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紅商網(wǎng)訊：美國(guó)最大零售商沃爾瑪公司近日公布的顯示，截至今年1月31日的2013財(cái)年，該公司純收入下滑近6%，其中去年第四季度純收入更是大幅下跌了21%。
總部設(shè)在阿肯色州的沃爾瑪公司表示，2013財(cái)年，該公司總銷售額為4731億，比前一財(cái)年增長(zhǎng)1.6%�？偸杖霝�4763億美元，增長(zhǎng)1.6%。但純收入只有160億美元，跌幅為5.7%。數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度，該公司純銷售額為1288億美元，同比增幅為1.4%�？偸杖霝�1297億美元，同比增幅為1.5%。但純收入?yún)s從56億美元下滑至44億美元。
而據(jù)報(bào)道，沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手好市多、塔吉特、克羅格及折扣零售商達(dá)樂(lè)的銷售則有所增長(zhǎng)。被“天天低價(jià)”的口號(hào)吸引來(lái)的沃爾瑪核心客戶預(yù)算緊張。工資稅的提高和食品券福利的削減讓這些顧客削減了開支。
《華爾街日?qǐng)?bào)》稱，導(dǎo)致沃爾瑪銷售額下降的另一個(gè)問(wèn)題更加頑固。沃爾瑪美國(guó)業(yè)務(wù)的核心是3275家超市中心。在那里，者幾乎可以買到任何東西，而且據(jù)說(shuō)比別的地方更便宜。如今，亞馬遜讓購(gòu)物變得更容易，尤其是購(gòu)買電子產(chǎn)品或者洗滌劑等日用品。一元店也是沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一元店以低價(jià)出售日用品，并且比起超級(jí)中心，一元店更接近居民區(qū)。
據(jù)美國(guó)《周刊》報(bào)道，沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官董明倫近日公布了2014年新規(guī)劃，稱該公司今后將積極投資電子商務(wù)并增加美國(guó)境內(nèi)的小型店面數(shù)量。大型購(gòu)物中心和顧客住家附近的小型店面相結(jié)合，再加上電子商務(wù)和移動(dòng)商務(wù)，將會(huì)提升沃爾瑪全球影響力。
去年10月，沃爾瑪美國(guó)業(yè)務(wù)主管比爾·西蒙就表示，沃爾瑪正處在轉(zhuǎn)型的十字路口。當(dāng)時(shí)西蒙就提出了沃爾瑪開設(shè)更多中小門店的計(jì)劃。他認(rèn)為，消費(fèi)者的需求與期待在不斷變化，他們想要隨心所欲地在自己方便的時(shí)間以自己想要的方式進(jìn)行購(gòu)物，因此沃爾瑪也要將自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型從而滿足消費(fèi)者的期待。
《商業(yè)周刊》稱，對(duì)于沃爾瑪而言，越靠近消費(fèi)者對(duì)其自身的發(fā)展就越有利。有分析人士也表示，特大購(gòu)物中心能滿足消費(fèi)者的儲(chǔ)物需求，而小型門店能幫助消費(fèi)者完成臨時(shí)的購(gòu)物計(jì)劃。沃爾瑪社區(qū)店在引導(dǎo)百貨發(fā)展上正起著積極作用。無(wú)論是生鮮、藥品還是燃料，通過(guò)提供多種類商品，小型門店將有助于零售業(yè)步入下一個(gè)時(shí)代�！渡虡I(yè)周刊》認(rèn)為，增加小型商店數(shù)量已勢(shì)不可擋。小型上上購(gòu)買的優(yōu)勢(shì)是，在節(jié)省消費(fèi)者時(shí)間的同時(shí)，看起來(lái)也更舒適怡人。報(bào)道稱，沃爾瑪計(jì)劃2014年增加270到300家小型商店。
分析師邁克爾·艾科斯坦則認(rèn)為，沃爾瑪該計(jì)劃仍不夠積極。他指出，沃爾瑪應(yīng)該尋求并購(gòu)，來(lái)增加小型商店的數(shù)量。而在全美擁有7000多連鎖店鋪的家庭美元百貨或?yàn)橐粋�(gè)選擇。
此外，為支撐日益增長(zhǎng)的食品雜貨物流服務(wù)，沃爾瑪還收購(gòu)了菜譜博客網(wǎng)站Yumprint。Yumprint收集了約2000多家食譜博客，每個(gè)月發(fā)布1500萬(wàn)份食譜，還開發(fā)了移動(dòng)應(yīng)用。沃爾瑪這次收購(gòu)主要想利用Yumprint的人才：聯(lián)合創(chuàng)始人克里絲·克里特登和韋斯戴爾幫助沃爾瑪提升其在線商品Walmart To Go的配送服務(wù)。該服務(wù)還包括配送生鮮。零售商們?nèi)缥譅柆敿八母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜都在試圖在在線雜貨商品配送服務(wù)中殺出一條生路來(lái)，尤其配送生鮮食品需要搭建更強(qiáng)大的配送基礎(chǔ)設(shè)施和完善的流程。
分析師Paul Trussell認(rèn)為，盡管最近策略有所轉(zhuǎn)變，但沃爾瑪仍在超級(jí)中心和國(guó)際業(yè)務(wù)上投資過(guò)多。沃爾瑪應(yīng)該更關(guān)注小型門店和網(wǎng)上商店，并將更多的現(xiàn)金返還給股東。
（中國(guó)商網(wǎng) 荻凡妮）
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