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紅商網(wǎng)訊：沃爾瑪(Walmart)重組中國業(yè)務(wù)計劃正受到中國通常沉默寡言的官方工會的挑戰(zhàn)。在計劃關(guān)閉的門店本月爆發(fā)的3場抗議中，官方工會至少參與了其中一場抗議。
政府批準的中華全國總工會(All China Federation of Trade ，簡稱ACFTU)的一個單位，近日在上周關(guān)閉的沃爾瑪湖南常德店外領(lǐng)導(dǎo)抗議活動。中華全國總工會極其罕見地參與勞工行動，可能加強官方對沃爾瑪關(guān)店措施的關(guān)注。
“工會主席在常德出面的事實，給了工人們很大信心，”勞動關(guān)系專家王江松表示。近期他為常德以及安徽馬鞍山另外兩家沃爾瑪門店的工人們提供建議。
這些抗議活動突顯中國工人除了每年要求得到更大幅度的加薪外，還越來越傾向于在企業(yè)并購和重組時要求得到更高補償。中國在2012年發(fā)生歷史性的人口結(jié)構(gòu)變化，勞動適齡人口首次減少，這給了工人們更大的議價能力。
對沃爾瑪來說，中國已被證明是一個困難的市場。沃爾瑪1996年在中國開設(shè)首批門店，目前擁有大約400家門店，但該公司一直難以取得令人滿意的投資回報，在過去兩年里承認在匆忙擴張的過程中出現(xiàn)失誤。
盡管中華全國總工會在2006年和2007年大力推動在沃爾瑪?shù)闹袊T店設(shè)立分支機構(gòu)，但許多勞工活動人士表示，這個官方工會更感興趣的是收取豐厚的工會會費，而非為工人爭取權(quán)益。前不久在中國南方一家IBM工廠發(fā)生的罷工行動中，中華全國總工會的官員沒有扮演任何角色;這些官員在另外兩場勞工抗議活動中也保持沉默，盡管參與抗議的工人被控擾亂公共秩序。
總部位于香港的勞工權(quán)利組織——中國勞工通訊(China Labour Bulletin)形容常德發(fā)生的情況是“歷史性的”。
“這是一個非常不尋常和令人鼓舞的跡象：某一家店的工會主席站出來，采取強硬立場捍衛(wèi)工會會員的權(quán)益，”中國勞工通訊的杰弗里•克羅塞爾(Geoffrey Crothall)表示。
自沃爾瑪宣布將要關(guān)閉常德和馬鞍山的門店后，中國工人們就在相關(guān)門店外聚集抗議。他們要求沃爾瑪對將要失去工作的工人提高一倍補償金，并向調(diào)任其它城市的門店的員工提供房租及其它補貼。
沃爾瑪常德店的140多個工人已被提供益陽市的崗位，從常德搭乘巴士到那里需要3小時。“工人們憑這點低工資是無法在其它地方生存的，”沃爾瑪常德店的工會主席黃興國表示。“沃爾瑪?shù)奶嶙h是一張空頭支票。我們的家在常德。在益陽租一個新家需要更多錢。”
黃興國誓言將常德的抗議進行下去，即便警方在周末強行帶走了一些工人。
沃爾瑪否認有關(guān)常德和馬鞍山的工人們沒有在關(guān)店這件事上得到充分通知的說法，并表示，公司在與地方政府、中華全國總工會和受影響的工人密切磋商。“距離常德最近的門店在益陽市，可惜該市在大約100公里外，”沃爾瑪中國區(qū)高級副總裁雷•布雷西(Ray Bracy)表示。“這真的使員工們很難調(diào)任。”
布雷西表示，作為在華業(yè)務(wù)整體重組計劃的一部分，沃爾瑪將關(guān)閉大約20家門店，但同時也計劃在未來三年開設(shè)110家新店，新增1.9萬員工。“那些將要關(guān)閉的門店從財務(wù)角度看是不可接受的，”他補充道。“關(guān)店是我們在萬不得已的情況下作出的決定。”
�。ㄓ督鹑跁r報》 米強 何黎翻譯）
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