茅臺(tái)集團(tuán)啟動(dòng)改革的消息引發(fā)了外界的關(guān)注。

　　紅商網(wǎng)訊：日前，記者從貴州省國(guó)資委官網(wǎng)了解到，3月17日，在貴陽(yáng)舉行的貴州國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革三年行動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)暨推介會(huì)上，覆蓋能源、建材等行業(yè)的首批128個(gè)項(xiàng)目，集中向民間資本開(kāi)閘，投資總額達(dá)2763億元。據(jù)悉，這次會(huì)議的亮點(diǎn)包括茅臺(tái)集團(tuán)在未來(lái)的融資與分拆上市。

　　茅臺(tái)集團(tuán)作為酒行業(yè)的老大，其下一步的改革整體思路是什么?對(duì)此，記者采訪了茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁仁國(guó)和茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記陳敏兩位掌舵人，以期勾勒出茅臺(tái)集團(tuán)的整體改革思路。

　　　拆出一小塊蛋糕

　　“茅臺(tái)股份公司(貴州茅臺(tái)(174.37, 3.05, 1.78%)，600519)已經(jīng)上市了，沒(méi)法再引入戰(zhàn)略投資者了。”茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁仁國(guó)接受記者采訪時(shí)表示，股份公司的股民都是投資者，不在這次改革的議程內(nèi)，這次改革主要針對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)下屬的子公司。

　　對(duì)于茅臺(tái)集團(tuán)的此次改革，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記陳敏接受記者采訪時(shí)透露，這個(gè)改革的整體思路基本已經(jīng)形成，這次改革主要是針對(duì)茅臺(tái)旗下的子公司進(jìn)行，股份公司已經(jīng)上市，是另外一回事，子公司包含習(xí)酒公司、保健酒公司、物流公司、旅游公司等。

　　3月17日，在貴州省國(guó)資委這次召開(kāi)的監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革三年行動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)推介會(huì)上，茅臺(tái)的改革整體思路浮出水面。

　　據(jù)此次會(huì)議透露的信息顯示，茅臺(tái)集團(tuán)的改革目標(biāo)是建設(shè)產(chǎn)融結(jié)合的多元化控股集團(tuán)，目標(biāo)是到2017年整體銷(xiāo)售收入達(dá)千億元級(jí)，在集團(tuán)層面，將推進(jìn)茅臺(tái)酒板塊、其他酒類(lèi)板塊、營(yíng)銷(xiāo)商貿(mào)板塊、金融板塊、文化旅游板塊、創(chuàng)業(yè)投資板塊等七大業(yè)務(wù)板塊，逐步培育形成6-7個(gè)子集團(tuán)。

　　此外，貴州茅臺(tái)還將進(jìn)行內(nèi)部拆分，將現(xiàn)有系列酒整體剝離至新公司，新公司保持相對(duì)控股，實(shí)現(xiàn)系列酒供、產(chǎn)、銷(xiāo)完全獨(dú)立，2014年將完成新公司拆分工作，2015年開(kāi)始引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作，未來(lái)新公司將擇機(jī)并購(gòu)其他酒類(lèi)企業(yè)或借殼上市。

　　“這輪貴州國(guó)企改革最大的亮點(diǎn)，是對(duì)各類(lèi)資本開(kāi)放，對(duì)國(guó)有資本的持股比例不設(shè)限制。”貴州省副省長(zhǎng)王江平介紹說(shuō)。

　　據(jù)悉，未來(lái)三年，貴州國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)將全面完成產(chǎn)權(quán)制度改革，不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有序退出。

　　對(duì)此，和君咨詢(xún)集團(tuán)副總裁、酒水事業(yè)部總經(jīng)理林楓接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，茅臺(tái)的此輪改制從國(guó)家層面說(shuō)是順應(yīng)了中央關(guān)于大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的要求;從企業(yè)自身層面說(shuō)，這次改制也是為了激發(fā)企業(yè)的活力，以前茅臺(tái)靠政府關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)在則要面向市場(chǎng)，引入其他資本進(jìn)入，可以建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

