(yè)打交道，對行業(yè)發(fā)展態(tài)勢有深入了解。他在接受采訪時表示，國內運動品牌巨頭進軍戶外用品領域，加劇了市場競爭，但目前來看行業(yè)格局變化不大，市場排名前幾的還是原先那些專業(yè)做戶外用品的品牌。

　　祁玉麟認為，傳統(tǒng)運動鞋服類企業(yè)想從戶外用品市場分一杯羹并不容易。“戶外用品不是快消品，一件沖鋒衣的價格動輒上千，消費者購買后可能兩三年才會更換。另外，戶外運動愛好者都具備專業(yè)知識，在裝備選擇上更加理性。”他表示，安踏、李寧進入戶外用品市場時間尚短，能否激發(fā)消費者的購買欲還是未知數。無論從市場的認知度，還是產品本身來看，他們要走的路還很長。

　　據了解，戶外用品市場這兩年增速明顯放緩，每年都會冒出一些新品牌，每年也都有一些品牌消失。祁玉麟提醒說，其他細分行業(yè)品牌向戶外領域延伸應謹慎，先前就有康威失敗的例子。他表示，不管戶外用品市場還是其他領域，企業(yè)成功的關鍵在于核心競爭力。對于戶外用品市場，只有在戶外專業(yè)功能上形成自有的核心競爭力，企業(yè)才能生存下去。

　　祁玉麟介紹說，確認參加2014年體博會的戶外用品企業(yè)大約有70多家，以二三線品牌為主。(上海商報)

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