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紅商網(wǎng)訊：15年前，橫店游客量為零。10年前，橫店游客量為57萬人。2013年，橫店影視城接待中外游客1200萬人。
今天，這個全球最大的室外影視城、被稱為“中國好萊塢”的橫店，早已讓人忘了它的前身只是一個浙江中部旅游資源貧瘠的小鎮(zhèn)。而導演這場巨變的人，叫殷旭。
上周五，在2013浙江旅游總評榜頒獎儀式上，殷旭接受了記者的專訪。這個發(fā)際線已經(jīng)有點稀疏穿著寬松服飾的男人，談起他創(chuàng)造的“橫店帝國”時，是如此云淡風清。
追逐夢想
十年磨一劍
“我做過基層的旅游局長，做過省級機關的干部，最后成了民營企業(yè)的經(jīng)營者，可以說見證了浙江省旅游二十年的發(fā)展，看到了浙江旅游如何從稚嫩變得成熟。”殷旭緩緩地說，“而我們橫店之所以能在國內(nèi)取得今天的成就和三大因素有關。”
殷旭所說的三大因素，是時間、機制和團隊。培育一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈和服務體系，橫店用了10多年時間，如今劇組紛紛前來，他們看中早已不只是這里的場景，而是橫店提供的一站式服務——一流道具、制景、燈光公司，群眾演員、特約演員輸送等服務，以及規(guī)范有序的管理協(xié)調(diào)體系。
目前，橫店已吸引包括華誼兄弟、光線傳媒等國內(nèi)外440家知名影視機構(gòu)入駐，甚至設立了招商、財務、工商等代理服務，拍攝企業(yè)只要證件齊全即可擁有一套完整的服務代理機構(gòu)。“但是，這些已經(jīng)是過去時了，現(xiàn)在我們主打的演藝牌，是決心要將橫店打造成中國的‘拉斯維加斯’。”
童心未泯
首創(chuàng)勵志兒童劇
殷旭說，他十多年前來到橫店時，做了不少市場調(diào)研。“我了解到，不管是仿秦、仿宋、仿明建筑，還是大型的游樂主題公園，都是很容易模仿，游客也容易厭倦。”而如何解圍，成了他思考的問題。
“我不但要把房子裝修好，還要做頓美味的菜，把大家留下來吃飯。于是，我創(chuàng)造了許多場‘演藝秀’。之所以游客量從幾十萬發(fā)展到1200萬，與演藝秀有直接的關聯(lián)。”
而殷旭的視線，則不止于影視劇內(nèi)容，而是期望能通過對影視表現(xiàn)手法的運用，演繹更多新內(nèi)容，但如何利用好各種影視表現(xiàn)手法，突出主題，使之不淪為一場技術秀，也是殷旭的新難題。
“這些秀包含了傳統(tǒng)的歌舞秀、雜技秀、魔術秀，也包含了設備、視頻、新技術的秀，組成了一個多重性、多類型的產(chǎn)品組合，這樣便吸引了各個年齡層次的觀眾。” 殷旭說，“在去年十月，我們甚至還推出了一個兒童音樂劇《小鳥加油》。現(xiàn)代化科技的運用，在全國的景區(qū)中也算是首創(chuàng)的，很童趣也很勵志。”
殷旭還透露，為了保持新鮮度，劇本每年改版一次，每隔幾年做一次大的升級，故事不變，但是里面的技術永遠是最新的。“目前，橫店景點固定駐場秀達22場。兩年之內(nèi)將達到30場秀，到2020年爭取做到50場秀。
閱讀的靈感
讓他永遠年輕
談到自己之于橫店所扮演的角色，殷旭笑言，“我是橫店影視城的操盤手，既知道它未來的走向也了解它的游客群，更關注它的需要。”
他告訴記者，從“英雄比劍”到“夢幻太極”，目前橫店所有的20多場演藝秀都是原創(chuàng)，而且“從故事策劃，到起名，到手法選用，都是我的想法為主，沒有請任何人來策劃編劇。”
被問及為什么會有層出不窮的靈感，殷旭坦言說，“我沒什么愛好，就是喜歡閱讀，這也可以說是我唯一的愛好。這個習慣是從小就養(yǎng)成的，從中國的古典文學到國外的名著、傳記、戲劇，連兵器知識也喜歡看，可以說是閱讀的‘雜家’。”
除了閱讀，殷旭還經(jīng)常跟蹤與旅游景區(qū)相關的最新資訊，“我喜歡跑到國內(nèi)、國外去現(xiàn)場考察，看看別人是如何景區(qū)、做主題公園的。就拿拉斯維加斯來說，我和我的團隊就去了四次，每個晚上去都去看七八場秀。”他說，讀萬卷書，行萬里路，一經(jīng)融會貫通，就會無師自通。
對于橫店的未來，殷旭更是滔滔不絕。“就在明年年底，一個叫‘夢上海’主題公園就會開放第一期。這是一個全新的嘗試，游覽和拍攝可以同時進行。游客不僅可以觀看舞臺節(jié)目演出，同時也可以隔著玻璃觀看劇組拍戲。”
“同時，它也是一個中國版的‘環(huán)球影城’，有一場百老匯的話劇、大型舞臺劇，還有十多場融入了老上海故事的設備秀。如果說‘夢幻谷’是第一代主題公園，那么‘夢上海’就是橫店第二代的主題公園。”殷旭說，“橫店要打造的，就是一群中國夢式的主題公園。”
�。ㄥX江晚報 記者 楊元）
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