　　　　民營(yíng)企業(yè)分羹改制

　　在千億目標(biāo)的壓力下，茅臺(tái)集團(tuán)的改革步伐不斷提速。

　　早在2012年7月2日，茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記趙書(shū)躍曾表示，茅臺(tái)爭(zhēng)取2013年集團(tuán)收入提前兩年實(shí)現(xiàn)500億元，2017年提前三年實(shí)現(xiàn)1000億元的目標(biāo)。雖然行業(yè)環(huán)境隨后發(fā)生了變化，但是茅臺(tái)集團(tuán)的戰(zhàn)略并未調(diào)整。

　　為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，茅臺(tái)開(kāi)始推動(dòng)子公司大發(fā)展。去年6月中旬，袁仁國(guó)對(duì)外表示，按照集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，集團(tuán)未來(lái)5年內(nèi)希望再推動(dòng)4家子公司上市，除了繼續(xù)力推習(xí)酒公司在香港上市之外，茅臺(tái)集團(tuán)另外三家準(zhǔn)備上市的公司分別是茅臺(tái)保健酒公司、旅游公司以及物流公司。

　　現(xiàn)如今，隨著整體改革思路的浮出水面，據(jù)陳敏介紹，這次引入的外界資本，不分性質(zhì)，主要是要以能不能做強(qiáng)做大茅臺(tái)集團(tuán)為主，能否有利于進(jìn)一步激活茅臺(tái)的機(jī)制為主，這次改革有利于企業(yè)現(xiàn)代制度的建立，有利于調(diào)動(dòng)各方面的生產(chǎn)要素，有利于激活員工奮發(fā)有為的機(jī)制。

　　目前，茅臺(tái)集團(tuán)擁有全資子公司、控股公司、參股公司32家，涉足產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域包括白酒、啤酒、葡萄酒、證券、銀行、保險(xiǎn)、物業(yè)、科研、旅游、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等。

　　據(jù)本報(bào)記者了解，早在兩會(huì)期間的3月11日，貴州省政府研究室調(diào)研組曾蒞臨茅臺(tái)集團(tuán)調(diào)研，就該集團(tuán)環(huán)境保護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容與茅臺(tái)進(jìn)行座談。緊接著，3月12日，貴州省國(guó)資委主任、黨委書(shū)記韓先平一行再次走訪茅臺(tái)，就茅臺(tái)集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)情況進(jìn)行深入調(diào)研。

　　在這次調(diào)研中，韓先平表示，茅臺(tái)集團(tuán)要牢牢把握當(dāng)前改革工作的核心是產(chǎn)權(quán)制度改革，提出具體、明細(xì)的改革方案，突出主題，明確集團(tuán)公司與各級(jí)子公司間的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展步伐。

　　對(duì)此，陳敏也強(qiáng)調(diào)，公司產(chǎn)權(quán)制度改革將從子公司著手，進(jìn)一步探索混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，努力實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，合理擴(kuò)張、積極推進(jìn)上市、引進(jìn)戰(zhàn)略投資，解開(kāi)集團(tuán)對(duì)子公司的束縛，做到共同發(fā)展。

　　“民營(yíng)企業(yè)可以參與到茅臺(tái)各子公司的改制中。”陳敏還告訴本報(bào)記者，茅臺(tái)集團(tuán)的改革是有個(gè)頂層設(shè)計(jì)的，既可以采取入股的形式，也可以實(shí)行投資主體多元化，主要是根據(jù)茅臺(tái)下屬各子公司不同的需求來(lái)引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴，習(xí)酒公司目前的改制工作已經(jīng)完成了，但是由于這家子公司未來(lái)是要上市的，所以還會(huì)繼續(xù)深化改革，除了中糧集團(tuán)之外，還會(huì)繼續(xù)引入其他的投資者。

