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百聯(lián)奧萊歐式風(fēng)情街區(qū)
項(xiàng)目按商業(yè)業(yè)態(tài)、品類(lèi)分為ABCD四大區(qū)域，主動(dòng)線連接?xùn)|西兩個(gè)主入口，橫穿整個(gè)街區(qū)，4個(gè)輔入口，28條步行樓梯，近20條空中連廊，最外環(huán)設(shè)有4個(gè)停車(chē)場(chǎng)，配套1200個(gè)停車(chē)位。很好的滿足了從岱黃高速、三環(huán)線、金橋大道、盤(pán)龍大道等幾條主干道上駕車(chē)前來(lái)的市內(nèi)外消費(fèi)者。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年高峰期，百聯(lián)奧萊迎來(lái)了1萬(wàn)余人/日的有效消費(fèi)人群�！ �
記者在走訪時(shí)看到，在非周末的午后時(shí)間，百聯(lián)奧特萊斯停車(chē)場(chǎng)上有超過(guò)300輛汽車(chē)，而ARMANI、I.T、GAP、阿迪、JEEP、Lee、百麗等數(shù)十個(gè)門(mén)店人流量、成交量表現(xiàn)頗為良好，必勝客、味千拉面、肯德基等餐飲也吻合不同愛(ài)好消費(fèi)者的休憩需求。
穩(wěn)定貨源渠道 大品牌小價(jià)格
除了購(gòu)物環(huán)境，品牌與折扣始終是一家真正的奧特萊斯業(yè)態(tài)成功之核心，有足夠數(shù)量的大品牌入駐，商品折扣足夠有力度，是奧特萊斯持續(xù)旺盛的生命力�！ �
“一般來(lái)說(shuō)，沒(méi)有名品店的地方就沒(méi)有折扣店，同時(shí)15家正價(jià)折扣店才能支撐一個(gè)奧特萊斯內(nèi)的一個(gè)品牌折扣店。國(guó)內(nèi)奧特萊斯無(wú)法做起來(lái)的原因，根本在于缺乏品牌渠道。”一位資深?yuàn)W萊業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“雖然很多商業(yè)取名叫奧特萊斯，但缺少貨源，成不了規(guī)模氣候，最終都只能轉(zhuǎn)型發(fā)展。”
上海百聯(lián)集團(tuán)有其深厚的百貨、超市運(yùn)營(yíng)背景，在奧萊的運(yùn)作上較普通地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商更具貨源優(yōu)勢(shì)，又相繼成功開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)了上海、杭州兩家?jiàn)W特萊斯。與上游品牌商家間保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作使百聯(lián)集團(tuán)麾下的奧特萊斯擁有更穩(wěn)定的貨源渠道。
據(jù)贏商網(wǎng)記者走訪觀察，武漢百聯(lián)奧萊基本解決了“貨品渠道”及“國(guó)際化品牌集合運(yùn)營(yíng)商”兩大行業(yè)難題�！�
武漢百聯(lián)奧萊打造了相當(dāng)強(qiáng)大的品牌陣容，目前集結(jié)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)一、二線品牌共220多家，涵蓋Armani、Burberry、Hugoboss等奢侈名品；Dunhill、Zegna、Coach、1881等輕奢品牌；阿迪、耐克、李寧、匡威等運(yùn)動(dòng)品牌；GAP、I.T等快時(shí)尚；九牧王、POLO、雅戈?duì)柕饶醒b；衣索、淑女屋、E-LAND等女裝；LEE、李維斯、JEEP等休閑品牌；百麗、星期六、達(dá)芙妮等鞋品；富安娜、羅萊、夢(mèng)潔、寐等床品品牌……
品牌數(shù)量不僅眾多，其分支品牌和子品牌的覆蓋也頗為全面，多層混合式的品牌格局自然形成了多級(jí)品牌梯度。同時(shí)，武漢百聯(lián)奧萊設(shè)有近1000㎡的露天兒童樂(lè)園，肯德基、味千拉面、必勝客等中大贏商網(wǎng)型餐飲，以及愛(ài)茜茜里、DQ、COSTA等休閑餐飲，充分顧忌不同的消費(fèi)需求。 共4頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè) 百聯(lián)4家?jiàn)W萊銷(xiāo)售超40億 關(guān)鍵引入一線品牌 百聯(lián)集團(tuán)電商對(duì)接?xùn)|航物流 力推跨境采購(gòu) 南京奧特萊斯一個(gè)比一個(gè)遠(yuǎn) 湯山百聯(lián)奧萊3月26日招商 百聯(lián)“商務(wù)電子化” 旗下電商結(jié)盟錦江國(guó)際餐投 百聯(lián)旗下電商聯(lián)姻錦江國(guó)際餐飲 發(fā)力O2O 搜索更多: 百聯(lián) |
