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361度兩年?duì)I收降20億跌 運(yùn)動(dòng)品牌寒冬未完
http://ssvihum.com 2014-03-19 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在經(jīng)歷了前兩年的寒冬之后,運(yùn)動(dòng)品牌的春天在2013年仍姍姍來遲。

  昨天,361度發(fā)布2013年財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),公司營業(yè)額為35.835億元,比上年下降27.6%;實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)14.17億元,同比下降28.2%;權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為2.1億元,比上年下降70.1%。

  實(shí)際上,在寒流中,匹克體育、特步國際、安踏、李寧等一眾在香港上市的運(yùn)動(dòng)品牌都未能幸免。

  不過,企業(yè)方面或早或遲做出了轉(zhuǎn)型的嘗試,只是效果各不相同。

  兩年?duì)I收降20億

  北京奧運(yùn)會(huì)為運(yùn)動(dòng)品牌帶來的紅利在2010年燃燒殆盡。

  自2011年起,361度的業(yè)績(jī)開始走下坡路,營業(yè)收入一路從55.69億元下降20億,至去年的35.835億元,每股基本盈利從當(dāng)年的54.8分減至現(xiàn)在的10.2分。

  無獨(dú)有偶,2011~2013年,匹克的營業(yè)收入分別為46.47億元、29.03億元和26.13億元,2013年?duì)I收下降幅度達(dá)10%;特步的營業(yè)額也在2012年出現(xiàn)下滑,由55.5億元降至2013年的43.4億元,同比下降21.7%;李寧曾是國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌“一哥”,但從去年上半年的業(yè)績(jī)看,李寧的全年業(yè)績(jī)?nèi)匀徊蝗輼酚^,中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊預(yù)測(cè),在即將發(fā)布的財(cái)報(bào)中,公司可能仍將處于虧損境地。

  為了扭轉(zhuǎn)局面,安踏、匹克們紛紛關(guān)閉業(yè)績(jī)差或虧損的店面、減少產(chǎn)品種類。去年,匹克的零售店數(shù)量減少471家至6012家;361度的產(chǎn)品由1400種減至1000種,成人服裝零售店由2012年的8082家減至7299家。記者在閱讀公司年報(bào)時(shí)注意到,361度公司鼓勵(lì)零售商關(guān)閉表現(xiàn)不佳的零售店、提高同店銷售額,并斥資1.7億元向他們提供上架津貼,用于“改善產(chǎn)品陳列及購物環(huán)境”。

  此外,有些企業(yè)還選擇通過代理其他品牌和進(jìn)軍童裝市場(chǎng),來優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),彌補(bǔ)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的虧損。2013年,361度童裝產(chǎn)品的零售店(含設(shè)在成人服裝零售店內(nèi)的專柜)增至268個(gè),童裝產(chǎn)品收入占集團(tuán)營業(yè)額11.7%,比上年增加13.6%。

  運(yùn)動(dòng)品牌渴求春天

  分析普遍認(rèn)為,2014年將是運(yùn)動(dòng)品牌的復(fù)蘇之年,安踏財(cái)報(bào)顯示,2014年前3季度訂貨會(huì)訂單有所增長(zhǎng)。各個(gè)品牌與電商平臺(tái)的磨合也將更加順暢,網(wǎng)絡(luò)銷量預(yù)期良好。

  摩根大通在上述研報(bào)中指出,最近數(shù)月,中國運(yùn)動(dòng)休閑服裝公司的經(jīng)營狀況已見改善,存貨水平受到控制,最壞的時(shí)候已過。

  從目前已經(jīng)披露的數(shù)據(jù)來看,安踏的表現(xiàn)最好。2012年,安踏凈利和營收分別為13.59億元和76.23億元,分別同比下降21.5%和14.4%,這是安踏自2007年上市以來首次出現(xiàn)下滑。而在最新公布的年報(bào)中,2013年公司實(shí)現(xiàn)凈利13.15億元、營收72.8億元,降幅分別縮小為3.2%和4.5%。

  值得一提的是,安踏在去年的毛利率上升了3.7個(gè)百分點(diǎn)至41.7%,這一數(shù)字顯著高于匹克的35.5%、特步的40.2%以及361度的39.5%。朱慶驊告訴記者,這一方面是因?yàn)榘蔡りP(guān)閉低效店或者無效店,提高了單店?duì)I收,另一方面是其通過并購相關(guān)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈,并參與毛利率較高的戶外運(yùn)動(dòng),以協(xié)同效應(yīng)降低了成本。

  朱慶驊還認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)在零售終端上調(diào)整轉(zhuǎn)型。不過,他同時(shí)指出,雖然多家企業(yè)都在童裝市場(chǎng)上寄予厚望,但仍然要在擴(kuò)張上持謹(jǐn)慎態(tài)度,以免重蹈覆轍。(來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào))

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