　　　　改制或成酒企新時(shí)尚

　　事實(shí)上，茅臺(tái)集團(tuán)的此次改革除了自身的原因之外，也同外部大環(huán)境有關(guān)。

　　據(jù)悉，今年兩會(huì)的政府工作報(bào)告提出，今年重點(diǎn)工作之一是推動(dòng)重要領(lǐng)域改革取得新突破。從報(bào)告上可以看出，中央將制定非國(guó)有資本參與中央企業(yè)投資項(xiàng)目的辦法，在金融、石油、電力、鐵路、電信、資源開(kāi)發(fā)、公用事業(yè)(1496.189, -4.15, -0.28%)等領(lǐng)域，向非國(guó)有資本推出一批投資項(xiàng)目。

　　“自1998年第一次告別計(jì)劃體制步入市場(chǎng)到現(xiàn)在，茅臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年的跨越式發(fā)展，就在這15年的跨越式發(fā)展期間，茅臺(tái)正好與兩次調(diào)整期相遇”。袁仁國(guó)曾表示，由于應(yīng)對(duì)得當(dāng)，措施得當(dāng)，各種危機(jī)的出現(xiàn)，反倒刺激企業(yè)自我改革。

　　不過(guò)，對(duì)于此次改革，習(xí)酒公司一位高層告訴本報(bào)記者，具體改革思路還沒(méi)有傳達(dá)到子公司，這次改革也是符合十八屆三中全會(huì)的方向，全國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革都是如此，茅臺(tái)也得貫徹中央的精神，頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)做好，只是尚未到操作層面。

　　作為酒業(yè)龍頭老大的茅臺(tái)集團(tuán)，其此次的改革能否引發(fā)整個(gè)白酒行業(yè)的改革熱潮呢?對(duì)此，陳敏則表示，這次茅臺(tái)的改革會(huì)不會(huì)引發(fā)其他酒企的改革，他們不好評(píng)價(jià)。

　　對(duì)此，白酒行業(yè)專(zhuān)家肖竹青接受本報(bào)記者采訪時(shí)分析認(rèn)為，酒行業(yè)的改革是未來(lái)的大趨勢(shì)，目前大部分白酒企業(yè)都是國(guó)有企業(yè)，或者是國(guó)有控股企業(yè)，純民營(yíng)的不多，此前的洋河股份(56.70, 1.70, 3.09%)和西鳳酒的改革走在了行業(yè)的前面。從目前來(lái)看，他們的改制是有成效的，機(jī)制相比其他酒企更為靈活，現(xiàn)在正處于白酒行業(yè)低谷期，這次茅臺(tái)的改革將會(huì)進(jìn)一步引發(fā)其他酒廠的效仿，以此來(lái)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　除了茅臺(tái)之外，五糧液(17.55, -0.48, -2.66%)也在蠢蠢欲動(dòng)。今年兩會(huì)期間，五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)唐橋透露，混合所有制五糧液以前就在做，下一步還要做，五糧液不僅與央企合作，也在思考與民營(yíng)企業(yè)合作，有些事現(xiàn)在只能對(duì)外吹吹風(fēng)，五糧液已經(jīng)成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)改革的頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)改革事務(wù);另一方面，五糧液也在積極探索、尋找多元子公司輕裝前進(jìn)的辦法，引進(jìn)更好的戰(zhàn)略合作伙伴。

　　據(jù)悉，五糧液集團(tuán)早就在旗下的三級(jí)公司實(shí)行了混合所有制，該公司2009年就開(kāi)始在多元產(chǎn)業(yè)推行股權(quán)多元化，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。對(duì)此，唐橋解釋稱(chēng)，“原因很簡(jiǎn)單：國(guó)企要進(jìn)一步做強(qiáng)做大，光靠自有資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要去整合社會(huì)資本。”

　　對(duì)于此次改革的影響，林楓分析認(rèn)為，現(xiàn)在還不好判斷這次茅臺(tái)改制的最終效果，關(guān)鍵是要看外界資本進(jìn)入后能不能起到鯰魚(yú)效應(yīng)，但是改總比不改好，其實(shí)茅臺(tái)的管理層是歡迎改革的，這樣他們的收入就可以提高，也有工作的動(dòng)力了。(《華夏時(shí)報(bào)》)

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